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2022年06月25日08:17
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MS建設無能監督列伝！
※画像は某国家的建設プロジェクト
憲さん、現在国家的プロジェクトと言われた某国家的イベントの施設をマンションに改装する二期工事の墨出しの職長として入っている。
しかし、ここの現場の監督連中がどうしようもないくらい無能な連中で憲さん毎日ストレスがたまり胃かキリキリ痛む思いをしている。
ということでここでは名前を匿名としながらも、自身の溜飲をおろすべく、ストレス発散もかねて当随筆に「MS建設無能監督列伝！」としてアップすることにした。
一、I監督
工事長。60手前くらいか？共用部担当。物腰は柔らかくニコニコしているが驚くほど無能。
二期工事は内装LGSの墨出しが取極めでメインの作業であるが、「共用部も少しある」との当初の話。
しかし、蓋を開けてみると「ちょっと」どころではない！
かなりのボリューム。これについては当社ももう一社の墨出し業者も「I監督に騙された！」の認識。
参考
↓
LGS
https:/
現在の「共用部」の仕事とは二ヶ所あるエレベーターの内一ヶ所のエレベーターの3台の2台を解体してそこにコンクリートを打設してゴミ置場に改装する作業。
始めに渡された図面がALCの立ち上がりの躯体図。「全階共通だから」とか言ってたが、結局2階、１階は別図あり、出し直し。
(´Д`)=*ハァ〜
そのあと出てきたのがALC図。
参考
↓
ALC
https:/
立ち上がりにALCの芯とスラブ(床)に返り墨を出せだと！
「Σ(￣□￣;)ハッ！何で躯体の墨出すとき言わないのよ？」と詰め寄ってもどこ吹く風。
そして、ALCの墨出したら今度はエレベーターホールとゴミ置場の中のLGSの墨出しをしろとまた違う図面を持ってきた！
Σ(￣□￣;)ハッ！
共用部は「ちょっと」「内装の片手間」仕事じゃないのかよ？
こっちは内装のことで頭が一杯で共用部のことまで頭が回らないって言うのによ！
墨出し業者二社共々「別班を入れないと回りません」と直訴。
「そうだよな〜」と言って風と共に去りぬ。
その上、工程表もなく「思い立ったら吉日」工程。
作業の指示は大体当日。良くて前日。
(実際、昨日の地下一階、一階の作業もそうだった！)
大工も含めみんなあきれ顔。
そもそも！このエレベーター部のゴミ置場への改装工事の概要の説明すらなし。
なのでこちらはどんな工事がどのような日程でなされるかも把握できず、毎日の小出しの情報でやっと合点がいった次第。
「よくこんな無能な人間が“工事長”になれるんだな！MS建設は！はそんなに人材が枯渇しているのか？」
専らの噂。
憲さんはI監督と話しても埒があかないと無視。
すべて下の２年目の係員に情報を聞いて工程を組んでいる始末。
トホホな限り。
この上を行くのが内装のN主任。
二、N監督
主任。内装担当。30半ばぐらいか？
能力がないばかりかプライドだけは一人前に高い、手に負えない無能である。
(´Д`)=*ハァ〜
�】�(かまち)事件。
乗り込み当初、置床を貼り直すのに先行して「框を出してくれ」との指示。
めんどくさいと思いながらもそれがないと出来ないとのことで墨出しする。(先行框)
やっていると一部玄関から廊下にかけてタイル張りで框のない部屋もある。框がないからもちろん墨はださない。
参考
↓
框(かまち)
https:/
すると置床屋から後日「タイルの部屋はタイルの見切りも出して欲しい」と言われた。聞いていないが必要なら出すが、最初にそれもいってほしかったというと置床屋の職長は「そんなの１ヶ月も前にN監督に言ってある」とのこと。
打合せでそのことをNに言う。「框の墨を出せとの指示でしたが実際は“框と見切り”じゃないですか。指示はきちんと出してください」
すると、「気がついたら電話して確認してくれればいいじゃないですか」だと！
アホかこいつは？
自分の指示ミスを棚に上げて何をいってるんだ？
この一点でもうこいつに相談しても無駄だと見切る。
この時、「指示はきちんと文書で出してくれ」とお願いしたが無視された。
��躯体倒れ実測事件
A棟の上階の在来での打継ぎの躯体が大きく倒れて施主から問題にされているのでC棟も倒れを実測しろとの指示がこの間何回も出されていた。
今回は３回目の指示。
何でこんな何回もやるんだ？と不思議だが渋々受ける。
S君にやってもらう。
今までも基準となるLGSから壁までの上下の地点の寸法の実測値を書くとの指示だったのでそれで提出する。
するとNはこうのたまう。
「倒れの数値で出して欲しい」
「うんにゃ？」
じゃ、何ではじめからそう指示をしないんだよ？
しかし、憲さん大人だから「じゃ、明日中に計算して出します。」
