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中間管理職コミュの小さなグチをこぼすトピ

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板挟みには板挟み特有の苦悩があります。

何かと職場で吐き出せない仕事でのフラストレーションを密かに投下するトピです。

企業や個人が特定されそうな書き方は御法度と言う事で。

コメント(694)

職場で特に
ゲストの往来される
フロアでタメ語を使うのは
やめましょうね。

それと
幾ら貴女の後入社した方でも、歳上のパートの方々を
タメ語で顎で遣うのは
見苦しいし聞きぐるしいですよ。

私には敬語
他のスタッフにはタメ語は
私は気付いるのよ。

社会人3年生なんだから
ちゃんと 誰にも対しても
変わらない気持ちで
相手の立場を考慮した会話を
心がけましょう。


此処は大学のキャンパスでは
ありません。




。
病気(心の病)を理由に仕事を断る人が約2名。なんで代わりに私にまわってくるのか…。あの方たち、普通に研修とか飲み会とか行ってますよ?と思う。上司も強く言えないのはわかるけど…
私が居ると組織を思うように出来ないから追い出したのでしょう?
組織がグチャグチャになったから、帰って立て直してくれとは都合良すぎですよ。
本当に組織を立て直したいなら、あなたが出て行け!
自分が無能で職権失った。挫折感しかない。
管理職としてなにもかも教育せず、いきなり任をときますか。流石ブラック企業。

分からないなりに自分で勉強して、部門運営してたのになんじゃ、これ。

会社辞めたくなってきた。
正式な辞令も無いのに、前任者が退職してから
ISOの副管理責任者扱いで勝手に仕事が振られてくる。
クソ急がしい!!でも待遇は変化無し。

社長自身が面倒を避けたいが為に俺を盾にして、しわ寄せは全部俺に。
理不尽な「社長命令」で部下からも突き上げられ。

「部下の気持ちを汲み取ってうまく橋渡しするのも、管理という船頭の仕事」とか
言われたが、んな事は重々わかってるし、俺はこの会社に入って
上からそんな配慮された事なんか一度も無いけど?相談しても
「まあ頑張って」しか言われず、1人で悩みながら手探りで管理職やってきて13年間。
ずっと孤独だった。

おまけに部下より給料が安い。

極めつけに、部下より給料が少ないという事実を、社長の口から部下の前で暴露された。

それでもこんなクソ会社にしがみつかなければならないこの辛さ・・・
製造業で下請けの仕事をメインにやっています。
新製品の準備が間に合わず違う部署の管理職なのに、担当部署は良いからと言われ助っ人を命じられました。
土日も関係なし状態。今日も何人か出ていたことでしょう。俺は部署が違うから一人でやっています。
助っ人なのに進捗の確認もないし・・・助っ人というかその部分は丸投げ・・・こりゃ経営者変わらんと繰り返すな(ー_ー)!!
「部下の育成だから・・・」
いや、解るけどさ・・・
限界有るって、ムリだって。
諦めも必要ですよ、ホント。
また上司がかわるのですか?ふらふら
やっと仕事を理解してもらえたのに泣き顔
また1から出直しか・・・・がく〜(落胆した顔)
事業所のビジョンで理想論言われ、悩め!と言われています。
赤字事業所だから言われるのは仕方が無いのですが、1人で大勢の人をマインドコントロールする実力は有りません、1人ずつなら出来ますが、板挟み症候群に現在進行中げっそり
本日も大阪支店構想改革の討論会であった、まずは人を増やし営業の効率を最大限に上げるため先行投資を行うい三年後には黒字化にする計画、また、ギリギリのメンバーで全員がフルで働きフラフラになって黒字化に変えるか、先行投資を選択すれば大きな掛けで、成功して当たり前!失敗は許されない、退社覚悟である。
二案の方が一致団結してお客様の注文の有難さが分かつて来き、将来的には人が育つ様に思えます。
初めまして(*^^*)
これからマネジメントを勉強したいと思っており、
現役でお勤めされている方からお話を聞けたらなと
思い投稿させて頂きました☆
もし、お話し頂ける方がいらっしゃいましたらどうぞ宜しくお願い致しますexclamation ×2
今週のプレゼンのため土日資料作りでした、この様な仕事は仕事中に行いたいとが、どうすれば通常の仕事もやり、別枠で仕事をこなすか?
人材的に余裕の無い状況にてプレゼン3回目だから、前回はお前のプレゼンは面白くない、夢が無いんだよ!と感想言われましたので今回はレッツトライ、皆、前に進もう。
初めまして(*^^*)
どうぞ宜しくお願いします☆
来期の営業、予算今頃来たせっかくの休み予算作りだー
私は係長やってます。
課長が嫌いでしかたないですが、我慢してやってます(^^)
正直やる気がなくなってきちゃいます
結局人ですよね〜
なにやるにも
人間は感情の動物ですから
上司、ダメな奴はダメなんですよ!
一生懸命教えてやっても無理はあるんですよ!
メンバー全員がクレーム言ってるんだら決断して下さい。
自分が育成した部下は次々異動させられ、使えない奴ばかり異動してくるふらふら
いい加減にしてほしい泣き顔

30歳、中間管理職6年目。さすがに疲れてきたよ。。
色々考える30代。
自分の育て方が悪いんだと言い聞かせてきたけど、常識から教えなきゃいけないのか…
私よりも年上だよね……
はじめまして。

こんばんは。

自分は今コピペで稼いでいます。

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