「トラブルはチャンス」とできるかどうか

■タワマン住人から抽選で選ばれる“理事長”になったら地獄の日々…。実際に住んでわかった「厳しい現実」
(日刊SPA！ - 03月13日 16:10)
https://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=81&from=diary&id=8237482

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最近タワーではないマンションを建前としては無借金で（現実は得するので30年ローンを組んで）購入したわけだが、初めて参加したマンション総会は面白かったし、李z長やってみたいなと思った。一応管理業務主任や行政書士は取ってるし、マンション管理士もとるつもりだし、なにより「自分が当事者ではない人と人のいさかいを調整して感謝される」ってのは性に合ってる。

…独身ならだが。妻子がいる身ではちょっと負担が大きいかなと。


そして記事でも指摘されている「修繕積立金問題」。これは全国規模でこれから重要な問題になってくるし、私も当事者になってしまうので例外ではない（苦笑）。

区分所有という考え方に法整備が追い付いていないから、総量や物量だけつじつま合わせしていても品質や効率の部分に問題を抱えるってのは今後の日本全体の課題だよねぇと思ってCIA資格を取った青臭かった自分に乾杯である（自画自賛）。

要は「普通に積み立てても物価の高騰に追いつかず30年後に大赤字になる」ということ。ただマンション規模にもよるけれど「億を超える資金」があるんだから座して死を待つよりも投資に回すべきなんだが、ここで「元本保証という宗教の信者」が「責任問題」で殴りつけてくるという構図か。「じゃあ逆に損害ではなく利益が出た場合、半分もらっていいっ」ですか？」と言いたいところだが、自己資金ではなく、他人様のお金の運用になると儲けられる確率や収益が下がる…少なくとも私はそうだから他人の資金を運用はあまりしたくはないし困ったものだ。

全国津々浦々、マンション系であれば発生する問題なのでソフトランディングのモデルケースを作れば一山当てられると見た（笑）。まあ自分に期待はしていないが暇潰しに考えるネタとしてはおもしろいだろうか。