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函館のドラッカリアン参上コミュの今日のドラッカー 10/15 意思決定のレベル

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「意思決定のレベルには2つの原則がある。」


意思決定は、行動に近い低いレベルで行わなければならない。同時に、影響を受けるすべての活動を見通せる高いレベルで行わなければならない。



組織における意思決定を4つの観点に分類しています。

第1に、影響する時間の長さ

第2に、他の部門や他の分野、あるいは組織全体など影響する範囲

第3に、考慮に入れるべき定性的要因(行動原理、価値観、信条)の数

第4に、問題が繰り返し出てくるか、まれにしか出てこないか

低いレベルと高いレベル。

上記の観点から、意思決定のレベルを決めることが大切ですね。

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