社内工程のミスは、「発生原因」と「流出原因」で対策を考える。

さて、本題に入ります。

「社内工程のミスは、「発生原因」と「流出原因」で対策を考える。」



私は以前工場勤務でした。



社内のミスが出た時の「対策」は、「発生原因」と「流出原因」の２つに対応できる策を考えます。



この発生原因と流出原因の考え方は、工場だけではなくて、営業マンとしても社内事務に活用できます。



発生原因とは、それが発生した直接的な原因。

流出原因とは、それがそのまま社内の目を通り抜けて、社外に出た原因。



私の実務で例えると、発生原因は契約書をミスした原因。

流出原因は、そのミスした契約書をそのままお客様へ郵送した原因。



この２つを潰せる対策。

今回のケースで言うと、どこを重点的に対策した方が良いのか？



それは、「流出原因」です。

流出さえしなければ、社内でいくらでも対応ができます。



簡単に対策を挙げると、「違う人間による２重チェックをする」とかですね。



発生原因の対策を考えるのも勿論大事ですが、流出原因の対策をしっかりする事で、最悪のケースだけは回避できるようになります。



工場で働いた事がない方は、「発生原因」にしか頭がいかないと思いますので、「流出原因」の大切さを理解してもらえれば。



ご参考までに。



※保有資格

〇宅建マイスター（上級宅建士）

〇宅地建物取引士・〇住宅ローンアドバイザー

〇上級相続診断士・〇賃貸不動産経営管理士

〇競売不動産取扱主任者・〇ADR調停人候補者

〇甲種防火管理者・〇賃貸住宅メンテナンス主任者



会社PCで個人的にＬＩＮＥアプリを入れました。

不動産でお困り事などありましたら、ご質問、承ります。

お気軽にご連絡下さい(^^)/







あと、私の妻が「こども食堂」を不定期的にオープンしております。



では、本日も一日頑張りましょう(^^)/







英語や中国語でブログ続ければ、英語圏、中国圏のお客様も来るのか？

グーグルで翻訳しながら、１年位試してみます。



Now, let's get to the main point.

"When dealing with errors in internal processes, consider countermeasures based on the 'cause of occurrence' and the 'cause of leakage.'"

I previously worked in a factory.

When an internal error occurs, the "countermeasures" should address both the "cause of occurrence" and the "cause of leakage."

This approach of identifying the cause of occurrence and leakage can be applied not only in factories but also to sales representatives in internal administrative tasks.

The cause of occurrence is the direct reason why the error occurred.

The cause of leakage is the reason why the error bypassed internal scrutiny and left the company.

To give an example from my own experience, the cause of occurrence was the error in the contract.

The cause of leakage was the reason why that erroneous contract was mailed to the customer.

Countermeasures should address both of these.

In this case, where should the countermeasures be focused?

That would be the "cause of leakage."

If leakage is prevented, there are many ways to handle it internally.

To give a simple example of countermeasures, it would be something like "double-checking by different people."

Of course, it's important to consider countermeasures for the causes of incidents, but by thoroughly addressing the causes of leaks, you can avoid the worst-case scenario.

Those who have never worked in a factory may only think about the "causes of incidents," so I hope you understand the importance of "causes of leaks."

For your reference.

*Qualifications Held

〇Real Estate Meister (Advanced Real Estate Agent)

〇Real Estate Transaction Specialist 〇Mortgage Advisor

〇Advanced Inheritance Consultant 〇Rental Property Management Specialist

〇Auction Real Estate Handling Manager 〇ADR Mediator Candidate

〇Class A Fire Prevention Manager 〇Rental Housing Maintenance Manager

I've personally installed the LINE app on my company PC.

If you have any problems with real estate, please feel free to ask questions.

Please feel free to contact me! (^^)/

Also, my wife occasionally opens a "children's cafeteria."

Let's do our best today! (^^)/



現在，讓我們直奔主題。

“在處理內部流程錯誤時，應根據‘發生原因’和‘洩露原因’來考慮相應的對策。”

我之前在一家工廠工作。

當內部錯誤發生時，「對策」應同時針對「發生原因」和「洩漏原因」。

這種識別發生原因和洩漏原因的方法不僅適用於工廠，也適用於銷售代表的內部行政工作。

發生原因是指錯誤發生的直接原因。

洩漏原因是指錯誤繞過內部審查並洩漏到公司之外的原因。

以我自己的經驗為例，發生原因是合約中的錯誤。

洩漏原因是將這份錯誤的合約寄給了客戶。

對策應同時針對這兩個原因。

在這種情況下，對策的重點該放在哪裡？

這就是「洩漏原因」。

如果洩漏得不到預防，內部有很多處理方法。

舉個簡單的例子，例如「由不同人員進行雙重檢查」。

當然，考慮事故原因的應對措施固然重要，但徹底解決洩漏原因，才能避免最糟糕的情況發生。

那些從未在​​工廠工作過的人可能只會想到“事故原因”，所以我希望你們能理解“洩漏原因”的重要性。

供您參考。

*持有資格證書

〇房地產大師（高級房地產經紀人）

〇房地產交易專家 〇抵押貸款顧問

〇資深遺產顧問 〇租賃物業管理專家

〇拍賣房地產處理經理 〇ADR調解員候選人

〇A級消防經理 〇租賃房屋維護經理

我已在公司電腦上安裝了LINE應用程式。

如果您有任何房地產方面的問題，歡迎隨時諮詢。

請隨時聯繫我！ (^^)/

另外，我妻子偶爾會開「兒童餐廳」。

今天就讓我們一起努力吧！ (^^)/