申し込みは末尾にある幹事さんに直接お願いします。
「長谷川」（マイニング・ヒーロー）の紹介とおっしゃってください。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
[SEMS-news 451] SEMS研究会の皆さん
奈良＠第２クルーです。
第18８回SEMS研究会のご案内、第４報告す。
現在（２月１５日）参加を表明されている方は次の１５名です。
奮ってご参加下さい。参加をお待ちしております。
今回参加者が低調気味です。よろしく御願いします。
＜参加＞
１．石川さん（ユニシス） （研）
２．田中さん（PMAJ) （研、懇）
３．高根さん（フリー） （研、懇）
４．鮫島さん（SEMS) （研、懇）
５．金谷さん（MDIS) （研）
６．小林さん（フリー） (研）
７．西尾さん（？） （研、懇）
８．樽井さん（？） （研、懇）
９．原田（フェアウェイ・ソリューションズ） （研、懇）
１０．松山（富士通総研） （研、懇）
１１．岩下さん（シンクリエイト） （研、懇）
１２．拝原さん（CLC) （研）
１３．江崎さん（荏原ー今回の担当くるー） （研、懇）
１４．下山さん（日立SASー今回の担当クルー) （研、懇）
１５．奈良（今回の担当クルー） （研、懇）
＜不参加＞
１．小松さん（他の研究会と重複）
２．西島さん（西部塾と重複）
今月の講師は、モデリング手段としての工学の手法を経営に応用する「経営力
学」の方法論として、
サプライチェーンマネジメント手法を長年研究されている今岡善次郎先生です。
今回はテーマは；
「ドラッカーのマネジメント原理とサプライチェーンマネジメントの源流と見られ
る経済連鎖」
＜＜ご講師のコメント＞＞
経営コンサルタントとして、経営の現場を支援しつつ、優良企業の成功原理を抽出
するのに力学やその元になっている広範囲な科学のナレッジをモデリングに活かすことに関心を
持っています。
TOC（制約理論）を基礎とするサプライチェーンマネジメントを著書で紹介した経緯
でその元と思われるトヨタ式経営のセル生産の原理をまとめていたらドラッカーのマネジメント原理と
の共通性に行きつきました。
ドラッカーのマネジメント原理一般からサプライチェーンマネジメントの源流と見
られる経済連鎖のコンセプトについて講義します。
又理論だけではなく事例やメタファー（比喩）によって製造や販売に関する現象を
理解することが多くの経営問題解決に役立つと考えています。
そこで、コアとなるいくつかの課題や実践的な事例などを紹介し、参加者の皆さん
と良い議論ができることを期待しています。
（１）演題：「ドラッカーのマネジメント原理とサプライチェーンマネジメントの
源流と見られる経済連鎖」
（２）日時：２００９年２月２１日（土) 14:00-17:00
(受付は１３時から開始します)
15:00に15分から20分程度の休憩を入れたいと思います。
（３）場所：ＪＲ品川イーストビル
（株）日立システム＆サービス本社（最上階２０Ｆ）
コンファレンスルーム
詳細は：http://
http://
ＪＲ品川イーストビル：ＪＲ品川駅（２Ｆ）コンコースを
海側に向かうとあります。ＪＲの駅オフィスビルになります。
正面のガラス張りホールを左手に見ながら裏へ回り入館します。
入館に際しての注意事項：
事前登録（氏名、社名）が必要（名簿を前日の１５時までに提出）
入館は１３時３０分〜１４時００分の場合は事務局クルーがガイド、
それ以外の時間帯の場合、江崎さん（080-5490-3194）、下山さん（090-1605-0771）、
奈良（090-8179-5188)にご連絡ください。
（４）ご講師
今岡善次郎 様
プロフィール＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
今岡善次郎（いまおか ぜんじろう）
昭和22年5月15日生まれ
昭和45年京都大学工学部卒業
昭和47年 京都大学工学大学院修士課程終了
昭和47年東洋エンジニアリングにてSE,
昭和56年マッキンゼーにて経営コンサルタント、
昭和58年大塚製薬にて経営企画、
平成2年日本PDAエンジニアリングにて代表取締役。
平成4年経営コンサルタントとして独立し現在に至る。
現在は、株式会社ビジダイン代表取締役 経営コンサルタント
（ドラッカーの経営原理とトヨタ式経営から経営課題に取り組む）
東京農工大学大学院技術経営研究科客員教授
（サプライチェーンマネジメント学）
