『企業理念』で会社元気に！コミュの『社会を動かす人と語る会』　CSRがテーマ

先週、『社会を動かす人と語る会』という「うたげ」に初めて参加した。大阪・天満橋にあるクレア（http://gourmet.walkerplus.com/165261130001/）というカフェバー。
美味しい料理を頂きながら、ＣＳＲ（企業の社会的責任）というテーマで、語り合った。

Skypeで全国のメンバーとその会場とつなぎ語り合うという試みも初めてとか。小田原の人、東京の人.．。時間と空間を共有。料理とお酒（飲み放題）は、Skypeの向こうの人には、サーブできない。

主催は、マイミクの　http://mixi.jp/view_diary.pl?id=1284815000&owner_id=176669　さん。

『社会を動かす人と語る会』の次回は、10月24日（土）18:00開宴。

下記は、『社会を動かす人と語る会』MLへ投稿した文です。

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昨日の場に関連して、これからの日本企業について、日ごろ考えていることを少し述べさせてください。

今まで（戦後から）、欧米へのキャッチアップの中、How-toを貪欲に取り入れてきましたが、これからは、日本が変革のリーダーシップを取るべき時代になりました。取らねば、日本の存在価値もなくなりますし、世界への貢献（責任＝JGR：日本の世界に対する責任）もできません。

できちゃった企業は、ゴーイングコンサーンという名の下に（企業の論理・理屈）、存続を模索していますが、創業の想いや思想、哲学をかなぐり捨てまで生き延びようという溺者になりつつあります。

創業の想いや思想、哲学は、『企業理念』に紡がれ、社内の隅々まで浸透・納得・行動がされなければなりません。また、二代目、三代目にも継承されなければ、その企業の存在価値はなくなります。

企業の存在価値を測るものさしは、「あなたの会社がなくなった時、（当該会社関係者以外に）困る人がいますか？」の答えです。

小社が『企業理念のセミナーや提唱』を展開する時、参考にしている著書があります。

『日本でいちばん大切にしたい会社』（あさ出版）という本です。5月に、同社の佐藤社長に会い、著者の企業診断のものさしなどについて取材をしてきましたが、この本に紹介されている5社（注目した6,000社から選択したそうです）の共通項は、しっかりとした『企業理念』の存在とその浸透です。

僕は、お客様（市場、消費者）は、その会社の商品やサービスを買うのではなく、『”企業理念”を買う』と提唱しています。
『企業理念』構築支援の実績は、10社ほどですが、浸透はほんとうに難儀なことです。

昨日のテーマCSRは、How-toとしてもCSRではなく、『企業理念』の下でのCSR、すなわち『企業理念』に裏打ちされたCSRが必要です。
そして、それは「社会企業」になるための必須条件になると考えています。

『企業理念』は、経営という営み・行動において、言霊（パワーを持った言の葉）であり、全てのバイブルであり、羅針盤になるものです。
当然、その企業に集う社員・役員など個人の理念とも合致していなくてはなりません。

企業の５Rといわれる、CR、IR、ER、SR、PRにおいても全てが『企業理念』の基づいたメッセージの発信と行動ができていなくてはなりません。

日本企業は、How-toの上位であるWhat（目標と目的の一部）、さらに上位のWhy（目的・理念・使命）を、まず明確化して行動する時代に入ったと想います。

日本人は、もともとこのWhy（概念化・抽象化）を考えられる民族です。戦後、高度成長の渦の中で、忘れていただけです。

『企業理念』資料ですが、昨日受け取っていただきました資料は一部ですので、改めて添付させていただきました。

「社会を動かす人と語る会」のひとつの出口として、企業（起業）の改革、個人の改革（個人ごとの理念構築）の活動に繋がればと期待しているところです。

長くなりましたが、これをご縁に、今後とも末永くどうぞよろしくお願いいたします。
微力ながら、「社会を動かす人」としてMy－SRを実践して行こうと想っています。

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関連日記；http://mixi.jp/view_diary.pl?id=1295208686&owner_id=2858044#comment