家族のつながり。

ここからは、
覚悟が必要になってくる。

凛としてよう。

堂々巡りの知的学びと、
安心感を超えよう。

ここからは、
どっしり構えてよう。


今までのスピリチュアル
的安心感じゃ、ラチがあかない。


どっしり構えて、
凛として臨み、
感として放つ。


気休めじゃどうにもこうにも、
どっしりいこう。勇敢に。




社長業の人たちは、
社員のことじゃなく、

社員の家族のことを考えよう


人づくり。


家族の安心あってこそ、

その基盤がなければ
厳しい。


人と人とで、

どうやったらできるか？


という気運を
社内全体で高めよう


全員で超えて行くこと



そして、根本である
家族ありきの会社であり、
仕事であり、

失敗もあり、
優しく許したり。



家族を基盤になしてこその
会社こそ。


家族に応援されればの
会社こそ。



その基盤をどっしり構えねば、

速く共創に移行せねば、


みんなで超えて行かねば



非常に厳しい時代が
くるかもしれない


こんなものじゃない時代が



だから、社長さんたちは、
まず、基盤の基礎を固めること



その人たちの家族を
大切にすること


子供の誕生日なら、
早く帰ってもらうとか


そういう出来るコトを


そんで、


一丸となって、
可能性を見つけるゲームなり、

みんなでやっている
気運を

それは、楽しさを生む。



どうやったら、
できるかなぁ？






みんなで、盛り上がる気運を


ここまでの能力重視の


個人登用型、周りとの繋がりなく、

そういう基盤じゃ

厳しいと思う。




みんなで解決する。



みんなの知恵を大事にする



みんなの家族を会社は、守る



守るから、一丸となって、


みんなが会社を守る




会社の垣根も無くなって、



共に生きる




『人』と『人』




人と人とで、繋がりあう



その根本的核を忘れぬように



基盤のしっかりした



そういう場所に★