女課長・女部長コミュの同性の部下の教育について

わたしは社内情報システムの１チームを任されているのですが、（リーダーという役職です）社会人としてのマナー（朝遅刻するとき定時までに連絡してこない、ホウレンソウができない）が身についてなく、かつ、仕事上アドバイスしたつもりでも結局自分のやりたいようにしかやらず、案の定トラブルになると私やマネジャーを通り越して部長に直接指示を仰ぐメンバーがいます。
やさしく言うとつけあがり、きつく言うと落ち込んで1週間くらい会社にきません。
年齢は31歳。女性です。

どうしたもんか。。。と悩んでおります。

よいアドバイスをお願いします。

コメント(9)

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[2] mixiユーザー 03月11日 00:50

日々、その場で注意するしかないんじゃないでしょうか。
間髪を入れずに。なるべく。
２度までのミスは他の人のいないところで。
３度目以降はみんなの前で。

あとは、後輩を一人つけて指導をまかせると、変わる人もいます。

後輩や新人教育をお願いして、そのうえで、
「後輩の指導をしてもらう立場だから、言っておくけど…」とか、
「先輩として振る舞ってもらうことになるから、言っておくけど…」
という言い方で注意するようにすると、
以前はちっとも言うことを聞かなかったのが、素直になったりします。
劇的に変わった例を体験しました。
も～、それはびっくり！
後輩とか、新人効果って偉大です。

組織のヒエラルキー無視についても、
「後輩からの報告はあなたが一番最初に受けてね。
あなたはそれを私に報告してね。
後輩からの報告を、あなたを抜かして私に報告されてばかりに
なるとそれはまずいからさ。
やっぱり、後輩指導をしてもらう人には組織の序列をわかって
いてほしいし、後輩にそのことを伝えていってもらいたいん
だよね」

という言い方をすると、組織のヒエラルキーを守るようになる
人もいます。

それでもダメなら、また次の手を～。

扱いづらい部下をもつって、鍛えられるってことだし、
勉強になるし、すごくいいチャンスをもらってるって
受け取るのがいいと思いますよ！
天の恵みです！
（あ、「同性」の字、間違っていらっしゃいますよ～）

[3] mixiユーザー 03月11日 08:58

こっこさんの要望により、題名を訂正しました。
姓->性

[4] mixiユーザー 03月11日 09:39

ebanさま

早々にご対応いただきまして、ありがとうございました。

[5] mixiユーザー 03月11日 09:41

＞さとさとさん

アドバイスありがとうございます。
世の中いろいろなタイプの人がいるので、決まったやり方ってないですよね。
根気強くがんばってみます。

[6] mixiユーザー 03月11日 11:48

私なら飛ばします。

[7] mixiユーザー 03月11日 14:26

> カナさん

気持ち良いコメントありがとうございます

できることなら。。
まあもっと困るのは採用した本人がサジなげて私に回ってきたことなんですが

[8] mixiユーザー 03月11日 22:19

きつく言って１週間来ない時点で「さようなら」

ほんと、出来ることなら、ですね。
私は男の部下でダメダメなのがいて、でもダメダメが好きな男の上司がなかなか辞めさせない。。。

また、上の人間が気分次第で直属部下を通り越して現場に直接指示したりするので、勘弁してほしい

社長に直訴しましたけど。

すみません、トピとずれてしまいました

さとさとさんのコメント、勉強になります。有り難うございました。

[9] mixiユーザー 03月13日 10:47

＞miyaさん

これまた気持ちの良いコメントありがとうございます。

＞ダメダメな男の部下。。。

私にもいます。トピネタにした子の男版がいます。
ただ、男のほうは下手に技術的なスキルが高く勝手に自分でいろいろ仕込んじゃったりしてて辞めさせようにも。。。

まあ、サラリーマンやってる限り、環境は変わっていくじゃないですか。それを心の支えにがんばります。

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