ＢＭ　ｓｅａｓｏｎ2コミュの1月16日 BMS議事録

【日時】1月16日(土) 08:00〜09:01
【場所】西鉄福岡駅2階のミスタードーナツ

【ファシリテーター】石川
【参加メンバー】江崎・石川・分山
【書記】石川・分山

今回は変則的な記録になっています。

【フェーズ?】 ：1週間20秒スピーチ
【フェーズ?】：日経レポート
分山担当分
1月15日
企業2面P13
売り場・部門別に収益管理
Why？　or　関連情報? ： 企業情報など
Ｊフロント、０９年３〜１１月期営業益５６．５％減＝衣料品が不振
　Ｊ・フロントリテイリング＝２００９年３〜１１月期の連結業績は、売上高が前年同期比１３．６％減の７１００億円、営業利益が５６．５％減の８９億７２００万円、純利益が０．３％減の２３億円だった。（2010/01/08-15:41）時事ドットコムより

百貨店業界
Jフロント=大丸+松坂屋
三越伊勢丹ホールディングス
H2Oリテイリング=阪神＋阪急
2011年春にH2O+高島屋、の予定。

10の部門別に、と記事にはあるが、多分こんな感じ(私見)
外商、カード
店内催事
中元、歳暮
女性向け服飾
男性向け服飾
子供向け服飾
食品
生活雑貨
化粧品

記事にはフロア構成を見直す、という部分があるが、現在の百貨店のフロア構成は画一的になっている。←エスカレーター効果(催事を最上階でやって、降りてくるときに買わせる)などを考えた上でのことだろう。

営業利益56%減←はんぱない！by石川
衣料品不振が響いているのだろう

Why？　or　関連情報? ： 収益改善へのアプローチ1：売れるものを考える
収益改善には、売れるものをつくる、いらないものを削る、店舗デザインを変えるなどのことが考えられる

売れて稼げるものがいいもの。企画や商品が良くても売れなければいいものではない。

こういう催事があったらいい、ということを考えてみたい。
アイディアの発想方法は、オズボーンのチェックリストなどを参考にやるとやりやすい。
(オズボーンのチェックリストについては各自検索して)

ゼロベースでアイディア出しをやるのは時間がかかるので、まずはどんな催事があるかを出してみてからブレインストーミングで。

・北海道展
・京都展、みちのく展、四国展
・駅弁当とうまいもの大会
・クリアランスセール
・Salon du Chocolat
・イタリア展、フランス展、イギリス展
・家具展
・アクセサリーバザール
・中元、歳暮

・中欧展ーコスパと品質が高い商品の商品(分山)
・イタリア旅行をした気分になるフロアを設ける(石川)
　まさにその雰囲気になるような食、文化(音楽とかサッカーとか歴史とかいろいろ)を再現する。店員はイタリア人。主婦が化粧を濃いめにしてやってくるかもｗ(化粧品が売れる！)店員が声かけるとよさそうｗ
・キャラクター展＋他国の展を組み合わせる。(江崎)
　例えば、リサとガスパール＋フランス展。
　リサとガスパールで現地の生の文化を紹介し、プラスでフランスの食べ物なんかを。

Why？　or　関連情報? ： 収益改善へのアプローチ2: 要らない物を削る
いらないものを削るには、何らかの基準が必要。
事業仕分けのような基準なき削減は無意味である。
では、何を基準にするか考えてみよう
・収益性
・将来性
・安定性
・売上
・ブランドイメージ

百貨店のブランドのターゲットは何か、メインの顧客はどこか
・主婦
・伊勢丹だったら流行に敏感な人

ブランドの位置づけは何か、顧客に対してどのようなアプローチを取るか
・日常の中に、ちょっとした贅沢という非日常を取り入れる
・ちょっとお化粧して休日に贅沢をしにいく
・自分=主婦だけでなく、家族に還元できる(=たとえばRF1のお惣菜など)ように

事業は儲かるか？薄利多売？売上にかかる費用は？なんかが重要になってくるのではないかと思います。


【フェーズ?】：改善点・反省点
今回はしませんでした
【フェーズ?】：総括・次回について
次回は1月23日（土）8:00〜@西鉄福岡駅2階のミスタードーナツです。
発表担当者は、江崎、宍戸の2名です。
場所と時間、お間違のないように、また、早く起きましょう！

今週金曜日にお仏壇の長谷川の社長さん(これは起セミ)やCOP25の参加者(21世紀交流プラザらしい)が九大にいらっしゃるようです。
面白そうなので時間がある人はぜひ。

石川くん、あと頼みました！
みなさん各自補足をよろしくお願いします。
また、月例会についてもコメントを寄せるように！時期は2月の試験明けになりますね。
参加者以外の方も、是非コメントよろしくお願いします！