中小企業の経理事務コミュのこんな経理ってあるの?～愚痴です

すいません。トピック立てさせて頂きます。

私は零細で一人経理をやっていたのですが、今年転職して中小企業の経理になりました。
そこには簿記2級を持っていて前任の引き継ぎをされた経理マネージャーがいたのですが、その方が経理が初めてと言う事もあってとんでもない事になりました。

ある程度は大目に見ているのですが、私的にこれアリなの?と思う事が多々あって・・・。
私が厳しいのか、マネージャーがダメなのか経理をされている方に伺いたいと思います。

私がダメだと思っている事
・簿記2級持っているハズなのに、B/S　P/L全く読めない。
・彼女に仕訳してもらったら、「GREENさん、売上って右?左?」と毎月聞かれる。
・レポートを提出する時に、レポートに「減価償却累計額」があり、私が「この会社は直接法なので累計額が出ない(出し方忘れました)」と言ったら、「直接法って何?何で減価償却累計額がないの?」と本気で聞かれた(涙)
そしてその説明に3時間させられたあげくに「う～ん。やっぱりわかんない」と言われた

・来客用のお茶を買ってきた分を「GREENさんお茶ってなに費?」とやっぱり聞かれる
・うちの会社は事務用品を消耗品費で計上しているのに、ドヤ顔で「ファイルは事務用品費でしょっ!!」と言われて、「うちは事務用品費使っていません」と言ったら逆切れされた

中小なので二人経理なのですが、給料計算から月初、月末仕訳、税理士対応全て私任せな上、全くノーチェックで上に出す時に「私(マネージャー)がやりました」と全部マネージャーの手柄にされています。
一人で二人分の仕事やって全部マネージャーの手柄にされて、何かミスがあると全部私のせいなので転職本気で考えていますが、どこもこういうものなんでしょうか・・・

コメント(31)

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[1] mixiユーザー 08月03日 01:10

はじめまして、

何社か経験しましたが、経営状態が怪しい会社は経理等の管理業務職を軽視しているようです。

この話はひどい話だと感じました。
マネージャーは経理について素人じゃないかと思いました。
左右がわからない時点で、本当に簿記の資格を持っているのか疑問です。
部下だったら資格証明書原本提出を求め、資格取得がない場合は左遷か退職を勧めると思います。

今までの慣習や労務、総務、法務などの絡みで処理方法が変わってきます。
資格取得しただけの方が、いきなり現場に立っても経理処理するのは難しいです。

私が前職で退職を決意したのは、決算時の税務署提出書類の経理担当者印に、自分のハンコを責任持って押せるのか考えた時です。
経理処理において組織上の問題があって解決することが困難であったり、重大な経理事故が何年も前からあり、解決に誰も協力してくれないようでしたら、転職を考えたほうがいいと思います。

[2] mixiユーザー 08月03日 02:21

GREENさん、はじめまして！

ムカつきますねぇ。

私ならどうやったらコイツを追い出せるかって考えます。
衝突したくないのでしたら、マネージャーさんにGREENさんのことを、
「頼りになる人」って思わせるように仕向けていくというのも手ですよ。

辞める気で行動すると、結構人間って思い切った行動が出来ると思います。
すぐ辞めるのは勿体ないと思います。

[3] mixiユーザー 08月03日 10:22

ちょっとひどい内容ですね。改善の余地がないのなら、転職するのも一考ですね。

[4] mixiユーザー 08月03日 12:19

>>[1] コメントありがとうございます。
ほんの一例を挙げさせて頂きましたが、やはりひどいですよね・・・。

その上に一度話したのですが、「じゃああなたが教えなさい」と言われました。
なんで私より高給で立場が上の人に指導するのか・・・と情けなくなりました。

最近その上は、マネージャーが手柄全部自分にしているので、マネージャーが仕事が出来ると思っているので何言っても無理かな。と思っています。
経理事故は私が全部チェックしているので大丈夫ですが、そういうのもマネージャーの手柄になっているのが悔しいです・・・。

やはり転職を視野に入れた方がいいようですね。

[5] mixiユーザー 08月03日 12:24

>>[2] コメントありがとうございます。

私も追い出そうと思いましたが、経理も出来ない上に年齢も上の人なので、絶対に辞めない人なんですよ・・・。
親切に教えていたら、二人共同時にやる仕事とか、私が作ったのをまるまる写して「自分は出来る」アピールを上にしているんですよ・・・。

一応頼りにはされてますが、一人で二人分の仕事して、チェックすらしない(出来ない)くせに、その人もチェックした筈の書類にミスがあると私一人責められます。

やりきれない思いが強いです。

[6] mixiユーザー 08月03日 12:25

>>[3] コメントありがとうございます。
やはりひどいですよね・・・。

毎日仕事しているとやりきれないです。
転職考えた方が良さそうですね。

[8] mixiユーザー 08月04日 00:24

ひどいですね

上に立つ人ではないですよ

少しでも、尊敬できるところがあればいいですけど

[9] mixiユーザー 08月04日 18:30

>>[7] コメントありがとうございます。
私も入社してから知ったのですが、前任の経理の方が、マネージャーが上司になると分かり退職したそうです。税理士さんもほぼ私にしか言ってこないのでマネージャーが出来ない人なのは分かっているのですが、その上の人がマネージャーを可愛がっているので口は出さないと思います。

