NHKスペシャルコミュの2008年3月10日（月） 社員みんなで会社を買った　〜地方発 “ＥＢＯ” の挑戦〜

2008年3月10日（月） 社員みんなで会社を買った　〜地方発 “ＥＢＯ” の挑戦〜


ドラマ。ハゲタカ。従業員がリストラされる。従業員が起死回生の策としてEBO（従業員による企業買収）を行う。職場を取り戻したところでドラマは終わる。
EBOに挑んだ現場。福岡県大牟田市。太陽電池パネルの工場。一度は閉鎖された工場を従業員が結束して取り戻す。
現実はドラマのようにはいかず、生産工程でトラブルが相次ぐ　
工場長「下がりすぎ下がりすぎ・・・」
経営に携わったことのない従業員たち。
銀行担当者「手前で・・・」
商社社員「生産がきちんとできないと売っちゃだめ
世界の競争。太陽電池市場。そこに放り込まれた従業員たち。半年間の奮闘を追う。

福岡県大牟田市。山に囲まれた郊外の工業団地。去年の2月に突然の閉鎖に追い込まれる。
去年9月。工場はどうなるのか。元工場長の田嶋は毎日見回りに通う。
太陽電池パネルの中堅メーカーMSKの大牟田工場。昨年突然工場閉鎖。働いていた100人が解雇される。
田嶋「半年閉まったまま・・・工場長をやっていた人間からはさびしい感じ」
MSK本社が中国系企業に買収される。設立５年で世界4位となった企業。ニューヨークで上場し、膨れ上がった株式で日本企業を買収。
いまや1兆円に膨らんだ太陽光市場。ヨーロッパで19カ国が導入した自然エネルギー買取制度。
ヨーロッパ市場に進出した日本企業。その技術力とブランド力が評価される。MSKは主な生産を中国に移し大牟田工場を閉鎖。
硯川「ショックの前に何が起きたか分からない・・・切られるようなことをしたか・・・地も涙もない・・・」　
元工場長の田嶋教弘は納得できない。元従業員たちが集まった場である従業員が発言「工場って変えないんですか」
EBOが動き出す。解雇された100人のうち20人が賛同。「田嶋丸にのります」と書いた紙。
田嶋「環境としてもよかったのに・・・という納得できない悔しさがあった・・・」
なけなしの金を集める。貯金を取り崩し1000万円をつぎ込む田嶋。
田嶋の妻「うちも６０だけどまだ子どもに仕送りしている・・・私が食べさせなあかんのかなと・・・」

西堀孝男。MSKの財務部から合流。去年10月に福岡にある地方銀行を訪ねる。
必要な資金は合わせて30億円以上。金融機関を回り合ってくれるところを探す。
銀行側も経営経験がない従業員にどこまで融資してよいか迷う
広川淳一郎調査役「今からスタートということを肝に銘じていただいて・・・嫌というほど言わせていただく」
EBOは成立。本当の正念場はこの後。

本社の財務部長をやめやってきた西堀。今は工場の2階に仮住まい　東京に妻と子ども　もともと大手都銀の銀行マン　2年前財務の専門家としてMSKに転職　いきおいのある中国企業との提携をすすめた西堀　それが工場の閉鎖を招く
西堀「周りのだれにも迷惑をかけないと思って・・・一番肝心要の従業員に迷惑をかけることになった・・・途中で投げ出せない」

閉鎖から9ヶ月ぶりに再開した大牟田工場。集まった従業員は50人。出資した20人にプラス30人。新社長の西堀。
西堀「我々が目指すのは世界一だ・・・」
この日から生産が始まる。太陽電池パネルを製造。セル、シリコンの結晶板。外部から調達したセルを一つのパネルにする。裏返しにして溶接特殊な樹脂で覆い、熱して溶かして密封する。何段階かに分けて温度を変えながら加熱。この良し悪しが製品の品質を決める。
発電能力２００W（ワット）をこれまで達成。外国製は１７０Wのものが主流。
世界市場から高い評価を受けてきた。
海外からチャンスがくる。高性能の太陽光パネルがほしいとのこと。
年内クリスマスまでに。5日後までに1120台・・。　
西堀「これがわれわれの後々の評価になると考えれば・・・」
アピールする絶好の機会と捕らえる西堀。一方で現場の戸惑い。短期間でこれまで実現したことのない210Wが実現できるか。

切り札を用意していた西堀。ドイツのメーカーから調達したセル。薄く発電能力に優れるが加工は格段に難しい。
現場の責任者硯川。以前は品質検査だった。今は製造工程全体をみる役割を担当。
世界に通用する太陽光パネルを生産するという役割。
セルは空気に触れると酸化して劣化する。スピードが重要。セルを樹脂で密封する工程。太陽電池パネルはセルを樹脂が挟み込む。　
セルが変わると加熱する温度などが変わる。うまくいかないと気泡などで発電能力が落ちる。　

初めての製品ができる。195Wの発電出力。
田嶋「下がりすぎだねえ・・・」
かつての製品で到達していた２００ｗにも届いていない。
社員「まずいです・・・つながらない・・・」
はんだごてを当てただけで次々と割れるセル
社員「ここまで割れやすいとどうしようもない・・・」
あきらめきれない西堀。今は無理をしてでも世界に打って出るとき。　
社員「慣れるしかないな」


