過去メンバーと売れない営業
私は、この４年半非常に苦しい思いをしました。
そして、その時からついてきてくれたメンバーにもつらい思いをさせてきました。
でもようやく、販売戦略がうまく回ってきました。
東京のメンバーがある新年祝賀会に、過去メンバーがいたそうで話しかけてきたそうです。
苦しいんでしょと。苦しい〜って言ったそうです。
私のＮｏｔｅ又はブログを見ているのだと。笑った。ありがとう！
それでいい。私たちは今は底辺です。
売れない営業も金曜日の勉強会の時に、私が売れない営業と社長のブログに言われてるって。
みんなに対して、私にＮｏｔｅ又はブログを見ているのだと笑った。
プライド捨てろ〜
苦しくなったのも、私がすべての責任です。
顧客管理の必要性を突っ走っていて、本当の教え子にしていなかった。
これは私が２０年前からスタッフに伝えていて、動かすことができなかったことが原因です。
本当の顧客管理の必要性などを伝えきれてなかった。
当時作っていた、絞りＮＡＶＩもとうとう今頃でデビューです。
東京のスタッフも、出戻りですが、そういえばありましたね〜って。
先日もある会の理事長とも話をしたけど、今後の業界はかなり改編が起こる。
その中でも顧客管理を専門としていれば、必ずニーズが出てくる。
私は、３０年間顧客管理を追及してきて、到達してきたのがお店でのＬＴＶを引き上げるのは顧客管理しかないことです。だから私も店を出してスタッフに一緒に教えたかったけど、その時の一緒にしたメンバーだけで、他のメンバーはじっと見ていただけだった。
そんな話を理事長と話をして、今後勉強会などをしていきましょうと。
薬局の売上を上げる方法があります。
確実に根拠をもっていけば売上は上がります。
ベンダー様とも、一緒に動くプランの構築もできてきました。
売れない営業も私を信じてプライド捨てて、とにかく既存ユーザーでニーズを拾う。
それができないなら辞めたほうがいい。
私はやってくれることを期待しています。
勉強会でもぼろっかす言われていました。変わってくれることを信じています。
来週は納品ないけど、次の週からまた納品です。
大阪、宮城県も新潟も行かないといけません。
立ち食いソバから牛タンでも食えるようになるまで頑張るか。
新潟はラーメン消費県です。いろんなラーメンがあるようです。
https://www.youtube.com/@%E5%A4%A7%E4%BA%95%E5%95%93%E4%BC%8A/videos
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