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【津崎事務所】個の確立とMBAコミュの【メルマガ No.109】個の確立とMBA(2006/10/13号)

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Tsuzaki Factory No.109 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■この津崎ファクトリーに入れば何ものにも負けない強い“個の確立”が図られる■
■☆    http://tsuzakij.com/index.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━  13 October 2006
“News”
★アエラ・イングリッシュ12月号 2006.10.23
MBAシリーズ第2弾 : “ あなたの未来を変えるMBA ”
Vol.1 「キャリアにおけるビジョンの重要性」

★六本木アカデミーヒルズ 2006.11.4
“幸せオーラ”のビジョン・メーキング講座(ワークショップ形式)
http://www.academyhills.com/cgi-bin/arteli/arteli.cgi?in_category=11

Tsuzaki Factory 1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■このメールマガジンは“まぐまぐ”や“メルマ”から登録
された方、津崎事務所と名刺交換をさせて戴いた方や、津崎
スクールに参加された方にお送りしております。不要でした
ら、末尾 のURLからいつでも配信停止可能です。よろしくお
願い致します。

◆これまでのメルマガはこちら
http://blog.mag2.com/m/log/0000138767

Tsuzaki Factory 2 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
THEME: “ 子供理論 その2 ” 

Tsuzaki Factory 3 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■私のビジョン・メーキングを受講されている方に医者をさ
れている方がいます。ちょっと飛びますが、今年に入って、
弁護士・医者・公認会計士・歯医者とサムライ?ビジネスの
方が多く受講されています。本当に嬉しいことです。ただ、
これをみて、ビジョン・メーキングがエリート対象のものと
勘違いする方がおられますが、私にとっては関係ないです。
困っている人、社会を革新したい人、志の高い方は全てあま
ねくwelcomeです。人を選ぶようなことはしません。

で、先週、医者の方からお誘いがあり、夫婦でJAZZを聴きに
いって参りました。久々のライブ音楽。私はもともとJAZZや
Fusion系が大好き。ケニーGばりのサックスに酔いしれた六
本木の夜でした。。。

Tsuzaki Factory 4 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
先週の ”子供理論 その1“はいろんな反響がありました。
うちのインターン女性は涙が出そうになった由。何でかは聞
きませんでしたが。今週、理論にまで昇華することができる
か。。。

★家族スクール
私の子育ては紆余曲折があった。先週の内容の通りです。そ
して今改めて家族を見渡すと、私自身は今理想の世界にいる。
OKだ。そして妻も子育てをほぼ終えて、十分なキャリアも手
に入れている。OK。長男もまあ、色々あったが大学ももうす
ぐ終えて、これから社会人になろうとしている。まあOKだ。
あと残るは次男のみ。医学部に受かればいい。医学部に受か
らずともどこかの大学生になるだろう。もうそれでOKだ。こ
こで私の子育て人生はほぼ終わり。あとは、それぞれが自分
の好きなことをしていけばよい。私は子供たちに世話になる
気もない。しっかり自分で稼いで、自分の老後に責任をとる。
子供たちに財産を残すつもりも毛頭ない。私の墓なども不要。
骨を海に捨ててもらって、私の人生はThat's all。。。

★崇高な試練
私には友人がたくさんいる。もうそれで十分だ。子供は血が
つながっているが、もうあれだけ色々あればどうでもいいか
もしれない。私が最近妻に冗談でよくいう。あなたと長男に
は絶対財産を渡さない、と。それにびびった妻は、最近態度
がよくなってきた。もう私をかつてのようにないがしろには
しなくなった。これもよく分からない。でももうどうでもい
いです。私は好きなことをして社会に貢献して、私を本当に
必要としてくれる人々と仲良く生きていくだけ。まあ、私も
会社、結婚、子育てで本当に苦労したと思う。私のlatestの
解釈は、「津崎は社会で人を救う仕事を担う。苦労を知らな
い仁には人を救えないので、津崎にはそれら3つ(会社・結
婚・子育て)で、世の中の一番の苦労をしてもらおう」とい
うこと。これなら全ての説明がつく。私はこの苦労があった
からこそ、津崎スクールで堂々とプレゼンできる。もう、妻
や長男のことはこれでしか説明がつかない。彼らは実はいい
人なんだ。。。

★仏陀の艱難辛苦
現に私は津崎理論を次々と打ち立てている。会社であれだけ
苦労したから、キャリアのアドバイスができる。働きながら
苦学したからMBAを最もうまく語れる。妻でも苦労して、結
婚を語ることができる。息子たちでも死ぬほど苦労して、家
族を語ることができる。「神の見えざる手」が働いていると
しか思えない。私の弟妹たちは私をみて「いい人のお兄ちゃ
んがこんなに苦労して」と思っている。おふくろは「あなた
方家族は良すぎて悪い」と評した。でも、これは私が「個の
確立の人材輩出ファクトリーとなり、社会を変革する原動力
となる」というビジョンのための必然なんだ。皆さん、怪し
い宗教みたいに思わないでね。これらは紛れもない事実です。
ただ、こんな風に言うと超常現象みたいでだめですかね。

