ドラッカーマネジメントって何？コミュの言いました？　聞いてません？

マネジメント

●　言いました！

○　そんなの、聞いてません！

さて、どっちがマネジャーとしての責任を持つ？

コメント(7)

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大事なことを伝えるのに、口頭だけというのは問題でしょうね。

大事なことを伝えられて、メモしない方も問題だと思いますが。

どっちの責任かはともかく、どちらにも改善の余地はあると思います♪

〉ジゲン＠誤爆王さん

「音を聞く者がいなければ、音はなし、
　届けるべきは音は、必ず“そのとき”に届けよ」

自分の中に一瞬でもマネジャーの役割を自覚すべきは、
それを「責任」とするべし。

発し手〈伝える者〉は、伝えるべき情報を「受け手」に
「自覚」あるいは「納得」させる責任を持つ。

「受け手」によっては、伝達の工夫も必要となる。
それでも、大事なことを受け手も「大事」と認識させよ。
それらも責任に含まれる。

[3] mixiユーザー 08月13日 11:57

> tmさかもとさん

責任自体を否定したのではなく、伝え手になれば伝え手の責任があり、受け手になれば受け手の責任があるので、『どちらかの』責任かということよりも、『それぞれが』果たすべき責任の内容を考えてみたのです。

そして、伝え手となったならば、受け手の果たすべき責任を知り、その上で、受け手の果たすべき責任を無くすよう、伝え手としての責任を果たすべきと。

ただ、立場が受け手となったのなら、逆に受け手としての責任も、またしかり。

[4] mixiユーザー 08月13日 21:17

〉ジゲン＠誤爆王さん

見事な自覚なり。

ゆえにコミュニケーションにおいて、
発し手と受け手とが同時にはじることは
珍しい。

どちらか一方からはじめなければならない。
その一方とは責任と自覚が強い側となる。

更に問題は、当事者同士の責任うんぬん以上に、
本来、その情報が然るべき目的を果たしたかに
マネジメント〈目的意識〉の意味がある。

＊あらためてテーマを見よ。
　彼らは、情報の完了など気にしてはいない。
　情報は横に置かれ、当事者同士が責任逃れ
　〈正当化〉を言い合っているに過ぎない。

この場合、

もし、どちらか一方に情報伝達におけるマネジメント知識を
持つ者がいれば・・・相手がそれを持たない者であったと
しても水掛け論における情報の流れの遅れは大きく軽減される。

つまり「完了」させたか否かに価値がある。

[6] mixiユーザー 08月14日 09:19