モデリング手段としての工学の手法を経営に応用する「経営力学」を方法論にし
て、
サプライチェーンマネジメント手法を研究している。
http://
http://
http://
主な著作：
『経営力学』（日本工業新聞、1994年）
『サプライチェーンマネジメント』（工業調査会、1998年）
『図解100語サプライチェーンマネジメント』
『サプライチェーン18の法則』（日本経済新聞、2000年）
『時間をキャッシュに変えるモノづくり』（日刊工業新聞、2001年）
『利益速度でモノを作れ：TOCとJITの融合』（日本プラントメンテナンス協
会、2002年）
『セル生産が分かる70のポイント』（2005年、工業調査会）
『トヨタ式経営18の法則』（日経ビジネス文庫、2005年）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（５）会費：３０００円（領収書は事務局で用意いたします。）
（６）第二部 懇親会
会場：当日案内いたします。
費用：実費（割り勘）
（７）締め切り：４０人の定員に達した場合。または、２月２０日（金）の
夕方くらいまで
（８）緊急連絡先：事務局 江崎さん（携帯：080-5490-3194）、
奈良（090-8179-5188)にご連絡ください。
（９）申し込み先、連絡先など
奈良のメールアドレス : t-nara@mx4.ttcn.ne.jp
に下記のような内容で、形式は問いません。
-------------------------------------------------------------
［第188回 ＳＥＭＳ研究会］
□不参加
□参加：
□ソフトウェアマネージメント研究会費 ３,０００円（学生は無料）
□懇親会 （割勘） 実費（学生は無料）
ご氏名：
御所属組織名：
Ｅｍａｉｌ：
Tel：
------------------------------------------------------------
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
NARAコンサルティング 奈良 隆正
t-nara@mx4.ttcn.ne.jp
Tel:090-8179-5188
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「長谷川」（マイニング・ヒーロー）の紹介とおっしゃってください。
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[SEMS-news 451] SEMS研究会の皆さん
奈良＠第２クルーです。
第18８回SEMS研究会のご案内、第４報告す。
現在（２月１５日）参加を表明されている方は次の１５名です。
奮ってご参加下さい。参加をお待ちしております。
今回参加者が低調気味です。よろしく御願いします。
＜参加＞
１．石川さん（ユニシス） （研）
２．田中さん（PMAJ) （研、懇）
３．高根さん（フリー） （研、懇）
４．鮫島さん（SEMS) （研、懇）
５．金谷さん（MDIS) （研）
６．小林さん（フリー） (研）
７．西尾さん（？） （研、懇）
８．樽井さん（？） （研、懇）
９．原田（フェアウェイ・ソリューションズ） （研、懇）
１０．松山（富士通総研） （研、懇）
１１．岩下さん（シンクリエイト） （研、懇）
１２．拝原さん（CLC) （研）
１３．江崎さん（荏原ー今回の担当くるー） （研、懇）
１４．下山さん（日立SASー今回の担当クルー) （研、懇）
１５．奈良（今回の担当クルー） （研、懇）
＜不参加＞
１．小松さん（他の研究会と重複）
２．西島さん（西部塾と重複）
今月の講師は、モデリング手段としての工学の手法を経営に応用する「経営力
学」の方法論として、
サプライチェーンマネジメント手法を長年研究されている今岡善次郎先生です。
今回はテーマは；
「ドラッカーのマネジメント原理とサプライチェーンマネジメントの源流と見られ
る経済連鎖」
＜＜ご講師のコメント＞＞
経営コンサルタントとして、経営の現場を支援しつつ、優良企業の成功原理を抽出
するのに力学やその元になっている広範囲な科学のナレッジをモデリングに活かすことに関心を
持っています。
TOC（制約理論）を基礎とするサプライチェーンマネジメントを著書で紹介した経緯
でその元と思われるトヨタ式経営のセル生産の原理をまとめていたらドラッカーのマネジメント原理と
の共通性に行きつきました。
