●責任感/■やればできる

■やればできる

　●どこかに書いたと思うので、探すが、見つからない。

　　同じ話を繰り返したくないので、できればリンクを貼り付けておき、
　　そこを参照してもらえばいいと思って、その書いたところを探す。

　　山田太一さんの本、「生きるかなしみ」に載っていたことば、
　　「かなわぬことを願ってはならぬ」のことだ。


　●日記には、目安になるようなタイトルをつけているが、なかなか
　　見つからない。根気よく探して、やっと見つけた。



　　「殺し文句」などという、ちょっと粋がったタイトルをつけたのが、
　　よくなかった。

　　「本」の「腰巻」の話を枕にして、「生きるかなしみ」の腰巻に
　　書かれた「出来ないことを願ってはならぬ！」について書いている。

　　・「出来ないことを願ってはならぬ！」



　●私は自分が言いやすいように、「かわなぬことは願ってはならぬ」
　　と、いつのまにか変えて覚えていた。

　　また、このアンソロジーには、山田さん本人の「断念するという
　　こと」という序言もある。



　●とにかく、私は「やってもできない」ことを、この山田さんの
　　「ことば」でもって言いたかったのだ。

　　世の中には、願っても、努力しても、がんばっても、どうしても
　　手に入らぬものがある、ということを言いたかった。

　　そして、そんなとき、私たちはそのことに、どう臨むか。


　　「かなわぬことを願ってはならぬ」、断念することの大切さ、
　　のことを思うのである。


　　私は、自分の子供に、すこやかに育ってほしい、という願いを
　　もったが、具体的にどんな人間になってほしいという希望を
　　もたなかった。自分がどんな人間になればいいのか、そのことに
　　迷っているのに、それを子供に教えたり、願ったりすることなど
　　できるはずもなかった。


　　いまでも、子や孫を見るとき、思うのは
　　「かなわぬことを願ってはならぬ」ということである。



　●しかし、きょう書くことは、その反対である。
　　「やればできる」ということについてである。



　●いま、事務の引継ぎをしている。順調に進んでいる。
　　あれほど、「できない」として、やることを拒否していた同僚が
　　「やればできる」のである。

　　経理、やったことがない。パソコン、やったことがない。
　　それで通っていた。いや、通していた。
　　そうやっても、職場が動いた。なんとか、なった。

　　だが、それが通らなくなると、やるしかない。そして、
　　やればできるのだ。やらなかったのは、打算だ。


　●「やればできる」ようになったのは、練習の成果ではない。
　　「やらなければならない」という「責任」の受け止め方にある。

　　「やらなければしょうがない」と消極的に受け止めるか、
　　それとも積極的に受け止めるか、その相違はあっても、自分の
　　こととして事態を受け止め、それにどう対処するか、自分は
　　何を受け持つか、その「責任感」が「できる」ようにさせる。



　●ただ、注意が必要なのは、その「責任」の範囲である。
　　「責任感」の強い人は、往々にして、その人の「任」でもないことに
　　倫理的な責任を負ってしまうことである。


　　「職場」の場合は、とくにそうである。自分がつぶれてしまうような
　　「責任」を負うべきでない。

　　倫理的に「責任感」の強い人は、そのことを肝に銘じるべしである。


　　役職の権限・責任をはっきりさせなければならない。
　　上司の責任や権限を、部下が引き受けるべきではない。
　　上司の「仕事」を奪ってはならない。

　　とくに、「無責任」な上司のもとにいる部下はそうである。



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