お店の成績表
みなさんは、年末どうお過ごしですか？
親もいない、離婚もした、そんなときは仕事しかないです。
休みなんて貧乏な私には関係ない。そんなの関係ない。泣
今、絞りダッシュボードの概要設計をしています。
お店とは、評価基準が必要です。
いつを基準に上がっている下がっているが見えたら修正できますよね。
私が、過去に３日で作った成績表をもう少しバージョンをあげてスタッフに開発をしてもらおうとしています。数か月はかかるかな。
成績って言われても、ＦＬコストだとかではありません。
私どもは、あくまでも顧客に支持をされているかです。
ということは、離反が多いと点数が下がります。
増えると点数が上がります。
点数を維持する又は点数を挙げていくことを目標にできるのです。
そんなことを考えて集中していると、１日かかってしまいました。
あとは来年度も方針も作らないと。
来年はシンプルにしよう。
営業はお客様のところに常駐して顧客管理の必要性を理解するまで帰れない。
そして、販促チームの立上。
私は第２，第３の柱を作ること。
まだまだ仕事です。
https://www.youtube.com/@%E5%A4%A7%E4%BA%95%E5%95%93%E4%BC%8A/videos
顧客管理専門会社ミリオネット 「コキャクル」をどうぞ
ログインしてコメントを確認・投稿する