今の段階では最高水準の製品を提供できる見込みはない。工場は半月近くたっても生産に移れず。
２００Wには達してきたが、１９９ｗも数多くある。
会長の田嶋。ブランドも知名度もなく、高品質でないと出荷できないと判断。これまでに作った製品は全て在庫になっている。
社員みんなで買った工場。どのような製品を出荷するか意見が割れる
西堀「グローバル市場で勝負するなら２１０W必要・・・」
硯川「現場とのギャップ・・・混乱が起きると正直たまらない・・・」
製造現場の反論。品質についての合意は得られない。

EBOの再出発から1ヶ月。支援をしてきた銀行が説明を求める。
当初の計画ではすでに月間３０００台の生産。しかし安定的に生産できず。
銀行の担当者「数字が出てないんで・・・どこが本当にネックなのかまだ見えにくい・・・」
商社の担当者は苛立ちをぶつける。
商社の担当者「生産がちゃんとできなければ売っちゃだめ・・・すごいリスクになる・・・品質のいいものをだしてもらう・・・そうでないと・・・」

西堀「情熱は強く持っている・・・それが小さくまとまるか、上へ向かっていけるか・・・お互い厳しくやるところはきびしく・・・そこまで持っていけるか」　

西堀は製造現場に立つようになる。これまで銀行時代から財務一筋だった。買い戻すとき社員が一体となったが。EBOを達成した後何を目指していくのか。
西堀「僕にとってもチャレンジ・・・やってできないことはない」
世界最高レベルを目差すとの西堀。生産を軌道に乗せたい現場。意見は隔たったまま

12月地元福岡で国際展示会。6カ国46社が新技術をアピールする会場。これから10年で10兆円を超えるといわれる太陽光市場。
いかに発電能力が高いか、いかに量産するか、が焦点。　
やってきた硯川。他社がいかに技術革新をしているか目の当たりにする。いかに競争の現場にさらされているか。
硯川「すげえ、これすごい」
格下とみていた中国製品の進歩。
硯川「時代の先端をいっているね、おいてきぼりをくらうよ、僕たちも・・・今以上、今以上どころじゃないですね・・・置いていかれますよ」
翌日の夜10時過ぎ。残業を終えた仲間たちを呼び集める。
硯川「うちが世界で戦っていく上での強みは何？」
男性社員A「今は日本製ということ・・・出力は・・・」
男性社員B「今のまま現状でいけば・・・このまま太陽電池業界で勝ち残っていくのは難しい・・・EBOの時にはそこまで考えてなかったかもしれない・・・」
？？？「明確な目標がぼんやりとしかないから・・・立ち上がったら・・・」　
この先世界で生き残っていくには是が非でも高い性能を目指すしかないと現場の意見は一致。
２００Wをこえる世界最高水準をこえるものをめざす。

表面の目に見えない小さな傷を探す。丁寧にチェック。
樹脂の実験で最適な条件をめざす。　
気泡や白濁がないように。
熟練工の不足をどうするか。人事入れ替え。技能者の育成。　
１つの工夫。溶接のときテフロンをしく。この従業員が悔しさから考え出す。
男性社員「思いついたとき自分にとってすごいプラスだった・・・何でここにいるのか・・・自信がないと心が折れちゃう・・・」
発電能力は確実に上がる。203Wは出るようになる。
田嶋「非常に進歩したという感じ・・・」
世界で最高水準の生産ができると判断。12月に出荷がはじまる。

社長の西堀はヨーロッパを訪れる。新たな販路の開拓。　
ドイツの太陽電池専門商社。ヨーロッパに食い込むための突破口にしたい。
以前はMSKのブランドで輸出していた。今はかつてのブランドも販路もない新参の会社として。
ドイツ商社の担当者「とにかく食い込むのは大変だ・・・」
西堀さんは社員のことを話す。日本語で話す。
西堀「EBOをやって得た価値がある・・・気持ちを一つにして協力する仲間がいるという気持ち・・・主体性が我々の強み・・・」
ドイツ商社の担当者「私からも話ができてよかった・・・あなたたちに不本意だったこと・・・ベストを尽くすことが大事・・・」
他社より品質が優れていることがはっきりすれば取引すると述べる。

新しい生産計画を製造現場が中心となって打ち出す。生産計画を2割近く上げ、遅れを取り戻す。
その矢先にトラブル。ドイツからセルの到達が遅れると連絡。在庫は2日分しかない。セルが届かなければ生産がストップ。
調達担当のはたのが夜通し海外に電話。買収されるまではMSKで海外調達を担当していたが合流した。　
ドイツのメーカーに連絡し確保。日本の税関に休日にも窓口を明けてもらえるよう交渉。
はたの「本日の夕刻以降・・・」

障害を乗り越えセルの生産を増やす。社員の間にめざす目標が共有される。
海外からの視察も工場にやってくる。
訪れる世界7位の台湾のセルメーカーの社長。セルの販売で競争しており、優れた力を持つ日本の工場と結びたいと考える。
仕事ぶりをみてこの先取引したいと持ちかける。将来１つのブランドになると見込む。
セルメーカー社長「この会社はEBOのすぐれた１つの成果・・・」

ドラマに描かれたEBO。その試みに実際に挑んだ工場。
？？？「解雇されてから1年がたったんだな・・・」
この日、製品はスペインに送られる。一度は出荷をあきらめた出荷先。計画を進んでたてるようになった従業員たち。
西堀は改めて見直す。
西堀「確実に変わっている・・・僕が声をかける質も変わっている・・・相手がかわれば自分もかわる」
現場ではさらに生産台数を上げる計画が。
硯川「一言で言うと幸せ・・・今日はそうだけど明日は分からない・・・次の目標を出して・・・ずっと動いてますから・・・」
社員の奮闘は続く。


以上見ながらのメモと見終わってから45分の記憶より