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SOX法コミュの業務プロセスについて

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J-SOXの業務プロセスについて教えてください。
業務プロセスの中に、売上、購買、在庫、原価計算、給与プロセスがあります。
(その他にもIT統制や全社統制等ありますが今回は別に考えさせてください)
このプロ

セスで今売上の整備状況の評価、運用状況の評価を実施しています。
今後予定を立てていきたいのですが、(購買、在庫、原価計算、給与プロセス)
どの順番に進めていくのがスムーズにできるのでしょうか?
例えば、在庫プロセスが終了しないと原価計算ができない?から在庫プロセスが終わってから等
理由を含めてアドバイスをお願いできますでしょうか?

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