★ちくわ耳
さあて、本題。“子供理論”とは。私は基本的に優しい父親
だと思います。子供たちを対等にみて、彼らが一番やりたい
ことを実現させようとした。でも、それは両刃の剣。自由に
リベラルに育つかわりに、マイペースのちんたら人生にもな
ってしまった。特に長男の時は自分も若く、ストレスの多い
時期に子育てが重なった。そこで心配もしたし、長男の言い
分なども十分聞き入れたりした。大人びた息子たちはああで
もない、こうでもないとその時々の理屈を言う。で、悟った
ことは。「子供の言うことは聞く必要なし。親は親の考え方
・スタンスで臨むのみ」だった。これが子供理論だ。大事な
ことは”do the right thing”。私たち夫婦は「ずっとまじ
めに、仕事と勉強の2つのことに焦点を当ててまい進してき
た。正しいことをしてきた」。子供たちはこれを見て育つ。
だから長男も次男も最終的に勉学に戻ってくる。ホストクラ
ブを経験した長男もいずれは軌道修正する。

★家族の不条理
なんかうまく繋がりますかね。子供は親の背中を見て育つと
いう。確かに彼らは私たち夫婦の背中を見ていると思う。表
面的にいろいろ言っても、最後はまじめだ。人生はこのまじ
めさで決まると思う。だから、世の中のお父さん、お母さん。
あまり些事に右往左往することなく、子供が何を言おうと自
分らしさを貫いて下さい。ただし、邪でなく正しいことをす
ることが条件です。家族の本質は「お互いが成長すること」。
津崎家は結果としてOKだった。私も最も輝く場所にいる。。。

来週は“8割理論”です。

Tsuzaki Factory 5 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
また、VMの卒業生が出ました。この方とは事業の関係なども
あり、引き続きディスカッションを行っていきます。本当に
うれしいコメントです。。。

◆津崎の総括
*こちらこそ、ありがとうございました。ビジョンは本当に
大事なもので、これから一生追い求めていかれるものです。

*だからこそ、考えて考えて一言(one sentence)で言いぬ
いて下さい。私で言えば「個の確立人材輩出ファクトリーと
なり、社会を革新する原動力となる」です。これができれば、
全てのエネルギーはそこに向かいます。それこそが「個の確
立」であり、ストレス・フリーの状態なのです。

*その意味で、Yさんのビジョン・ビジョンストーリーは未
完成です。それは短期間でしたし、他の色んなことまで掘下
げたので、ビジョンのブラッシュアップが不足したためです。

*従って、今後更にビジョン・ビジョンストーリーのブラッ
シュ・アップを行いましょう。その中で、「幸せの3原則」
もツールとして位置づけられればよいでしょう。決して不要
というわけではありません。引き続きよろしくお願い致しま
す。津崎

◆Yさんから
*津崎さん、おはようございます。お世話になっております。
12回のVM、本当にありがとうございました。感想を述べさせ
ていただきます。

*最後の回が一番中身が濃かったです。「幸せの3原則」はVM
とその後の考察を経て、今後ビジョンを達成していく方法を
考える上で最も重要な前提となるものであり、自分の人生を
振り返り、将来実現すべきビジョンを視野に入れて、今考え
るべきベースとなるものを熟考の上考えたものでした。米国
に行く飛行機の中でよ〜く考えた上で原案を考え、いろいろ
な人と話しをしつつ修正しているもので、結構「いけてる」
感がありました。それを考えることができたことが、津崎VM
の大きな成果だとも思っていました。

*しかしそれを、「幸せの3原則は必要なことですか?」と聞
かれたのは、すごく意外でした。一瞬理解不能に陥りました
が、いつもの図を書いていただいて、だんだん理解できました。
いつの間にか「幸せの3原則」そのものが目的になってしまっ
ていて、そのチェックリストを作ったりしているうちに、そ
れ自体がビジョンになりかわってしまい、そのことに自分で
は気づいていませんでした。何かが違う、いつの間にかあれ
もこれもになってしまっているということを感じてはいたの
ですが、それが何かがみえていませんでした。

*ぶれないビジョンを明確にすること、そのためにビジョン
ストーリーを修正不可能なレベルに仕上げることの重要性を
感じました。津崎さんの手法とコーチングの根本的な違いを
感じました。

*最初の3回で元はとったと感じました。自分のビジョンなん
てないのではないかと思い始め、つらかった時もありました
が、3回目の最後の30分で絶望感に浸り始めた直後に、津崎さ
んが世界地図を書き始め、そこからビジョンが見え始めた時
の感激は、多分一生忘れないと思います。

*時間やお金の使い方、人脈についてなど私のリクエストに
も良く応えていただきました。なかなか自分では考えにくい
部分だったのですが、考え方がまとまり、とても良かったと
思っています。

*私の周りの人間が始めてくれたのも良かったです。今後の
事業、そして人生を生きていくうえで、チームとなって動け
るつながりができつつあると感じます。

*今後月2回のセッションで、各々テーマを決めて、ご相談申
し上げたいと考えます。次回は、仕上げたビジョンストーリ
ーを見ていただければ幸甚でございます。今後とも、何卒よ
ろしくお願い申し上げます。本当にありがとうございました。

Tsuzaki Factory 6 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★昨日のVMも最高だった。さる女性ライターの方の9回目。
ビジョンの最終ブラッシュアップを行った。ビジョンの原型
は既にある。でも普通の言葉過ぎる。まだ広過ぎる。そこだ
けに1時間かけて掘下げる。徹底的に私とディスカッション。
そこでついに宝を掘り当てた。先方女性が「ありがとうござ
いましたっ」。一番うれしく感動する瞬間。
 

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