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FMT 健創庵コミュのコミュニケーションの核心部

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 おはようございます。

 今日は、13時から健康説明会です。
 昨夜遅くに、途中参加したいとの連絡があり、嬉しく思いました。スケジュールがめいっぱいに埋まっており、厳しいだろうと見てました。こじあけられたんでしょうね。
 彼女は産婦人科医院との関わりを持ちつつ、マタニティヨガの先生をされてます。彼女から幸せを感じれる女性がさらに増えてくるかと思うと、嬉しくなります。




 結論は、「主観と客観両方から見つめましょう」って感じでしょうか。
 先入観を取っ払い、新しい視点で見つめてみたいって方にはおススメな内容かと思います。

 私は超がつくほどのコリ症で、誰が見てもはっきり分かるくらいに猫背でした。よって疲れは半端ではなく、いつも辛い日々が続いてました。それで誰かに施術する事で精神的な癒しを受けるほか解決の手段はありませんでした。整体が趣味になってしまった所以です。今は仙骨矯正のおかげで、だいぶ心配がなくなりました。

 自分でやってても、さほど気持ちよくはありません。たまに誰かがいつも辛そうだから親切でもんでくれる事もありました。すでにそれなりの域に達してたからか、「あぁもぉぉ代われ!こうやってやるんだよ!ほら!!」と結局は・・・。どうしてなのかずっと考えてきました。


 ある日ラジオで流れてたニュースに感動しました。
 それはある学会での発表でした(どこの何だったかは覚えてません)。いわく「自分で指圧しても大して気持ちよくない理由は、″今からここを押しますよ″という神経信号と″今からここを押されますよ″という神経信号が、自分から発せられてるから」だとか。

 この事で深刻に悩んでた私は、ピンときました。だからラジオだろうが、はっきり覚えてるんだと思います。

 簡単に言えば、「自分自身でじゃんけんをしてるようなもの」です。
 想像してみてください。左手でパーを構え、右手でチョキを構えてる。さぁぁジャンケンポン!じゃあ次は・・・、何回も繰り返そうと思うでしょうか?もしこれをおもしろがってやってるような方は・・・。

 理由は、「刺激がないから」です。相手が何を出すのかが分からないから手に汗握りますね。もしジャンケン勝負一回で全財産を賭けるとなれば、かなり燃えませんか?

 あまりにも近いと、感覚が麻痺してきます。一体化しすぎてると、分からなくなってきます。

 例えば心臓の鼓動。胸に手を当ててみれば分かりますが、常時寸分狂わず正確に約4000本/日の2Lペットボトル分の血液を動かしてます。もし心臓みたいな社員がいたら、どんな社長も雇いたくなるでしょう。それに気付いてますか?
 腸は毎日1兆個の細胞が死に、生まれ変わってます。その自覚ありますか?
 オナラ(特にすかしっ屁)は臭いですよね?大半の方にそんなものがお腹の中に入ってるんですよ?

 「健康の価値は、病気になってみて分かる」なんて、よく言われますね?ぎっくり腰で来られた方が、施術ですっかりよくなり、喜んで帰られました。しかしその夜再発してきたそうです。理由は潜在的コリが残ってたからです。我慢できず近くの治療院に行って、10分くらいで見抜いた原因とまったく同じ事を言われたとか。「〇〇病の一歩手前だったよ。ぎっくり腰になってよかったねぇ」と言われたそうです。

 自分が成長してるかどうかの自覚にもつながります。
 心と体が別人格として存在してる事を認められますか?なのに心と体は、幽体離脱でもしてない限りずっと一緒に生活してます。
 分かりやすいのは、久々に会った方です。同窓会等で会ったら、かっこよくきれいになった方、ずいぶん老けた方、ほとんど変わってない方、いろいろありますね。いつも一緒だと、違いに気付きづらいものです。

 警備会社で働いた時期もありました。施設警備(建物等)で教わった事は、「いつもと違う場所に置かれてないか?いつもと違った雰囲気や物音等ないか?」が着眼点だと。

 渦中にいると、その分見えてくるべきものが見えてきづらくなってきます。もし「こんなにすごいものなのに、なぜ分からないんだ?」と憤りを感じる方がいらっしゃるとしたら、たまには見つめた事がない視点から見つめてみられてはいかがでしょう?多くのすばらしい経営者は、現場に出かけてお客様からの意見を聴き反映させてます。

 ある不動産の営業マンが、いかにして業績を上げるかを研究してるとしましょう。本屋に行ったら、どこに行くでしょう?たいていは「いかに説得するか?」の情報棚ですかね?しかし不動産を買おうとしてるお客様は、「いかに安くいい物件を見つけるか?」の情報棚に行きます。お客様が説得の情報誌棚に行く事はまずありません。

 また違った発想が生まれてくるかもしれませんね。

 いろんな話に置き換えられませんか?

コメント(1)

 あおいくまさんから、「ジャンケンポンの法則」なんて教わった事を思い出しました。
 彼は、窓際族からパナソニックのゴミを92%削減させた方です。
 部課の責任者クラスの方は、ゴミ箱を撤去すると言ってもなかなか聞かなかったそうです。そんな時お茶だし等の女生と仲良くなり、彼女から言ってもらうように仕向けたんだとか。『1日1センチの改革』

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