■今週の倫理コミュの日本のどこかに　倫理を待つ人がいる

「日本のどこかに　倫理を待つ人がいる」　　　２０１１．２．５～２．１１

Ａ倫理法人会のＳさんは、二年間の病気療養によるブランクを経て、今年度から活動に復帰し、会長の役職を得て意欲満々の取り組みをしています。
しかし、自分が〈これは良い〉と感じる倫理法人会での学びを職場や家庭で実践すると、〈どうも浮いている…〉と悶々とする日々でした。特に、朝礼において「大きな声の返事」や「姿勢を正して行なう挨拶」をすると、倫理法人会活動に参加していない子息をはじめとする一般社員の中にあっては、完全に違和感のある存在となっていたのです。
そのような折、自身が会長を務める倫理法人会において[朝礼研修]を開催する企画が持ち上がり、専任幹事を中心に準備が着々と進んでいきました。Ｓさんは〈これはチャンスだ。息子や社員に参加してもらえば、自分が日頃やっていることが理解してもらえるかもしれない〉と思ったのです。ところが前述のような職場の雰囲気を考えると〈嫌な思いをさせるのではないか〉〈無碍に断わられたら気まずくなるな〉といった思いが邪魔をし、気軽に誘うことが出来ませんでした。
それでも「会社の雰囲気を何とか良くしたい。それには朝礼しかない！」という強い信念が勇気を呼び起こし、研修の日時に会場のホテルに来るよう、半ば業務命令のように参加を促したのです。
当日は、子息と共に二名の社員が参加しましたが、Ｓさんは〈前向きに取り組んで、ちゃんと理解してくれるだろうか〉という不安を拭いきれなかったそうです。
しかし、そんな心配をよそに、二時間に及ぶ研修を受けた後には「朝礼の意義がわかった」「社長のやっていることの意味が理解できた」と好感触で、翌日から早速、大きな声とキビキビした動きの「活力朝礼」に取り組み始めたそうです。
このＳさんの事例のように、何事も思い切って誘ってみると、こちらが描いていたようなネガティブな事態に至らなかったというケースは多々あります。最終的にどんな思いに至るかは相手の領分であって、誘う側が勝手に決めつけてはならないのです。
倫理法人会の活動における純粋倫理の普及には、余計な先入観を捨て、妙な小細工を弄することなく、自分自身が感じた〈これは良い〉という思いを、真っ直ぐに伝えることが求められます。
景気はおろか、政治も自然環境も不安定な情勢の今、皆さんの周りにも倫理の学びを求める経営者が必ずや存在するはずです。そのような経営者との出会いを追い、足を使って地道に動いた人にだけ、普及における喜びの体験は顕れます。
今年度は、全国七万社の普及目標を掲げ、「日本創生」の理念をより現実に近づけていく重要な年度です。この節目の時に一人でも多くの方へ「純粋倫理」を伝え、その相手が変化・変身していく喜びを一件でも多く味わってまいりましょう。