神戸の日常

　日経新聞の私の履歴書は、吉野家の元社長　阿部さんが連載中です。大学出ていないけど、社長になったそのパワーは素晴らしいものです。でも、基本的な法律、経済を学んでいないだけに、相当の回り道をしている。人間力で社長になった素晴らしい人ですが、基礎知識の重要性を改めて感じます。

話変わって
１５日に神戸に帰って、夕食は久しぶりにシェラトンのブッフェ。

　１６日は、大阪の船場にバックパックの買い物。
　格安でデザイン使い勝手が気に入っている特定物ですが、３年くらい前に１０００円だったのが、　１３００円でした。
格安だけにすぐにほころびるけど、お店もそれを承知で売っている。
５個まとめて買ったけど、それでもブランド品１個よりはるかに安い。

　１７日の土曜日は、甲子園ららぽーとでショッピング。
私は、ウォーキング。

　昨日は、千里に近いところの屋内遊園地。
昼に着いたら、駐車場待ちから長蛇の列。
入場まで１時間以上かかりました。

　入ってみると、中には、子供の遊び場がある。時間料金で入場料制。
　ゲームセンターにある機器が並んでいるけど、それらが全て無料。
　からおけルーム、シューティングサバイバルゲーム場、ダーツ、ビリヤード、卓球台、ボーリング場まである。そして、それらがほとんど無料。各遊びを考えたら、物凄く割安に遊び放題です。
屋上にはフットサル場があるけど、雨天のため使用できませんでした。

　ただし、祭日で混雑していたので予約が必要なボーリングは３時間たっても順番が回って来ませんでした。他の人気のある遊びもなかなか順番が・・・。人気のあるゲームマシンも滅多に空きがありません。

　２４時間営業なので、空いている平日などの時間帯に来たらお得感がいっぱいです。ちょっと不便な場所であいてしまったビルの有効利用には絶好かもしれない。
　とこのビジネスモデルに感動しました。