ドラッカーのマネジメント原理一般からサプライチェーンマネジメントの源流と見
られる経済連鎖のコンセプトについて講義します。
又理論だけではなく事例やメタファー（比喩）によって製造や販売に関する現象を
理解することが多くの経営問題解決に役立つと考えています。
そこで、コアとなるいくつかの課題や実践的な事例などを紹介し、参加者の皆さん
と良い議論ができることを期待しています。
（１）演題：「ドラッカーのマネジメント原理とサプライチェーンマネジメントの
源流と見られる経済連鎖」
（２）日時：２００９年２月２１日（土) 14:00-17:00
(受付は１３時から開始します)
15:00に15分から20分程度の休憩を入れたいと思います。
（３）場所：ＪＲ品川イーストビル
（株）日立システム＆サービス本社（最上階２０Ｆ）
コンファレンスルーム
詳細は：http://
http://
ＪＲ品川イーストビル：ＪＲ品川駅（２Ｆ）コンコースを
海側に向かうとあります。ＪＲの駅オフィスビルになります。
正面のガラス張りホールを左手に見ながら裏へ回り入館します。
入館に際しての注意事項：
事前登録（氏名、社名）が必要（名簿を前日の１５時までに提出）
入館は１３時３０分〜１４時００分の場合は事務局クルーがガイド、
それ以外の時間帯の場合、江崎さん（080-5490-3194）、下山さん（090-1605-0771）、
奈良（090-8179-5188)にご連絡ください。
（４）ご講師
今岡善次郎 様
プロフィール＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
今岡善次郎（いまおか ぜんじろう）
昭和22年5月15日生まれ
昭和45年京都大学工学部卒業
昭和47年 京都大学工学大学院修士課程終了
昭和47年東洋エンジニアリングにてSE,
昭和56年マッキンゼーにて経営コンサルタント、
昭和58年大塚製薬にて経営企画、
平成2年日本PDAエンジニアリングにて代表取締役。
平成4年経営コンサルタントとして独立し現在に至る。
現在は、株式会社ビジダイン代表取締役 経営コンサルタント
（ドラッカーの経営原理とトヨタ式経営から経営課題に取り組む）
東京農工大学大学院技術経営研究科客員教授
（サプライチェーンマネジメント学）
モデリング手段としての工学の手法を経営に応用する「経営力学」を方法論にし
て、
サプライチェーンマネジメント手法を研究している。
http://
http://
http://
主な著作：
『経営力学』（日本工業新聞、1994年）
『サプライチェーンマネジメント』（工業調査会、1998年）
『図解100語サプライチェーンマネジメント』
『サプライチェーン18の法則』（日本経済新聞、2000年）
『時間をキャッシュに変えるモノづくり』（日刊工業新聞、2001年）
『利益速度でモノを作れ：TOCとJITの融合』（日本プラントメンテナンス協
会、2002年）
『セル生産が分かる70のポイント』（2005年、工業調査会）
『トヨタ式経営18の法則』（日経ビジネス文庫、2005年）
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（５）会費：３０００円（領収書は事務局で用意いたします。）
（６）第二部 懇親会
会場：当日案内いたします。
費用：実費（割り勘）
（７）締め切り：４０人の定員に達した場合。または、２月２０日（金）の
夕方くらいまで
（８）緊急連絡先：事務局 江崎さん（携帯：080-5490-3194）、
奈良（090-8179-5188)にご連絡ください。
（９）申し込み先、連絡先など
奈良のメールアドレス : t-nara@mx4.ttcn.ne.jp
に下記のような内容で、形式は問いません。
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［第188回 ＳＥＭＳ研究会］
□不参加
□参加：
□ソフトウェアマネージメント研究会費 ３,０００円（学生は無料）
□懇親会 （割勘） 実費（学生は無料）
ご氏名：
御所属組織名：
Ｅｍａｉｌ：
Tel：
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NARAコンサルティング 奈良 隆正
t-nara@mx4.ttcn.ne.jp
Tel:090-8179-5188
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