ﾙｰﾙに記載してますが、あくまでﾄﾋﾟは中立で。
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コメント(1000)
まず秋春（個人的には夏春がよいと思ってますが）での効果がでるかという点ですが、短期的に効果がでるのは天皇杯に各チームが真剣に取り組めることで、ここの集客力を底上げします。やはり各チームガチでタイトルを取りに行っているカップなら見る側の意識も変わってきます。
しかし長期的には７５４、８５６、８９４で書いたようなCWC、ACLを重視した全体的なスケジューリングの見直しです。秋春（夏春）はそれを行っていくための１ステップです。CWC、ACLを通じてＪリーグにヨーロッパに負けないブランド力がつくことによって国内の注目度ＵＰだけでなくアジアをマーケットとした放映権料、グッズ収入により各チームの収入ＵＰ、選手の年俸ＵＰへと繋がっていきます。
ちなみに実は既に来年からＡＣＬはＪから４チーム出場になっているのですが、決勝トーナメントの１回戦は予選１位チームのホームゲームのみです。もう現行のスケジューリングではきちんとホーム＆アウェイが組めないんですね。なので今後もＡＣＬを充実させることを考えると、ＡＣＬが秋春へという可能性は高いと思います。
もうひとつ選手の移籍ですが、先日中村俊輔がセルティックにシーズン終了まで残留を表明したようにシーズン途中での移籍というのはなかなか難しいものです。
Ｊから海外に行く場合は本人が行くことを熱望しているのでそれほど障害にならないかもしれないですが、逆の場合はどうか？やはりチームへの愛着があれば、シーズンが終わるまではと思うのが一般的ではないでしょうか？そうするとＪに来てくれる外国人は何か問題があって宙に浮いている選手、監督ということになる。
そうすると必然的に今旬の選手、監督が来る確率は低くなるということです。
とここまでが秋春（夏春）の効果ですが、本題はここではなく、９６０であげたような課題に対して、ただ否定するだけではなく前向きにアイディアを生み出していかなければ日本のサッカーの発展はないということです。春秋、秋春、夏春、アプローチはなんでもいいんです。
前向きなアイディアをどんどん出していきましょうということです。
しかし長期的には７５４、８５６、８９４で書いたようなCWC、ACLを重視した全体的なスケジューリングの見直しです。秋春（夏春）はそれを行っていくための１ステップです。CWC、ACLを通じてＪリーグにヨーロッパに負けないブランド力がつくことによって国内の注目度ＵＰだけでなくアジアをマーケットとした放映権料、グッズ収入により各チームの収入ＵＰ、選手の年俸ＵＰへと繋がっていきます。
ちなみに実は既に来年からＡＣＬはＪから４チーム出場になっているのですが、決勝トーナメントの１回戦は予選１位チームのホームゲームのみです。もう現行のスケジューリングではきちんとホーム＆アウェイが組めないんですね。なので今後もＡＣＬを充実させることを考えると、ＡＣＬが秋春へという可能性は高いと思います。
もうひとつ選手の移籍ですが、先日中村俊輔がセルティックにシーズン終了まで残留を表明したようにシーズン途中での移籍というのはなかなか難しいものです。
Ｊから海外に行く場合は本人が行くことを熱望しているのでそれほど障害にならないかもしれないですが、逆の場合はどうか？やはりチームへの愛着があれば、シーズンが終わるまではと思うのが一般的ではないでしょうか？そうするとＪに来てくれる外国人は何か問題があって宙に浮いている選手、監督ということになる。
そうすると必然的に今旬の選手、監督が来る確率は低くなるということです。
とここまでが秋春（夏春）の効果ですが、本題はここではなく、９６０であげたような課題に対して、ただ否定するだけではなく前向きにアイディアを生み出していかなければ日本のサッカーの発展はないということです。春秋、秋春、夏春、アプローチはなんでもいいんです。
前向きなアイディアをどんどん出していきましょうということです。
秋-春制になると天皇杯ががちになるというのはなぜ？
秋-春になるとACLやCWCに照準をあわせることになるという理由は？
>ＡＣＬが秋春へという可能性は高いと思います。
