mixiユーザー(id:4792539)
2021年02月13日06:34
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パレラルキャリアの話（ZOOM）
他部署の主催で
「市役所に「最高の働きがいを作る人事性と組織風土」
〜カタリスト事業から考える地方公務員のキャリア形成〜」
という講演会がZOOMであると知りました。
抽象的でいまいちピンとこないお題です。
それに私は正規職員じゃない
ぺーぺーの会計年度任用職員なので
関係ない話でしょうよ、とも思います。
でも、講師がサイボウズの蒲原大輔氏とのこと。
サイボウズは、
ビジネスＩＴ業界で有名な会社。
就職希望ランキング上位と聞いています。
私には縁のない業界ですし
蒲原氏のことは無知なため存じませんが（すみません）、
わざわざサイボウズの精鋭（！）を
講師に招くってことは、
きっと内容がいいに違いないっ！
きっと何かの刺激になるかなぁと興味を持ちました。
時間は１５時半〜１７時半。
私は１６時で職務を解かれますので、
その後、自席で静かに視聴していれば
誰にも咎められず参加できると思い
申し込んでみました(*^^*)
ZOOMの司会進行役は江上さんという方。
なんだか見覚えがあるなぁ〜と
思いながら視聴していたよ。
小一時間くらい立った頃、
思い出した！！！
この方は、４年前、お笑い行政講座を聴きに行ったときに
漫才をしていた公務員の方でした。
↓
2017年05月21日の日記
「お笑いの講座」
https:/
ファシリテーター役をいい感じで
こなされています。
私には無いスキル。
すごいなぁ。
さて、講演の内容をメモします。
講師の蒲原氏は、サイボウズの社風改革の
話をされていました。
サイボウズの理念は 「チームワークあふれる社会を創る」ことです。
↑
サイボウズのＨＰにも書いてあるよ。
原則クローズの情報伝達を原則オープンにしてみると
チームの活動が活発になるそう。
そのために、
大事なことは、心理的に安全な組織風土。
わからないこと、おかしいことがあれば、
質問する。質問できる、のではなく質問責任がある。
聞かれた方は説明責任がある。
そして、「公明正大」←ウソがない組織。
陰口があると心理的安全性が下がるので、
陰口がない組織にすることが大事。
具体的には、議事録アプリやマイキャリアプリを
活用して情報をオープンにしているそうです。
マイキャリというアプリは
人の好み（キャリアなど）をオープンにする。
例えば○○に興味があると登録しておくと、
○○に関わる事業が始まるときに
プロジェクトチームに声がかかる・・とか。
この社風については社長の講演の様子を見つけたので
リンクを貼っておきます。
↓
「どうしてサイボウズは、働き方を変えられた？
「時間」と「場所」の制約がない多様な働き方」
https:/
サイボウズは年俸は野球選手みたいに
議論の上、市場価値と比較して決めるんだそう。
すごいなぁ。
講演のあとは、参加者（有志）の意見交換。
部外者の私は聴かせていただくだけですが
そりゃまた、私の辞書には無い言葉が飛び交います。
私の頭はハテナだらけ（笑）
（そのたびに手元のスマホで語句検索・・・）
・パラレルキャリア・・・？
調べたら「本業を持ちながら第２のキャリアを磨くこと」
自分のスキルアップや夢の実現、社会貢献活動などの
ために活動することだそうです。
・アジャイルコーチ・・・？
アジャイルとは英語で「素早い」という意味。
調べたけれど端的に要約できなかったわ(・・;)
仕方ない・・・説明のリンクを貼るだけにします。
↓
「アジャイルとは何か？ 」
https:/
・ティール組織・・・？
ティール組織とは、社長や上司がマイクロマネジメントをしなくても、
目的のために進化を続ける組織のこと。
・カタリスト・・・？
触媒というらしい。
・スタートアップ・・・？
急成長が求められる新しいビジネスモデル。
いやはや、知らないことばかり。
ここは日本だよね？？？（笑）
講演のあと、
市のパラレルキャリアの方々の
コメント等もありました。
市長も参加されていました(*^^*)
知らなかったけれど、
勤務先ではパラレルキャリア制度ができたらしい。
調べたらニュースにあったぞ。
↓
「市職員の「副業」参加を応援 尼崎市が新制度創設」
https:/
ＨＰに説明があった。備忘録としてリンクを貼っとこうっと！
↓
https:/
そして、昨夜たまたま見た録画が
池上ベンチャーズという番組。
番組内で副業も取り上げられたんだよね。
タイミングバッチリ！
ちなみに「池上ベンチャーズ」、
良かったよぉ〜♪
来月は３月７日４時からＴＢＳ系列で放送。
まだ先だけど見逃さないようにしたいな。
想像以上に刺激になったZOOMセミナー。
自分の仕事は、生活全般に関わることなので
広く浅く知っているつもりでいましたが、