確かに一人経理と変わらないので私はいい経験になるのですが、周囲に「GREENさんはミスが多くて大変なのよ～」とまるで自分が全てやっているかのように言われているのが腹立ってしまっています

[10] mixiユーザー 08月04日 18:33

>>[8] コメントありがとうございます。
人としても何も尊敬出来る所がないのがまた困りどころです(汗)

部下が上司に仕事を教えるのってどうなんでしょうか・・・しかも私は新人なのに・・・と毎日思ってしまいます

[12] mixiユーザー 08月04日 20:47

>>[11] 分かって下さる方がいるというのはすごく嬉しいものですね(涙)
マネージャーが最悪なのは分かっていても、入社したばかりの私が悪口言えないので、ただひたすら耐えているのが辛いです。

でも、やはり経理をされている方から見ても最悪なのが分かってホッとしました。
もう少ししてから転職活動したいです

[13] mixiユーザー 08月05日 11:44

そんなもんですよ。

経理ってある意味後処理なので、一番大切なのは資金繰りかなとは思いますが・・。

２級って日商のことかな？？申し訳ないですが、保有者は腐るほどいます。
給料計算などは、まったく簿記とが違う知識です。

嫌なら転職したほうがいいと思います。

[14] mixiユーザー 08月05日 12:30

>>[13] 　そうですね。毎日の資金繰りでも私が作成した表をマネージャーがノーチェックで通すので、たまに漏れがあると大事になり上にそれも全部私の責任になるのが辛いです。

マネージャーも日商簿記2級との事なのですが、「貸方、借方」すら通じないので本当に持っているのかと疑問に思ってしまいます。
給料計算が簿記とは関係ないのは分かるのですが、給料の時の会計ソフトの仕訳も「見ても意味分かんない」と丸投げされると腹が立つんです。
せめて、二人で頑張っている。と報告してくれていれば何も言わずに仕事するのですが・・・。

確かに転職した方がいいですよね。ありがとうございます。

[16] mixiユーザー 08月05日 20:01

>>[15] 厳しいご意見をありがとうございます。
確かにチェックしている人がいる。という事で甘えもあると思います。
また、私の言葉が足りない為に誤解させてしまい申し訳ございません。

ミスの内容について補足です。
先月役職があがりタイムカードがなくなった社員がいました。
その方は夜勤もしているのですが、前までの給与データには誰が役職だったか等一切資料がない状態で調べようがない為、マネージャーに「○○さんは役職についてタイムカードがなくなりましたが、夜勤手当はどうしたらいいのでしょうか?」と聞きましたら、「夜勤しているのに手当を出さないようなうちはそんなブラックな会社ではありません!!」と叫ばれました。
なので「失礼しました。夜勤状況は当番表でチェックでいいでしょうか?」と言って夜勤手当を計算し、全員分をマネージャーがチェックし、そのままその上に報告されました。
するとGMから、「役職についてタイムカードがないのにどうやって夜勤が分かる訳?」と二人呼ばれて怒られました。
その時にマネージャーが、「そうですよね～。そんなの誰だって判るものですよね～」と私のミスとして言われました。

その後二人になるとマネージャーは「だって私見てもわかんないもん」と言うので、なら何のためにあなたはチェックしているのよ・・・と思ってしまいます。

勿論、私も仕事をしている以上、どんな仕事でさえミスはいけない事だと思って慎重に仕事をしているつもりです。
上記のような場合等、私は仕方のない事だと思い、次回同じような人がいたら気を付けようと思います。
でも、それを指示したマネージャーが、チェックまでした上でその上の人に指摘されると全て私のミスになるのは納得いかないのは私の甘えでしょうか?

調べが足りない私のミスで経理に向かないと言われたらそうかもしれませんが。

頭が熱くなっているので言い方きつかったら申し訳ございません。

[19] mixiユーザー 08月08日 23:36

>>[18] コメントありがとうございます。
そうですね。気にしないのが一番ですよね。

伝票二重に切るとは・・・そこまでひどい事をされる事もあるのですね・・・。

私の所は最初に全てそのマネージャーに報告して、マネージャーがまとめる。と言われたので、マネージャーに説明してますが、「えー。何言ってるのか分かんない～」と言われます。
仕方ないのでその上に報告に行くと「マネージャーを通して」とシャットダウンです。

社内も一番上の上司にマネージャーが可愛がられているのを知っているので、彼女のご機嫌取りばかりなのと、二人での仕事(全部私一人でやってますが)だと思われているので難しいです。
仲良くなった人もいるのですが、「マネージャーで立てないといけないから」と言われてしまいます。

月次決算のP/L表から社長が理解できる損益計算書に書きなおす作業があるのですが、社長から急ぎだと言われた。とマネージャーに言われて、「20分で仕上げますからお時間下さい」と言ったら、「適当に数字入れたのでいいよ」と言われて、「ならマネージャーがおやりになったらどうですか?」と言ったら「ピーエルってどれ～。どの数字なの～」と始まり、「やっぱりわかんないから早く入れてよ」です。

