結局「人」で決まる��
みりおの大井です
2．共感してくれる仲間をどれだけ増やせるか
会社を大きくするために必要なのは、社長一人が頑張り続けることではありません。経営者の考え方や会社の目指す方向を理解し、「一緒にやりたい」と思ってくれる人を増やすことです。社員に命令して動かすだけでは、最初は成果が出ても長くは続きません。経営者自身が行動し、その姿を見せ、社員を信頼し、仕事を任せることで少しずつ仲間が育っていきます。FORNETの記事でも、大井氏は会社を振り返りながら、自分の考えていることに共感してくれる人をどれだけ集められるかという考えに行き着いています。会社の力とは、社長個人の能力だけではなく、その考えに共感して動いてくれる人の数ともいえます。社員だけでなく、お客様、取引先、協力会社との出会いを大切にし、その輪を広げていく。人との出会いそのものが、会社の未来をつくる大切な経営資源なのです。
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