ファミマTポイントカードうざいコミュの悪のフランチャイズシステム

フランチャイズシステムは、本部が儲かる仕組み。

ファミマの各店舗の持ち主は、そこのオーナー店長であることが常。

雇われ店長ではないので、企業主と言えばそうだが、

とんでもない高額な上納金に追われて、毎月のプレッシャーは半端ではない。（はず）

店長にとって一番損なのが「廃棄」

需要予測はあるていどPOSでとったデータをもとにして、奥にある事務所のストコンと呼ばれるコンピュータとソフトが解析してくれるので、

ある程度は読めるものの、仕入＝本部流通網からの買い付けに他ならない。そして食料に関して原則的に返品はできない。

賞味期限が切れかけたおにきりや弁当を、値引きして売ることで、手取り25万そこそこしかなかった店長たちの給料は45万ほどに回復したそうだ。

しかしたとえば、セブンに至ってはこの値引きを「禁止」したそうだ。現在では猛反対にあって取り下げたようだが。。

値引きを禁止する理由としては、価格の維持による値崩れの防止。確かに一度崩れ始めた価格は、消費者に刷り込まれるため、戻すのは難しいのだが、各店舗オーナーにとっては死活問題。

これを禁止するということは、生活成り立たないです！と叫び声を上げている店長に「死ね」と言っているようなもの。

およそ人ではない。人でなしが店長を人扱いしてないだけのこと。

このフランチャイズシステムは、本部のリスクを各店舗のオーナー立候補者にかぶせることができるので、本部にとってローリスクハイリターンが望めるすばらしいビジネスモデルだ。

しかし誰かがローリスクをとれるということは、その分のしわ寄せを誰かが食っているということだ。

また誰かがハイリターンをとれるということは、その分を誰かが失っているということだ。

まさに本部反映のすばらしいビジネスモデルに違いない。

最近流行の○○ホールディングズというやり方も、同じ匂いがするんだよな。。