さて、本題に入ります。
「資産拡大にノルマ(期限や金額・棟数)を設けると大けがします・・・

」
営業ノルマ
サラリーマンなら普通に与えられる試練ですよね。
これと混同して、サラリーマン大家の会やセミナーに没頭すると、大家仲間やメンターから、「資産拡大に数字目標や期限を設けなさい」と言われる事があります。
今年中に1億の物件を買う
今年中に3棟購入する
この思想、「危険」です。
営業ノルマを設けられると、明確な目標ができ、そういう動き方をするのは分かります。
でも営業ノルマを設けるという事は、場合によっては「達成」が「目的」に切り替わり、「無茶をする」んです。
営業ノルマは、重い腰を上げる「手段」だったはずなのに・・・。
それで失敗しても、営業マンなら始末書くらいで終わりでしょう。
でも、不動産経営は違います。
経営者であるあなたに、直で被害をもたらします。
下手したら「破産」です。
営業ノルマを設けるなら、それ以上に優先できるあなたの心に深をもってください。
核となる部分が営業ノルマで妨げられるなら、すぐに撤回できる強い心を持ってください!!!
私も年初めに「仲介料1億円」という営業ノルマを課しましたが、もう撤回してます。
妨げになったので。
今は、「チームで1億円」に目標を変えてます。
なので、案件が来ても、自分で独り占めするのではなくて、どんどん部下に振ってます。
営業ノルマは大事ですが、1番ではありません。
大事な核となる部分を忘れることなく、歩んでください。
※保有資格
〇宅建マイスター(上級宅建士)
〇宅地建物取引士・〇住宅ローンアドバイザー
〇上級相続診断士・〇賃貸不動産経営管理士
〇競売不動産取扱主任者・〇ADR調停人候補者
〇甲種防火管理者・〇賃貸住宅メンテナンス主任者
会社PCで個人的にLINEアプリを入れました。
不動産でお困り事などありましたら、ご質問、承ります。
お気軽にご連絡下さい(^^)/
あと、私の妻が「こども食堂」を不定期的にオープンしております。
では、本日も一日頑張りましょう(^^)/
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