日経ビジネスオンラインを読む会コミュの【感想】第１３回日経ビジネスオンラインを読む会。

主宰のシネマです。

第１３回日経ビジネスオンラインを読む会にご参加頂きました皆様、ありがとうございました。

今回は私含めて４名のご参加でした。

取り上げた記事、それぞれがリンクして、より深いディスカッションができました。
さらに、新しいムーブメントも生まれそうな予感。

充実した２時間、ありがとうございました！

【取上げられたコラム】

日本は空海の出現を待っている！

http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20120110/226000/

「知性の失敗」のユーロ、「自由の失敗」のアメリカ
池上彰×岩井克人対談　「お金の正体その2」

http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20120105/225834/

さらには、日経ビジネスオンラインではありませんが、

「もし６０歳以上が投票できないとしたら」という思考実験

http://d.hatena.ne.jp/kibashiri/20120101/1325417277

スウェーデンから転入して来た子の冬休みノートを見て感じたこれからの日本の教育に必要な事。

http://blog.livedoor.jp/photonedphoton/archives/3792632.html

マツダ先生（仮名）の思い出、あるいは議論の仕方を習ったことのない人はやっかいだということ

http://d.hatena.ne.jp/miyakichi/20120117/p1

のとてもユニークなブログが紹介されました。

コメント(1)

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[1] mixiユーザー 01月22日 19:33

シネマです。

今回も充実した１２０分となりました。

今の日本の社会に蔓延している「不安」。これを払拭してくれるリーダーが求められてくる。それは私達の「心へのアプローチ」として動けるリーダーが出現してくるか、そこがキーなのでしょう。

空海の話の中で、「身体的思考法の重要性」というものがありました。
それでは、「身体的思考法」とはいったいどんな思考法なのでしょう。

らぐさんから、「五感を研ぎ澄ました中での思考、その場の空気、気を感じ、五感で受け入れた上での思考法」という話がでました。
それは、確かに社会学のフィールドワークの重要性と一致する部分であり、だからこそ人々は納得感を持って受け入れ、指示をするわけですよね。「机上の空論」ではなく、その場の空気感をも伝える思考、表現が今後はさらに必要になってくる。震災からの復興の方法論を、東京だけで考え発信をしてもだめなことと一緒ですね。

「格差の解消」という話にもなりました。歴史的に、過去、格差を解消してきたもの、それは「戦争」。若者は血を流す。だからそれ以外はお金を出す。戦争後は、人口上位１％で、富の占有率が１０％以下にまで落ちる。（戦前は２０％以上）。では、戦争以外に「格差の解消方法は無いのか？
らぐさん提案は、「スウェーデンに学べ！」実はスウェーデンもかつて上位１％の人が３１％まで富を占有していた時代があった。それを変えた層。それは労働者だった。労働組合が指示する労働党の躍進、そこから格差の解消が一気に進んだ。そこに私たちが学ぶヒントがあるのではないか？　とても興味深い考察でした。

その流れで、「６０歳以上の人が投票できないとしたら？」のブログを見ると、なんとそれでも投票者の平均年齢が４０歳。これでは若者の意見が反映されるわけがないですよね。
新たな政治的ムーブメントが本当に必要だ。それを痛感しました。

それでは、日本は欧米と比較して議論の方法が遅れているのでしょうか？

確かにディベートなどはほとんど日本の授業には取り入れられておらず、意見をぶつけ合い、そこから新たなアイデアを出すという経験が不足しているように思えます。
ただ、日本型対話、しかもそれは欧米型よりも実は進化しているものがあるのではないか？洋太郎さんより「お笑い文化は日本の強みだ！」という話が出ました。確かに人を笑わせることは難しいですが、特にぼけ、突っ込みという独特の技能もこれは高度なスキルが求められます。わざと相手が突っ込めるように用意しておく。そこからまた話を発展させていく。

これは、場の空気感を読めないとできませんし、相手へのリスペクトも必要ですし、何より話の展開が読めるロジカルな思考も必要です。その笑いの文化を、「お笑い民主主義」という言葉で表そう。そこに日本の活路がある！そんな結論になりました。

さらには千代田区での政治的ムーブメントの話など、信じられないくらいの充実した１２０分でした。

これからもどうぞよろしくお願い致します。

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