ジョブ型に移行

日立が仕事をジョブ型に移行する。今までは日本の会社はメンバーシップ型、どう変わっていくのだろう、ジョブ型を組織運営側が本当に理解しているのだろうか、さらにカンパニー制の導入など、最近日本社会に会社の構造を根本的に見直す動きが出てきている。肩を重んじる日本の文化がここにきて社会の発展を束縛しだしている。インドなどはカースト制があるので逆にいろんな人種間で仕事をする能力を認められ、IT企業のCEOになる人も多い、日本の文化背景で何をどう進めるべきか考える工夫が今必要になってきている。