"思います" という推測で融雪や保温施設に費やす何百億の金を世界が恐怖でおののく経済状態下で言われても実感できないです。
ＡＣＬが秋春が決まってから移行すればいい。脳内でＡＣＬが秋春になるかもしれないから日本は秋春にするために何百億ってバブリーな発想だと思います。
>CWC、ACLを通じてＪリーグにヨーロッパに負けないブランド力がつくことによって
内容が負けている"今のところ"むしろ逆効果かな、とさえ思うのに。アジアの人たちもますます欧州サッカーをテレビで見たいと思うでしょう。
ACLの試合自体で視聴率をとるには、J以外の国の実力が上がらなければ。今のままでは厳しい。
秋春移行でCWCで欧州南米に見劣りしないサッカーが披露することができると？むしろ、チームが完全にできあがっていない秋にはじまった欧州チームは、12月にはリーグがおわりチームが完成した南米チームに不利なのです。CWCの内容に照準を合わせるなら春はじめたほうがチームは完成する。
アジアの実力ある選手はむしろ欧州移籍を目指すでしょう。そこそこの選手ならうまくもっていけば日本を目指すかもしれないけれど、視聴率がとりたいから中東の選手にオファーだしますというJのクラブはあるかな。韓国の選手は実力を評価してとっているけれど。
中東や中央アジア、中国の選手をとれば商業面の交渉でうまくいけばテレビ放映枠獲得できて視聴率は稼げて儲かるけれどJの実力はむしろ下がる可能性があるしそれらの選手が実力的に試合に出られないかも。
移籍の問題。確かに、8月31日に締め切られる移籍期間が欧州主要国ではメイン。
でもね、それならば、日本サッカー協会が検討した7月末開催は早すぎる。
それにJリーグは今のところ地政学的に "今が旬" の選手はJリーグバブルの頃でも極東にはなかなかきません。中東はお金を積んで取っていますがそれでも旬は過ぎている選手たちです。彼らにとって大切なのはサッカーのメイン市場でいかに実績を残すか、です。
それでもこの移籍の面だけでいえば私は秋開催は賛成ですね。とても確率は低いけれどたまにはいい選手や監督がとれる可能性がある。
>課題に対して、ただ否定するだけではなく前向きにアイディアを生み出していかなければ
まず、みんな課題と思っていないです。降って湧いた話だと思っている。
しかも、犬飼さんの話のもっていきようが下手をうち反感が増してしまってますます難しくなりました。
みんなが課題としなければいけないのはJの財政難。このままJが困窮すれば、ずりずりと日本サッカーが沈んでいきます。そちらのほうが優先課題ではないでしょうか。まだ欧州主要国のような底力はないですよ。
私にはこの経済危機の影響を著しく軽視しているものすごくいけない経営をしているようにしか見えません。
秋-春になるとACLやCWCに照準をあわせることになるという理由は？
>ＡＣＬが秋春へという可能性は高いと思います。
"思います" という推測で融雪や保温施設に費やす何百億の金を世界が恐怖でおののく経済状態下で言われても実感できないです。
ＡＣＬが秋春が決まってから移行すればいい。脳内でＡＣＬが秋春になるかもしれないから日本は秋春にするために何百億ってバブリーな発想だと思います。
>CWC、ACLを通じてＪリーグにヨーロッパに負けないブランド力がつくことによって
内容が負けている"今のところ"むしろ逆効果かな、とさえ思うのに。アジアの人たちもますます欧州サッカーをテレビで見たいと思うでしょう。
ACLの試合自体で視聴率をとるには、J以外の国の実力が上がらなければ。今のままでは厳しい。
秋春移行でCWCで欧州南米に見劣りしないサッカーが披露することができると？むしろ、チームが完全にできあがっていない秋にはじまった欧州チームは、12月にはリーグがおわりチームが完成した南米チームに不利なのです。CWCの内容に照準を合わせるなら春はじめたほうがチームは完成する。
アジアの実力ある選手はむしろ欧州移籍を目指すでしょう。そこそこの選手ならうまくもっていけば日本を目指すかもしれないけれど、視聴率がとりたいから中東の選手にオファーだしますというJのクラブはあるかな。韓国の選手は実力を評価してとっているけれど。
