あっ最近おならが多くなりました。
年なのか、すかしっぺをこっそりすることがうまくなりました。
駅のホーム。歩きながら。なんでこんなにって思う今日この頃６１歳。
先日、呼子の話をしました。流行（インバンド）のビジネスになっている中で、顧客管理をしているお店もありました。おいしい干物私はリピーターになります。
山鹿市によく行きます。
スムージーのお店のオーナーさんが「どこからきてるんですか？」「福岡の南区です」
私自身後で笑いました。福岡市からって言えばよかった。
北九州からかもしれないし、意味が分からなかっただろう。
でも、私が来なくなったら分からないだろうな。
インバンドビジネスとは、周辺のお客様が１０％〜２０％でインバンド（旅行者、出張者）でほとんどの売上が占めている。
それでも、顧客管理しているとビジネスが何かあった時に動けるはずです。
ご存じコロナの時ほとんどのお店が閉まったけど復活できたのは少ない。
コロナ時期も顧客を持っている方は、テイクアウト、ネット通販などに動けるはずです。
お店の月額５万って無茶苦茶高い。原点
でも、５万の利益を生めば問題ない。
さて、５万の利益とは？
利益率３０％としたら、
１７万×３０％＝５．５万
１７万とは、稼働日数が２４日としたら、７０００円の売上アップ
平均客単価が２５００円のお店としたら、１日３名の売上アップ。
飲食店なら問題なくできるだろう。
ラーメン屋さんなら、平均客単価１２００円としたら約６名。
そう考えると、月額５万のクラウドは問題ない気がする。って売る側の論理。
買う側は本当jに増えるのだろうか？
まずは現在の実情を知りましょう。レジの１日精算後の日報に客数が出ます。
その客数を売上から割ると客単価が出ます。
それから確認してください。
それは顧客管理のスタートです。
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