●ある掲示――表彰状/■思惑を超えて

■思惑を超えて

　●きょう、私の勤務するマンションに次のような「文書」が掲示
　　された。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成18年4月4日
　　　　○○○○管理組合　殿
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　○○○○公社
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　○○○株式会社
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　○○○サービス株式会社


　　　　　　　　　管理員研修のお知らせ（お願い）

　　平素は管理組合業務に格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げ
　　ます。

　　さて、現管理員の石場紘彦が一身上の都合により４月末にて
　　退職することに伴い、下記日程にて新管理員の研修を行います。

　　研修期間は通常より多い人数で、事務所業務、巡回業務を行い
　　ますが、ご理解とご協力のほど、宜しくお願いいたします。

　　　　　（後略）

　　　　　


　●私がこのマンションの管理員（管理人）になったのは、去年の
　　８月。それから３ヵ月、私は「研修期間」だったが、このような
　　掲示はなかった。私は無名で働き、いまも居住者に「紹介」される
　　ことはない。


　　なのに、どうしたことだろう。私の退職するに際して、わざわざ、
　　「現管理員の石場紘彦が一身上の都合により４月末にて
　　退職することに伴い」と、私の名前を挙げて、こんな掲示を
　　６棟、全５８２戸の住民に「お知らせ」するなんて・・。



　●「○○○○は、△△△付けをもって退職しました。
　　　以後、当社と○○○○とは一切、関係ありません」

　　こんな広告や掲示がある。当社と○○○○が無関係であることを、
　　こと改めて告知する必要に迫られた場合だ。

　　私に内緒で掲示されたこの「お知らせ」は、私にそんな広告や
　　掲示を思い起こさせた。


　　まぁ、少なくとも、こそこそ張り出す必要はなかったのに。



　●私は、いま一生懸命、事務に停滞が起こらないように、残業して
　　「事務引継ぎ」をしている。いままで、「できない」で済ませていた
　　同僚に教え、円滑にバトンタッチしようしている。

　　その中で、この「お知らせ」は掲示された。


　　私を派遣している、小さな「派遣会社」はこの掲示の発行主に
　　名前は出ていない。派遣会社は、○○○公社の孫請け、玄孫請け
　　ということである。


　●去年の管理組合の総会で、住民から「管理員の給与が高い」という
　　発言があり、それに対して、○○○○公社は「質の高いサービス」を
　　提供するためには、それ相応の対価・賃金が必要だ、というような
　　回答をしていた。

　　会場で、設営係として、発言者にマイクをもって走り回っていた
　　私は、「どうして自分たちの取り分に言及しないのか」、不思議に
　　思った。




　●「自慢」という程のことはないが、約八ヶ月で、私はこのマンションの
　　「マンション管理」の実務とノウハウにおいて、おそらく、
　　誰よりも一番よく知っていると思う。

　　現場の「熟知度」、そして、対住民へのサービスでも、おそらく、
　　これも私が一番よくできるだろう。

　　まぁ、役員や住民で、「知っている人は知っている、知らな人は
　　知らない」わけだが・・・。「自慢」ついで言えば、自惚れで
　　あるが、少し「石場人気」が出ている。


　　その中で、この「お知らせ」は出された。



　●私は、管理請負をしている公社や会社が、どんな思惑でこの
　　「お知らせ」を掲示したのか、知らない。


　　掲示したことに、特別の新たな思いも湧いてこない。
　　彼らの「思惑」が那辺にあるのか、それは、もう私にとって
　　どうでもいいことである。


　　まだ、まだ、これは「できない」と予防線を張る同僚に
　　確実に、順々に、滞りなく事務を引き継ぐのが、私に与えられた
　　任務である。



■案内
　　・日記/「Home」案内

　　・メモ
　　　元請け・下請け・孫請け(1)
　　　元請け・下請け・孫請け(2)
　　　激突