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禅と経営コミュの『異常』

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3Sの目的は異常発見です。

異常は必ずどこかに問題があることを示しています。

たとえば、普段のロス率が5%であるのに、ある月だけ10
%になっていた。

あるいは、売掛金の回収率が先月より大きく下がっていた。

こうした視点から異常を感知し、どこに問題があるかを探
り出すのです。

異常が起きた場合すぐ対策をするのではなく、何故5回で
真因を掴むことです。

原因・真因の反対が対策です。

経営コンサルタント 飯塚保人

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ISK Consulting's HOMEPAGE http://www.isk.ne.jp

飯塚保人blog → http://yasundo.jugem.jp/
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