新会社法経営戦略研究会コミュのＭ＆Ａ（ＴＯＢ）

今年の夏に、王子製紙が北越製紙に対して仕掛けた
敵対的ＴＯＢ（株式の公開買い付け）に関して
ＴＯＢの条件や実施の経緯に違法の疑いがあるとの理由で
北越製紙が証券取引等監視委員会に調査を求める上申書を提出したそうです

大手企業同士で初めてとなる敵対的ＴＯＢとして
話題を集めていましたが…結局失敗に終わった上
北越製紙は、大株主である三菱商事や日本製紙グループ本社と
提携を行い…私見としては…
結局、王子のおかげで北越製紙が
新たなビジネスチャンスを広げたは結果となったとみていたのですが
今更この話を持ち出すとは…どういう意図なのでしょうか
ｆ（＾－＾；；；

さらに北越製紙は業界３位の大王製紙とも業務提携行ってます
なんだか…反王子連合というイメージですね（汗）
業界２位の日本製紙と６位の北越製紙の業務提携…
業界３位の大王製紙…
さらに、日本製紙自体も、１１月２０日頃、業界４位のレンゴーに、
大手商社の住友商事を加えた３社による戦略提携を発表していました

それでも業界ＴＯＰの王子が強いということでしょうか（汗）
製紙業界は、ここのところの、ＴＯＢ問題や
業務提携で…よくわからなくなってきていたのですが…
反王子連合というイメージを持つとスッキリしそうな気がします
…これで…相乗効果がでるとは思えないのですが…
話題にはなりそうですので…一定の効果が出るのかもしれませんね

コメント(2)

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[1] mixiユーザー 12月26日 06:11

２５日大王製紙と北越製紙が
資本・業務提携契約を正式に結びましたね
いよいよ反王子連合（？）
始動ですか（汗）

[2] mixiユーザー 08月31日 06:42

【事前警告型の買収防衛策とポイズン・ピル】

ブルドックソースが
米系投資ファンドのスティールから
敵対的ＴＯＢを仕掛けらるも
ＴＯＢの開始後に防衛策を導入したことにより
買収を防いだことは、まだ記憶に新しいですが…

そのブルドックソースが今度は
買収者に対して買収目的等の
情報開示を求めるルールをあらかじめ定めておく
事前警告型の買収防衛策を
取締役会決議で導入した様です

まぁ…そもそもコレを事前に導入していれば
スティールへの数十億円の支払いをする
必要はなかったんですけどね
ｆ（＾－＾；；；

今後スティールや、他の会社が
再度買収を仕掛けてきたとしても
この制度を導入していれば
買収者の持ち株比率及び株式価値を低下させる
ことが出来ます

松下電器等、この制度を導入している
企業が増えてきている気がいたします（汗）
しかしながら…発行済み株式の増加と
1株あたり価値の低下は株主の利益を害することにもつながりますので
株主代表訴訟を起こされる可能性もあります
…よって発動した企業側に対しても
「ポイズン・ピル」（毒薬）となる危険性がありますから
この制度のみに頼らず
普段から企業価値を意識した経営が必要となるのかもしれませんね＾＾

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