MMT指導するリーダーへの場コミュの会社の組織的不正・不祥事に思う！

昨今、トップの指示とは申しませんが、全国的に会社の不正・不祥事が
多発しております。
北海道のミートホープ社の偽装から始まって、コムスンの不正請求、NOVAの返金拒否、防衛省の守屋前次官の倫理規定違反、船場吉兆の消費者小馬鹿、更には建築業界でもニチアスの耐火性能偽装、続いて東洋ゴム工業の耐火性性能詐欺、等々・・・・・・。

皆さん、本当に困ったさんです。
何で、このように組織的な事件が多発するんでしょうかね？

社会的に危機的状況に見えるんですが、でもこれら一連の現象は、今、日本が大きく変化しつつあるターニングポイントにきているのではとも見えます。

政治的にもビジネス的にも社会生活上でも、さまざまなことで「曖昧さを許さない！」という環境になりつつあるようです。
会社という組織が、如何にもろく崩壊するものなのですね。

これらの、問題・問題点・問題の本質とは何なんでしょうか？
問　　題　：法令違反がまかり通る
　　　　　（社内では、見ざる・言わざる。聞かざる、三無主義＝無関心、無気力、無責任、これに無感動を加えて四無主義が充満）

問　題　点：基本経営体質の虚弱さ
　　　　　（最も基本となる企業理念が忘れられ、大切な根っこが深く会社に張ってない）

問題の本質：信頼関係の破綻
　　　　　（お客さんから、あらゆる関係者相互間で破綻しつつあります）

もう、ビジネスが成り立ちませんが、
このように、整理整頓してみますと、私たちが行うべきことがスッキリと見えてきます。