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ゼロベース思考で変革を推進するために、良いアイデアが生まれるための発想法を学んでみます。

「革新的なアイデアがザクザク生まれる発想フレームワーク」より 永田豊志著

・常識という名の思考の歯垢を取り除く。過去の経験とか他の人がやっているから、という同調傾向からくる常識は全て忘れよう。

・偉人より異人を目指せ。新しいコンセプトや仮説は常に抵抗勢力の反発を食らうもの、「変わり者」はほめ言葉と捉えよう。

・役に立つアイデアは10に1つ、革新的なアイデアは100に1つで十分。アイデアは大量に生み出し、後から絞り込めばよい。いきなり画期的なアイデアは生まれない。

・見えている部分にはヒントなし、人一倍「見る」訓練をする。同じものを見ていても、他の人とは違うものを見分けられるように日常的に「インサイト(洞察力)」を身につける。

・異物混入が大事、なるべく異質な世界と接触せよ。アイデアのヒントはなるべく日常から離れることで得られやすい。場所、時間、テーマ、属性の異なる環境にコンタクトしてみる。

・アイデアを「鏡のアイデア」、「対立するアイデア」でグルーピングする。表現は逆だが本質が同じアイデアと、目的が同じだがお互い矛盾するアイデアがある。

・フレームワークは拡散的発想志向と収束的発想志向の2タイプがある。アイデアを散らかす作業と、整理する作業がある。どちらも必要。

・マインドマップで、脳内のアイデアをネットワークに展開しよう。思いつきを放射線状に描くことで、効率的にアイデアが連鎖する。

・ブレーンストーミングでは、アイデアの良し悪しを判断しない。リラックスできる環境で、少人数で自由に連想していく。批判や実現性は論じないのが鉄則。

・意見が偏らないようにするなら、「沈黙のブレーンストーミング」。時間内にアイデアを思いつき、シートに記入していくブレーンライティング法であれば意見が偏ることもない。

・発想は大胆でも、実現への道のりはクールに。アイデアは実現に近づくほど、それを客観的に説明する必要性を迫られる。ロジカルシンキングを総動員し、アイデアを最後まで後押しせよ。

・4Bなどアイデアが生まれやすい場所には常にメモを用意しておく。移動中、入浴中、飲んでいる最中、就寝中などアイデアを記録する手段を必ず用意しておく。

⇒
5日(月)に、大きなプロジェクトのキックオフミーティングがあるのですが、夕方にお風呂に入っている時に、アイデアが浮かび始めたので書き始めたところ、80のアイデアを書き出すことができました。
(100を目標としたのですが、時間もあり80止まりでした。今まで読んだ本や雑学ROOMもアイデア創出に利用しました。)

革新的なアイデアを生み出すべき理由は、革新的な成果を生み出していくためです。世界を変えてきた偉人は、周囲から変人・奇人扱いされてきましたし、革新的なアイデアを生み出すためには、一旦は常識を捨ててバカになることが必要です。是非、脳内をシャッフルしましょう!

ただし、ソニー創業者の盛田昭夫さんが言われているように、「アイデアの良い人は世の中にたくさんいるが、良いと思ったアイデアを実行する勇気ある人は少ない」のが現実。
良いアイデアを出し、それを確実に実行していきましょう☆

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