中東や中央アジア、中国の選手をとれば商業面の交渉でうまくいけばテレビ放映枠獲得できて視聴率は稼げて儲かるけれどJの実力はむしろ下がる可能性があるしそれらの選手が実力的に試合に出られないかも。
移籍の問題。確かに、8月31日に締め切られる移籍期間が欧州主要国ではメイン。
でもね、それならば、日本サッカー協会が検討した7月末開催は早すぎる。
それにJリーグは今のところ地政学的に "今が旬" の選手はJリーグバブルの頃でも極東にはなかなかきません。中東はお金を積んで取っていますがそれでも旬は過ぎている選手たちです。彼らにとって大切なのはサッカーのメイン市場でいかに実績を残すか、です。
それでもこの移籍の面だけでいえば私は秋開催は賛成ですね。とても確率は低いけれどたまにはいい選手や監督がとれる可能性がある。
>課題に対して、ただ否定するだけではなく前向きにアイディアを生み出していかなければ
まず、みんな課題と思っていないです。降って湧いた話だと思っている。
しかも、犬飼さんの話のもっていきようが下手をうち反感が増してしまってますます難しくなりました。
みんなが課題としなければいけないのはJの財政難。このままJが困窮すれば、ずりずりと日本サッカーが沈んでいきます。そちらのほうが優先課題ではないでしょうか。まだ欧州主要国のような底力はないですよ。
私にはこの経済危機の影響を著しく軽視しているものすごくいけない経営をしているようにしか見えません。
「犬飼改革」の真意 ４つの質問に語る
http://www.asahi.com/sports/fb/TKY200812090218.html
７月に犬飼基昭・日本サッカー協会会長が就任してから５カ月。Ｊリーグの秋開幕案や天皇杯のベストメンバー問題、ナビスコ杯改革など、「私案」を積極的に提言して議論を巻き起こしてきた。最近はＪリーグの鬼武チェアマンとメディアを介して「対立」を演じた。会長に「真意」を聞いた。（忠鉢信一）
●Ｊリーグ秋開幕は本当に必要ですか？
サッカーは１〜２月にするべきか、それとも７〜８月にするべきなのか。
地球温暖化の影響もあり、最近の７〜８月は蒸し暑さがひどい。選手は走れないし、消耗が激しい。良いサッカー、良い試合をすることが一番大切なのだから、そのために良い環境が整う季節に試合をした方がいい。
欧州だけでなく西アジアも秋開幕のシーズンを採用しているので、０９年のように国際試合の公式戦が１〜２月に組まれやすい。Ｊリーグのオフシーズンが１〜２月だと、代表選手は休養期間が十分に取れなくなり、疲弊が常態化する。
悪いコンディションのために世界で勝てないどころか、アジア予選も勝ち抜けないということが起きれば、サッカー界にとって大打撃になる。それでいいわけがない。
寒冷地には観客のための防寒設備が必要だという指摘は理解しており、時間がかかることは覚悟している。１０年に実施することにはこだわらない。サッカー界の方向性を秋開幕に定めて、課題をクリアしていけばいい。
●会長の言う「ベストメンバー」ってなんですか？
関係者やサポーターが客観的に見て、その状況にふさわしい「ベスト」であればいい。ただ、チーム側が正直なことを言って、合意を作っていく必要がある。
先日の磐田のように、直前のＪリーグの試合から大幅に入れ替えたメンバーで天皇杯を戦って「ベスト」と言い張るのは見苦しい。本当にベストなら残留がかかったＪリーグもそのまま戦えばいい。
浦和の社長をしていたから、Ｊ１残留の重要さはわかる。「天皇杯に注ぐ余力がない」と本音で言ってくれれば、サッカーを知っている人は納得できたはず。
サッカーがくじの対象になっていることも忘れないでほしい。川崎で似た問題が起きた昨年は、くじ購入者から苦情があった。
八百長防止のために、ルールに「ベストメンバー」の文言は必要。しかし、直前の５試合に先発した選手が何人以上なんていう現在の規定は、もうなくしてもいいんじゃないかと本音では思っている。あれは日本のサッカーが成熟する前の段階で、やむを得ず作ったガイドラインで抑止力もない。
http://www.asahi.com/sports/fb/TKY200812090218.html
７月に犬飼基昭・日本サッカー協会会長が就任してから５カ月。Ｊリーグの秋開幕案や天皇杯のベストメンバー問題、ナビスコ杯改革など、「私案」を積極的に提言して議論を巻き起こしてきた。最近はＪリーグの鬼武チェアマンとメディアを介して「対立」を演じた。会長に「真意」を聞いた。（忠鉢信一）