全然違った。
自分の視野がいかに狭いかを感じちゃいました。
「市役所に「最高の働きがいを作る人事性と組織風土」
〜カタリスト事業から考える地方公務員のキャリア形成〜」
という講演会がZOOMであると知りました。
抽象的でいまいちピンとこないお題です。
それに私は正規職員じゃない
ぺーぺーの会計年度任用職員なので
関係ない話でしょうよ、とも思います。
でも、講師がサイボウズの蒲原大輔氏とのこと。
サイボウズは、
ビジネスＩＴ業界で有名な会社。
就職希望ランキング上位と聞いています。
私には縁のない業界ですし
蒲原氏のことは無知なため存じませんが（すみません）、
わざわざサイボウズの精鋭（！）を
講師に招くってことは、
きっと内容がいいに違いないっ！
きっと何かの刺激になるかなぁと興味を持ちました。
時間は１５時半〜１７時半。
私は１６時で職務を解かれますので、
その後、自席で静かに視聴していれば
誰にも咎められず参加できると思い
申し込んでみました(*^^*)
ZOOMの司会進行役は江上さんという方。
なんだか見覚えがあるなぁ〜と
思いながら視聴していたよ。
小一時間くらい立った頃、
思い出した！！！
この方は、４年前、お笑い行政講座を聴きに行ったときに
漫才をしていた公務員の方でした。
↓
2017年05月21日の日記
「お笑いの講座」
https:/
ファシリテーター役をいい感じで
こなされています。
私には無いスキル。
すごいなぁ。
さて、講演の内容をメモします。
講師の蒲原氏は、サイボウズの社風改革の
話をされていました。
サイボウズの理念は 「チームワークあふれる社会を創る」ことです。
↑
サイボウズのＨＰにも書いてあるよ。
原則クローズの情報伝達を原則オープンにしてみると
チームの活動が活発になるそう。
そのために、
大事なことは、心理的に安全な組織風土。
わからないこと、おかしいことがあれば、
質問する。質問できる、のではなく質問責任がある。
聞かれた方は説明責任がある。
そして、「公明正大」←ウソがない組織。
陰口があると心理的安全性が下がるので、
陰口がない組織にすることが大事。
具体的には、議事録アプリやマイキャリアプリを
活用して情報をオープンにしているそうです。
マイキャリというアプリは
人の好み（キャリアなど）をオープンにする。
例えば○○に興味があると登録しておくと、
○○に関わる事業が始まるときに
プロジェクトチームに声がかかる・・とか。
この社風については社長の講演の様子を見つけたので
リンクを貼っておきます。
↓
「どうしてサイボウズは、働き方を変えられた？
「時間」と「場所」の制約がない多様な働き方」
https:/
サイボウズは年俸は野球選手みたいに
議論の上、市場価値と比較して決めるんだそう。
すごいなぁ。
講演のあとは、参加者（有志）の意見交換。
部外者の私は聴かせていただくだけですが
そりゃまた、私の辞書には無い言葉が飛び交います。
私の頭はハテナだらけ（笑）
（そのたびに手元のスマホで語句検索・・・）
・パラレルキャリア・・・？
調べたら「本業を持ちながら第２のキャリアを磨くこと」
自分のスキルアップや夢の実現、社会貢献活動などの
ために活動することだそうです。
・アジャイルコーチ・・・？
アジャイルとは英語で「素早い」という意味。
調べたけれど端的に要約できなかったわ(・・;)
仕方ない・・・説明のリンクを貼るだけにします。
↓
「アジャイルとは何か？ 」
https:/
・ティール組織・・・？
ティール組織とは、社長や上司がマイクロマネジメントをしなくても、
目的のために進化を続ける組織のこと。
・カタリスト・・・？
触媒というらしい。
・スタートアップ・・・？
急成長が求められる新しいビジネスモデル。
いやはや、知らないことばかり。
ここは日本だよね？？？（笑）
講演のあと、
市のパラレルキャリアの方々の
コメント等もありました。
市長も参加されていました(*^^*)
知らなかったけれど、
勤務先ではパラレルキャリア制度ができたらしい。
調べたらニュースにあったぞ。
↓
「市職員の「副業」参加を応援 尼崎市が新制度創設」
https:/
ＨＰに説明があった。備忘録としてリンクを貼っとこうっと！
↓
https:/
そして、昨夜たまたま見た録画が
池上ベンチャーズという番組。
番組内で副業も取り上げられたんだよね。
タイミングバッチリ！
ちなみに「池上ベンチャーズ」、
良かったよぉ〜♪
来月は３月７日４時からＴＢＳ系列で放送。
まだ先だけど見逃さないようにしたいな。
想像以上に刺激になったZOOMセミナー。
自分の仕事は、生活全般に関わることなので
広く浅く知っているつもりでいましたが、
全然違った。
自分の視野がいかに狭いかを感じちゃいました。
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