それでも仕事なので黙って仕上げましたが、それを「社長の為に必死で作ってきました～」と言われた時には・・・やはりむなしいです(苦笑)

おっしゃる通り、おかしな組織だと思いますので、もう少し職歴を付けてから転職する事にします。

でも、他の職場でもやはりそういう事があるとのお言葉を聞けて、こういう思いしているのは私だけでない。と思えるのは心強いです。
ありがとうございます。

[22] mixiユーザー 08月12日 20:27

>>[20]
私も最終決算仕訳は税理士の先生にお願いしてますが、その直前まで出来る。
月次決算は一人で出来る。給料計算、年末調整まで一人で電卓で計算出来ます。を武器に転職しました。
税理士から決算仕訳がきたら、それを会計ソフトに入れていると思います。
それを入力する時に、減価償却の内訳を自分で計算したり、毎年、毎月こういう仕訳がある。と見て覚えるのも手だと思います。

私も最初の会社では買掛金専門で買掛と小口現金しかやってませんでしたが、複数の会社で経理をやって実地で覚えていった所があります。

私は人材紹介のプロに、経理は出来る事を箇条書きにして「何が出来る」を明確にした方がいい。と言われひたすら書きました。
それで自分のアピール出来る部分が分かった気がします。

参考にならないかもですが。

[24] mixiユーザー 08月14日 17:35

>>[20] 可能だと思いますがただ漠然と勉強しても時間が無駄になるので今勤務している会社で決算仕訳というものがどういうものがあるのかということをベースに勉強した方が良いでしょう。一般的に

賞与引当金
上記に対する社会保険料
退職給付引当金
減価償却費
貸倒引当金の計算
決算上の税金の計算

などがあると思います。後は会社によって違う可能性があります。

一般論ですが税理士が行う決算仕訳は税務中心になり会計的に正しくないものがあることがあるので
実践→テキストという繰り返しの方がいいでしょう。賞与引当金なんて税務上費用にならないので
無視しているケースもあると思います(^_^;)

[28] mixiユーザー 08月14日 21:38

>>[27] 決算プロセスをキチンと覚えるとしたらオーソドックスな方法を勉強したほうがいいです。例えば賞与引当金や退職給付引当金は計上しても税金計算には関係ないから無視とかなると正確な会計的なアプローチはできません。オーソドックスなベースをマスターしたらその場その場で取捨選択しても良いでしょうね。

[29] mixiユーザー 08月20日 17:17

>>[27]
初めまして

一族会社ならしょうがないかなと思います
うちも家族経営で、私は家族です
決算の最終値を他人の経理担当者に知らせたくない気持ちは分かります
給料も、うちの会社では総務の部長にも見せていません

ただ、決算の数字はうちは公開しています
隠したってしょうがないですし

給料は難しいと思うんですよね
経理の担当者と言っても一社員さんですから
同じ年齢経験の人であっても
経理と営業では給料が違う事があるでしょう？
マクシミリアンさんがそれをどう思うか、経営者は考えたくないんですよ

マクシミリアンさんには悪いですけど
そこまであなたを信じられないのだと思います
でも、それも仕方ないと思いますよ
まだ1～2年の人を信じ過ぎちゃう経営者というのも考え物だと思いますよ～

決算の数字に関してはちょっと？？？
というのは
経理の担当者さんにまで隠すって、結構面倒だし
あんまり意味ないような気がします
だってできる人なら新期がはじまったらわかっちゃうんじゃないかなぁ
と思います

信頼してもらえるように頑張るか
さっさと転職先を考えるか、、
もう5年もいらっしゃるとの事でしたけど
「もう5年」か「まだ5年」か

マクシミリアンさんにとって、今の会社をステップにするのか
ステップアップして、どこまでを考えているのか
それとも、その会社の待遇で満足できるのか

そんな感じで考えてみられたら？

[30] mixiユーザー 08月20日 20:14

>>[027]
そういう会社だと社長がケチでここまでマクシミリアンさんができるようになれば税理士への料金が減らせます！という方向で税理士から業務を少しずつ教えさせると言うのはどうですかね。

[31] mixiユーザー 10月05日 22:00

更に愚痴の書きこみをさせて下さい。

専務の飲食代(交際費)のレシートがまわってきて、日付が５月・・・(涙)
そしてその日付に記憶があり、領収証を調べたら、２か月前の清算時のタクシー代がその時のものだと分かり・・・

勿論、接待の時のタクシー代も交際費ですよね。
伝票切ったマネージャーに「あなたのせいではないけど、専務の清算する時に全部のレシートか確認して欲しい。言えないなら私から専務に話す」と怒りモードで言ったら、
「実は・・・３か月前にまとめてレシート貰った」と言われて、「何で８月と10月に分割して伝票切ったの?」と聞くと「ん～。何となく～。そんなに怒るならGREENさんがやればいいじゃん」とその場で逆切れ

ありえないんですけど・・・と思ってしまう私が間違ってますかね～。

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