帰り際だったら仕方がない。
「いや、急ぐ」
「では残業になりますよ」
「じゃ、いいや。」
バカかこいつは？
お前がしっかりした指示を出さないからこうなるんだろ？
結局自分で計算したらしい。
単純な引き算だからこんなバカでもできるはず。
(´Д`)=*ハァ〜
で、極めつけが先日金曜日に起きた事件。
��アンカー事件
内装で�．�ッチン吊り戸棚を支える天井アンカー�▲�ッチンレンジフードの天井アンカー�Ｆ麕椣�き引き戸を支える天井アンカー、以上三種類の天井アンカーがあり�´△肋欧離�ムニア板の底(天井側)に打ち込んであるのだが、置床に出し直してちゃんとあるかどうか、ずれてないか、20以上ずれていたら出し直せとの指示。
参考
↓
オムニア板
https:/
(´Д`)=*ハァ〜
20？
まじかよ？
めんどくせー！
しかし、しょうがないのでやってた。
すると14階に入ろうとする時にNの指示
「アンカーはもう大工が出すから出さなくていいよ。」
ラッキー！
憲さんペーパーの指示ではなかったのでその言質(げんち)は野帳に書き留めてある。
「5月31日、アンカーは出さなくていい。ByN」
その時、Nとは「これでもう天井に墨を出すマーカーをつけた棒を持ち歩かなくてすむので楽になりますよ」と会話している。
すると金曜日、Nの部下のMが来て「�，鉢△離▲鵐�ーは出さなくてはならないとのことです。」
憲さんぶちギレ！
出さない！
お前出せ！
しかし、Mに当たるのはお門違いと思い直す。
するとNから電話がある。
「Mに聞いたと思うが�，鉢△禄个靴討發蕕い燭ぁ�出さなくていいと伝えたのは��についてだけだった。認識にズレが出たのは“お互い”よくなかった」
この「お互い」の言葉に怒り爆発！
しかし、ここで喧嘩してもしょうがないとぐっと堪える。
そして、こう提案した。
このような指示の齟齬(そご)がなくなるように「指示書」で指示を出してください。
するとNが逆切れしやがった。
「そんないちいち指示書なんかかけるか！」
こうなってこちらも完全に切れた！
怒り爆発！
どこの現場も指示書が出てる。この現場だけだ！出てないのは！書くのが当たり前だろ？
書かないから間違ったり「言った言わない」の話になるんだよ！
何年この仕事してるんだよ？
そもそもこっちは毎日おんなじKY(危険予知)書いてるだろ？あれだって紙とインクの無駄だと思いながらも同じ文言書くのは書いた人間に日々危険を「意識化」するためなんだよ！お前は指示書書かないから仕事も意識化されなくて、ちゃんと指示したかどうかもわかんなくなるんだよ！
こちらは至極正論を述べる。
「じゃ、共用部も指示書でてるのですか？」
これを言ってまずいと思ったのだろ。
共用部も上述した通り「思い立ったら吉日工程」指示書なんかのレベルではない。
「出てないからこっちや大工さんがあたふたしてるんだよ！」
するとNは「あなたじゃ話にならない。番頭に言う。」
これが火に油を注ぐ。
おー上等だ！じゃ、こっちもお前の仕事ぶりを上司に聞いてもらう！「MS建設は指示書も出さないで職人に仕事をさせる建設会社なのですか？」ってな？誰だお前の上司は？
「Tさん」
上司だけじゃなく、所長、いや社長にもいってやるよ！
なんだったら今度の株主総会で問題にしてやろうか？
こんな社員がいるからMS建設は曲がった杭を打ち込むんじゃないかってな！
「･････････」
「そんなマシンガンみたいに言われても話にならない」
と、言うに事欠いて「あなた、他の職種の人も煙たがってるみたいですよ」
「何を？」
これは全くのでたらめである。
こちらは他の職種、特に絡みのある置床屋やLGS屋には丁寧に対応しており信頼関係を作っている。
「おー！上等だ！だったらこんなくそ現場けつまくってやめてやる！」
まずいと思ったのかN黙り込む。
そして、一方的に電話を切りやがった！
(´Д`)=*ハァ〜
なんだこのクソ監督？
こんな無能な監督も前代未聞だな。
よく主任に、なれたよな？
まだ「指示書出したいんですが忙しく手てが回らない」とでも言えば可愛げがあるのだが･･･。
というようにこの現場では毎日こんな無能な監督を相手にしていて胃に穴があきそうなストレスを抱えています。
ちなみにN事件についても事後にNの部下の２年目のMに「アンカーの墨はだす。Mに当たって悪かった」とフォローはしておいた。
(´Д`)=*ハァ〜
ということで、書いたようにこのような無能な監督を抱えてMS建設、特にいわゆる「M系」は大丈夫なのかと心底心配になりますな。
この無能な中間管理職なんかより若い係員や女性の監督のほうがどれだけ一生懸命、誠実に仕事をしているかわかりませんよ。
(´Д`)=*ハァ〜
この調子で毎日ストレスたまる！
まじ、辞めたい！
どーよっ！
どーなのよっ？
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