鯖味噌研究所コミュの【　鯖事業指令00001 　ｘｘｘを考えろ！　】

なんちゅう、あいまいなタイトルであろーか。

実は、全部書くと長くなって、どうせ表示されないのでカットしたのだ（笑）

では、所員のみなにどのような指令を出すかというと、

１０００万円、１億円、１０億円、１００億円、それぞれの売上規模のビジネスモデルをケーススタディせよ！

ということである。

先日、２００億円の事業を成功させた方にお会いしたのだが、その方は、モデルを聞くとそんなんじゃ１０億円規模にしかならねーじゃんとか、すぐにわかるのだそうである。

数億円規模の事業モデルは、もう何個も思いついているらしいが、余裕があるので（？）、それらは老後の楽しみに取っておいて、今は新しい１００億円規模の事業を考えているのだそうだ（ぜんぜん思いつかないらしいけど）。

ねさんも考えてよ、と言われたのだが、そう聞かれてふと思った。

１００億円の事業モデルって、まったく想像つかねー・・・。どういうモデルで、どういうふうに運営されるかっつーことも想像つかねー・・・。

じゃぁ、１０億円規模のモデルは？１０００万円は？違いは何？もしかして共通点もあるかな？

そんなワケで、まずそれぞれの規模の会社のケーススタディをしましょう。

各売上高規模で、１００社づつ調べなさい。そーすれば、なんとなく、１億円のフレーム、１０億円のフレーム、などというものが見えてくるのではないか。

業界ごとの研究・比較は盛んに行なわれてきたが、売上高を基軸にした研究はされてきたのだろうか？

もし、そこで何か見えてきたら新発見だ！

その情報を元に、経営コンサルができるし、本が書けて売れるし、情報商材としても売れるし、講師としてもまねかれちゃったりするかもしれない。薔薇色の未来である（茨色の未来じゃねーよな・・・？）。

もし、何も見えなくても、必ず将来の力になるだろう。

どーでしょかね？？