●Ｊリーグ秋開幕は本当に必要ですか？
サッカーは１〜２月にするべきか、それとも７〜８月にするべきなのか。
地球温暖化の影響もあり、最近の７〜８月は蒸し暑さがひどい。選手は走れないし、消耗が激しい。良いサッカー、良い試合をすることが一番大切なのだから、そのために良い環境が整う季節に試合をした方がいい。
欧州だけでなく西アジアも秋開幕のシーズンを採用しているので、０９年のように国際試合の公式戦が１〜２月に組まれやすい。Ｊリーグのオフシーズンが１〜２月だと、代表選手は休養期間が十分に取れなくなり、疲弊が常態化する。
悪いコンディションのために世界で勝てないどころか、アジア予選も勝ち抜けないということが起きれば、サッカー界にとって大打撃になる。それでいいわけがない。
寒冷地には観客のための防寒設備が必要だという指摘は理解しており、時間がかかることは覚悟している。１０年に実施することにはこだわらない。サッカー界の方向性を秋開幕に定めて、課題をクリアしていけばいい。
●会長の言う「ベストメンバー」ってなんですか？
関係者やサポーターが客観的に見て、その状況にふさわしい「ベスト」であればいい。ただ、チーム側が正直なことを言って、合意を作っていく必要がある。
先日の磐田のように、直前のＪリーグの試合から大幅に入れ替えたメンバーで天皇杯を戦って「ベスト」と言い張るのは見苦しい。本当にベストなら残留がかかったＪリーグもそのまま戦えばいい。
浦和の社長をしていたから、Ｊ１残留の重要さはわかる。「天皇杯に注ぐ余力がない」と本音で言ってくれれば、サッカーを知っている人は納得できたはず。
サッカーがくじの対象になっていることも忘れないでほしい。川崎で似た問題が起きた昨年は、くじ購入者から苦情があった。
八百長防止のために、ルールに「ベストメンバー」の文言は必要。しかし、直前の５試合に先発した選手が何人以上なんていう現在の規定は、もうなくしてもいいんじゃないかと本音では思っている。あれは日本のサッカーが成熟する前の段階で、やむを得ず作ったガイドラインで抑止力もない。
後半
●ナビスコ杯を２３歳以下の選手主体の「五輪方式」にしたらタイトルの「格」が落ちませんか？
そういう反論をする人は、サポーターの気持ちをわかっていない。浦和の社長だった頃、地元のサポーターたちとよく話をしたが、彼らは若手のプレーを見ることを本当に楽しみにしていた。その経験から、若手主体の大会にすることはナビスコ杯の盛り上げにもなると思っている。
しかし発言の真意は、ナビスコ杯の改革ではなく、若手のてこ入れにある。
北京五輪で３連敗を喫した反町監督は、実戦経験の乏しい選手しかいなかったことを日本の問題点にあげていた。ロンドン五輪に向けて、手を打たないわけにはいかない。
世界各国でどんな取り組みをしているか調査しているところ。勝負のかかった実戦で若手を抜擢（ばってき）するのは、監督にとって勇気がいる。出場をルールで義務づけるのは一つのアイデアだ。
そのように話したら鬼武チェアマンも賛同してくれた。具体的にどうするかは、これからＪリーグと一緒に考えていきたい。しかしほかにいい方法があるだろうか？
●混乱や逆風も目に付きますが、日本サッカー協会は大丈夫なんですか？
「対立」と新聞に書かれた鬼武チェアマンには、私から電話をした。するとチェアマンは「聞いていた話とは全然違う」と言っていた。中途半端な報道に反応するのはお互いにやめようと話した。
ただいろんなことを言い合うのは必要なこと。日本協会の会長の前ではみんなが黙ってしまうというのでは良くない。私には言いやすいと思うので、どんどん意見を言ってほしい。
金融危機の影響はある。厳しい経済環境は認識している。しかし右肩下がりにならないように維持したい。今年度の予算規模は１８０億円弱で決算はそれを若干下回る見込みだが、サッカー協会全体の事業への影響はない。
観客減が問題だった日本代表戦は、スタジアムでの接客の向上に取り組んできた。来年１月２０日のイエメン戦は前売り券を完売した。１１月のカタール戦で完勝した良い影響もあるのかもしれない。
サッカーは監督がすごく重要。技術委員会や理事会があるが、最後は会長。監督人事は「会長専権」だ。
