日立の社長の突然の辞任に！
後任の社長が今の社長よりも７つも上の７１歳
副社長に６９歳以上がぞろぞろ復帰ということに！
そしてもっとも驚いたことは
社長就任以来会長の期間も併せて１０年で１兆円の赤字を出している庄山会長が取締役議長とやらに「退いて」「級長みたいに役員が仕事しやすいようにアドバイザーとなる」というのだ。
もともと、社長を退く時に責任をとって会長になんかなってはいけない人物だったのに。
いちばんあてはまりそうな言葉は…「恥ずかしくないのだろうか？」」
何故って、どうもこの人の選択と集中の優柔不断ぶりが有名だし
何よりも、責任のある人が責任をとらないのが一番いけない。みんな責任をとらなくなり、組織のタガがゆるむ。
政権を老人から老人にたらいまわしするのがいけない。改革は年寄りには無理だ。本田宗一郎さんは、社長を退いて会長にもならなかった。後を継いだ社長は４５歳、日立の新社長と歳の差２６歳！それでホンダは衰退したか？
本田さんは言った「公害だけでなく老害を取り締まれ」
なのに、日立の社内でも、マスコミもこの老害追及の声が上がらない日本管理社会！ 嗚呼。
教訓 「任せるとは、任せられないと思っても任せること]
「リーダーが、自分がいるので悪くなるにに、自分がいなければ悪くな る、と思うほど集団にとっての悲劇はない」
後任の社長が今の社長よりも７つも上の７１歳
副社長に６９歳以上がぞろぞろ復帰ということに！
そしてもっとも驚いたことは
社長就任以来会長の期間も併せて１０年で１兆円の赤字を出している庄山会長が取締役議長とやらに「退いて」「級長みたいに役員が仕事しやすいようにアドバイザーとなる」というのだ。
もともと、社長を退く時に責任をとって会長になんかなってはいけない人物だったのに。
いちばんあてはまりそうな言葉は…「恥ずかしくないのだろうか？」」
何故って、どうもこの人の選択と集中の優柔不断ぶりが有名だし
何よりも、責任のある人が責任をとらないのが一番いけない。みんな責任をとらなくなり、組織のタガがゆるむ。
政権を老人から老人にたらいまわしするのがいけない。改革は年寄りには無理だ。本田宗一郎さんは、社長を退いて会長にもならなかった。後を継いだ社長は４５歳、日立の新社長と歳の差２６歳！それでホンダは衰退したか？
本田さんは言った「公害だけでなく老害を取り締まれ」
なのに、日立の社内でも、マスコミもこの老害追及の声が上がらない日本管理社会！ 嗚呼。
教訓 「任せるとは、任せられないと思っても任せること]
「リーダーが、自分がいるので悪くなるにに、自分がいなければ悪くな る、と思うほど集団にとっての悲劇はない」
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