2022年の目標はラーニングゾーンを意識して以下の3つの視点から考えてみました。(投稿するときにはもう年も明けてますが、年末に書いています)・リーダーとして・データサイエンティストとして・家族を持つ人間として2021年は様々な挑戦と変化のあった年で
コンフォートゾーン、ラーニングゾーン、パニックゾーンというものがあります。これはよく人間の成長において使われる物で、コンフォートゾーンは本人にとっては快適な一方で、学ぶことが少なく成長が見込めない状態のことです。一方で変化が急激で学ぶこと
何かを学ぶときに最も効率のいい心境というのがあると私は考えています。それは「Have to(やらなければ!)」とは真逆なもので「Want to(やりたい!)」をベースにする心境です。もともとHave toとWant toの関係性についてはチーム管理についての本(堀田
最近思うことが多く、いろいろなトピックがストックされていて、いつもよりも時間遅れがありますが、2021年の年末にこのTopicを執筆しています。2021年はいろいろなことがありました。4年間付き合っていた妻と結婚したり、社宅に引っ越して新生活を始めたり
先日初めて採用面談に立ち会いました。採用面接と言っても中途採用の方の面接で、人物評価もポテンシャル評価も終わって、社内的には内定が出ている状態でした。聞くと応募者が内定を受ける前に実務担当者の話を聞きたいということで、私が立ち会ったのは主