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2024年08月31日08:38

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「どっちもどっち」は本当にないのか?

■兵庫・斎藤知事 パワハラ疑惑「そこはちょっと記憶にない」 公開尋問は“異例の2時間半超”
(TBS NEWS DIG - 08月30日 18:58)
https://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=266&from=diary&id=8000697
この知事のやっていることがパワハラであることは間違いないし、すぐキレるとか、おねだり体質というのもあるのだと思うので不適格であると断ったうえで、では、市の職員にまったく問題がないのか?ということも考えないといけない。

「人一人死んでるから、これは知事が100%悪い!」

と言ってしまうのは簡単だし、マスコミがそこの裏側をもっとえぐらないのもys快適な責任を果たしていると言えない。

個々は正常でも組織となるとおかしなところへ行ってしまうというのは日本人の特性とも言えるべき問題点でこれもなんども戦争関連の記事のたびに書いているが、例えばちょっと怒られたときに(なんだ、コイツ、生意気なこと言いやがって」みたいな話で組織の中の一部の怒りや「コイツは生意気だから解除しよう」というヘンな流れがないのか?という話。この知事の問題だけではなく、他の県や市の職員対トップの対立という「隠れた問題」が他にはないのか?だ。

おそらくはないのだろう。しかし、長い間職員をやっているとその組織のトップになったり、組織の村長(ムラオサ)みたいな人がいると知事だろうが市長だろうが何でも反発する、疑問を呈すると下ろそうとするようなことは本当にゼロなのか?

戦前でもそういう権力闘争の末に組織内の自己矛盾で戦争を回避できなかった苦い経験を生かしているとは思えない。アメリカとの戦争が現実的なのかどうかではなく組織内の問題で突入したという事実があるので、こういうトップと職員の対立という小さな小競り合いで終らせるわけには行かない。

日本人は勘違い体質でもある。この知事もそうだが「オレは選挙で選ばれた知事なのだからオレの言うことは100%く聞くのが当然だ!」というロジックだ。
しかし、これは知事だけのロジックだけでなく職員の方にもあって
「何だ、県や市の実情も知らないくせに新米知事、市長が偉そうに、黙ってオレたちの言うことを聞いていればいいんだよ!」というロジック。
これが個人のアタマの中だけで終っていればいいのだが、組織の古株、実力者の意向が醸し出されると別の動きにつながってしまう。組織の以後事が変わってしまうかもしれないから変な改革をしようとする知事や市長は何か事件的なことをマスコミにリークしてさっさと従順なモノと変わってもらおうという「組織の暗黙の共通認識」みたいなものだ。

こういう机の下でのケンカや対立があると表面的なところでは見えない対立要因が県や市の運営に問題を呈する場合もある。特にその職員などが県議会や市議会議員の利権などと絡んでいる場合はなおさら厄介である。

本来ならそういうところをマスコミが掘り下げてあぶり出さなければならないのに表面的な知事の不出来や職員との対立、パワハラといってところにのみ注目している。問題が見えない国民はその情報にしか接しないため本当の対立要因が見えないことが懸念される。

繰り返しいうが、この知事を擁護しているのではない。市や県の職員の側にも組織の悪しき伝統とか、役人体質があって一般の会社と比べても非効率なところがあるのではないか?という問いかけだ。

特に公務員は生産性とかを考えないので何をするにもコストが掛かる。その上に仕事をしていないように見える。コメ不足の問題がいい例だろう。事前に察知し先手を打つということが出来ない。これがいい例だ。当然一般の間隔からすると「何で即応できないんだ!」となるわけだが役人は「手続きには3週間かかりますからやってもムダです。」となる。言っていることはもっともだが、だったら何でもっと早くに情報収集が出来ないんだという話だ。そういうことを叱責したらパワハラになるという寸法。

この一連の問題と一緒にはするつもりはないがつまりはそういうことで、

組織の側にも問題があるということ。日本の組織は江戸時代から一度も解体されることなく今まで続いている。確かに戦争で負けて、財閥や軍組織は解体されたが、津々浦々の組織が解体され作り直されていないから、江戸時代の役人気質が数百年にわたって続いていると言って良い。そこを問題視している。だから県や市の組織には問題がないのか?という疑問を呈している。

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