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禅と経営コミュの『司令塔』

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管理者は、部下が目標達成できるような、いい仕事・いい
環境を作らなければなりません。強いサッカーチームには、
強い司令塔がいます。この司令塔の役割が管理者です。管
理者は、組織の目的達成のために適切に指示、命令し、目
的達成することです。司令塔である管理者は、日頃から組
織メンバーとのコミュニケーションが大切です。

経営コンサルタント飯塚保人

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ISK Consulting's HOMEPAGE http://www.isk.ne.jp

飯塚保人blog → http://yasundo.exblog.jp/
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コメント(3)

究極信頼関係ですよね。
毎日顔を合わせていても、信頼関係を保つのは難しいものです。
吸引力。

部下や同僚に対し目的をハッキリさせ
”共通のゴール”を管理する事。
それができれば
指示内容・系統が簡略化され
よりスムーズに強力な組織体制と
なっていくはずです。

我慢ではなく”楽しく耐える”仕事になります。

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