今までの岡田監督のチーム作りを見ていて手応えを感じる。いい方向へ行っている。もしものときの次期監督候補は、正直なところ考えたことがない。岡田監督がベストチョイスだ。
＊
いぬかい・もとあき ４２年７月５日生まれ、浦和市（現さいたま市）出身。サッカー選手としても活躍し、慶大から三菱重工へ入社。日本リーグでは３年間で２７試合に出場した。引退後、欧州三菱自動車社長などを歴任し、０２年に浦和レッズ社長に就任。０８年７月から日本サッカー協会の１１代目会長。
◇
日本協会のかじを握った犬飼会長の考えを、次週から３回連載する予定です。
この記事を読んで更に頭から湯気が出るのか、それとも「ああ、やっぱ食えないおっさんだわｗ」となるのかで更に意見が分かれるトコですかね
個人的な意見としては「やっとツッコミに来てくれたのかよｗ色々やってたのに遅いじゃないかｗ」という表情＆応対にすら見えますが・・・
「憶測」とやらが大っキライな人には怒られてしまうかな（苦笑）
●ナビスコ杯を２３歳以下の選手主体の「五輪方式」にしたらタイトルの「格」が落ちませんか？
そういう反論をする人は、サポーターの気持ちをわかっていない。浦和の社長だった頃、地元のサポーターたちとよく話をしたが、彼らは若手のプレーを見ることを本当に楽しみにしていた。その経験から、若手主体の大会にすることはナビスコ杯の盛り上げにもなると思っている。
しかし発言の真意は、ナビスコ杯の改革ではなく、若手のてこ入れにある。
北京五輪で３連敗を喫した反町監督は、実戦経験の乏しい選手しかいなかったことを日本の問題点にあげていた。ロンドン五輪に向けて、手を打たないわけにはいかない。
世界各国でどんな取り組みをしているか調査しているところ。勝負のかかった実戦で若手を抜擢（ばってき）するのは、監督にとって勇気がいる。出場をルールで義務づけるのは一つのアイデアだ。
そのように話したら鬼武チェアマンも賛同してくれた。具体的にどうするかは、これからＪリーグと一緒に考えていきたい。しかしほかにいい方法があるだろうか？
●混乱や逆風も目に付きますが、日本サッカー協会は大丈夫なんですか？
「対立」と新聞に書かれた鬼武チェアマンには、私から電話をした。するとチェアマンは「聞いていた話とは全然違う」と言っていた。中途半端な報道に反応するのはお互いにやめようと話した。
ただいろんなことを言い合うのは必要なこと。日本協会の会長の前ではみんなが黙ってしまうというのでは良くない。私には言いやすいと思うので、どんどん意見を言ってほしい。
金融危機の影響はある。厳しい経済環境は認識している。しかし右肩下がりにならないように維持したい。今年度の予算規模は１８０億円弱で決算はそれを若干下回る見込みだが、サッカー協会全体の事業への影響はない。
観客減が問題だった日本代表戦は、スタジアムでの接客の向上に取り組んできた。来年１月２０日のイエメン戦は前売り券を完売した。１１月のカタール戦で完勝した良い影響もあるのかもしれない。
サッカーは監督がすごく重要。技術委員会や理事会があるが、最後は会長。監督人事は「会長専権」だ。
今までの岡田監督のチーム作りを見ていて手応えを感じる。いい方向へ行っている。もしものときの次期監督候補は、正直なところ考えたことがない。岡田監督がベストチョイスだ。
＊
いぬかい・もとあき ４２年７月５日生まれ、浦和市（現さいたま市）出身。サッカー選手としても活躍し、慶大から三菱重工へ入社。日本リーグでは３年間で２７試合に出場した。引退後、欧州三菱自動車社長などを歴任し、０２年に浦和レッズ社長に就任。０８年７月から日本サッカー協会の１１代目会長。
◇
日本協会のかじを握った犬飼会長の考えを、次週から３回連載する予定です。
この記事を読んで更に頭から湯気が出るのか、それとも「ああ、やっぱ食えないおっさんだわｗ」となるのかで更に意見が分かれるトコですかね
個人的な意見としては「やっとツッコミに来てくれたのかよｗ色々やってたのに遅いじゃないかｗ」という表情＆応対にすら見えますが・・・
「憶測」とやらが大っキライな人には怒られてしまうかな（苦笑）
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