〇もし侮辱や憤慨をうまく処理できないのなら、どうしたらよいだろうか。そんな弱点のある自分をただ許してあげればよいのである。もし重要性をゼロに抑え込もうとすること自体に過度な意義を与えてしまうと、事態は一層悪化する。ところで、あなたは誰のため

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〇どうすれば願望を抱かないでいられるか。想定できる失敗するケースと馴染み、行動するのである。願望の過剰ポテンシャルを除去するのは難しい。なぜなら目的を達成すると言う願望と縁を切ることは、ほとんど不可能だからである。けれども、もし前もって失敗

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〇所有する決意を得るにあたっての難しさは、初めて二輪の自転車に乗ったときに経験するためらいに似ている。人は自転車を乗りこなす事が原則的に可能だと知っているが、だからといって当人にはすぐにうまくいくわけではないことも知っている。その人は自分の

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〇自分が握りしめているものを放そうと努力して、あなたはもっと力をいれる。努力や熱意は過剰ポテンシャルを高める。努力や病的な執着の原因は重要性である。もしあなたが食らいついているものと戦っているのであれば、それを放すことはできないだろう。重要

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〇大金持ちの家柄に生まれた者には、所有する心構えがすでに出来上がっている。彼らにはそのような事を考える必要がない。一方、あなたはスライドに取り組まなくてはならない。理性は目的達成の現実性や手段について心配するだろう。だが、それは戦いの道であ

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〇あなたは一生を日の当たる場所を求めての戦いに費やしている。その戦いによって多くのことを達成できただろうか。いまもあなたはうんざりする職場や学校へ、苦役に服するかの如く通っている。その同じ時に、スキーのできる保養地でくつろいでいたり、南の海

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〇マスメディアによる精神心理への影響はどうかというと、ここではまず何よりも意識性が必要とされる。あらゆるネガティブな情報は聞き流してしまうこと。四方八方からあなたの興味を引こう、夢中にさせよう、何かを押し付けようとしてくるだろう。どんな人間

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〇コマからの挑発に対する自分の反応と戦ってはいけない。その反応を別の角度から見てみよう。感情とは、自分が取った態度が原因となっている結果のことである。ネガティブな要因に対する自分の反応を意識して変えるべきである。その場にふさわしくない態度を

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〇ご存じのようにコマがつかみかかる事の出来る唯一のものが重要性である。あなたが重要性をゼロに保つ必要性そのものに大きな意味を与えているとしたら、コマはそのことにすら取りつきかねない。コマについて述べたことはどれも非常に深刻なことである。そう

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〇自己評価が低下すると、信条は崩れ落ち、魂と理性の間には食い違いが現れる。自分の信条に従って生きることは素晴らしいの一言に尽きる。そして、あなたはその意味を知っている。しかし、もっとずっと素晴らしいのは、信条を定めることも、変えることも、あ

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〇自信はあってもなくても、エネルギー消費を必要とする。自信のない場合、エネルギーは主に不安や心配に使われ、自信のある場合は、障害を力ずくで克服することに使われる。これは外の世界との非常に広範囲に及ぶ相互作用である。だが、本当はすべてはずっと

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〇自分自身に対する自信の無さとは、何よりもまず低い自己評価のことである。自己評価をどうやって引き上げたらよいのだろうか。本当はあなたは自分で考えている以上にずっと素晴らしい、などと信じるよう私が進めるとでも思っているだろうか。多くの心理学者

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〇そもそも自信とは何のためにに必要なのだろうか。勇敢に断固として日の当たる場所を戦い取るためである。コマは私たちに一つの確固たる公理を押し付けてくる。それは「何事もたやすくは与えられないのだから、もし自分の目的を達成したいのなら、戦い、主張

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〇自信を得るための別の方法は、自信の基礎を築こうとせず、一か八かの行動に出ることである。自己過信とは臆病の裏返しである。それは何にもないところに、あろうはずの無い見せかけだけのものが生じている状態のことである。もし自信に何の裏付けもなければ

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〇必要な扉を通ってあなたの目的へと続いている道では、あなたの他には、だれも何も邪魔することは無い。より正確に言うと、信念の欠如や自信の無さだけが障害となり得る。一般に、新年の欠如と自信の無さは、同じ次元の話である。どちらも、意思の意図を非効

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〇面接の場では、求職者が考えることの全ては、自分を最もよく見せようという事に向けられる。あなたはどうすれば自分を最高に見せられるだろうか。魂の意図の焦点は、雇い主の問題に心から関心を示すことに絞られる。雇い主の問題に関心を示すことだけが、あ

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〇さぁ、ついに面接への呼び出しが来た。これからは自分の意図の方向を特に念入りに見守るべきである。この企業での仕事は自分に何をもたらすかという考えは、視野が狭まった意思の意図による。一方、自分はこの企業に何をもたらすかと言う思考に集中すること

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〇理性は需要を予見することができない。理性は自分のイメージの中であなたを「傑作」として見せようとする。しかし、市場は全く別の基準を押し付けてくる。自分の裁量の面を見せようとすることは可能であり必要でもある。もちろん誇張しすぎてはならないのだ

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〇誰もが悩むであろう応用問題で、フレイリングを含む事象選択の法則の実践方法であるが、たぶんあなたはさまざまな情報源で、履歴書の作成や面接の席での振る舞い方について読んだことがあだろう。次に述べることから、自分にとってためになる新たな結論を導

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〇例えばあなたが集団や仲間に一員として、共通のテーマについて一緒に議論しているとしよう。話し相手たちは思考エネルギーの放射周波数がほぼ同じ対象に同調していて、皆が一斉に同じ旋律を歌うように揺れ動いている。自分のエネルギーの泉にスイッチを入れ

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〇非常に有益な視覚化についてはすでに述べた。その本質は次のようなことである。例えば誰かが問題を引き起こし、周囲を苛立たせたり、攻撃したりするとしよう。または、反対に、あなたが相手から何かを受け取る必要があるとしよう。このような場合は、相手が

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