経理互助会コミュのどんな分析資料作っていますか？

私は少し前まで資料全般を作成する担当でした。
経理の最終目的は正確な情報を算出し、経営者の判断に寄与する提言をすることだと私は思っています。
そうなると、ただ単に納期どおりにノーミスで集計するだけでなく、集計した後その数字をどう分析、解釈するのか、が問題だと思います。
なので、他の会社ではどんな分析をしているのかを知りたいです。

ちなみにうちはとある会議ではザックリ下記を作ってます。

連結B/S（前年度末比、前月末比、子会社別差異分析）
目的：全社的に前月末比で大きな変化があった点についての分析

連結P/L（単月予算比、累計予算比）
目的：予算と比較して差異の発生した要因分析

単体B/S
目的：本社に前月末比で大きな変化があった点についての分析

単体P/L
目的：本社→製造業、子会社→販社なので、製造原価明細分析がメインです

ＳＶＭ分析
目的：P/Lの形ではなく、コストをSVC(売上に比例する変動費）、OVC（操業度等に比例する費用）、CC（固定費）に分けて損益分岐点を算出する

粗利分析
目的：売上総利益の予算との差異を価格差、原価差、物量構成差に分類する

一年の受注推移
目的：今後の売上の見込みを知る

得意先別売掛金回収率表
目的：売掛金の回収が遅れている得意先の確認

他にもうちのビジネス形態に則した分析をしていますが、あまり一般的ではないので省略します。
どんな分析指標を使っているのか、など、何かお勧めがあったら教えてください。