ビジネス書要約コミュニティコミュの「なぜ若者は3年で辞めるのか」

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★元銀行員による大切な時間を作りたい人へのビジネス書要約★
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若者はなぜ3年で辞めるのか。その答えは社会の根底に潜んでいるの
かもしれない。

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■■今週のビジネス書
■■若者はなぜ3年で辞めるのか？
■■城　繁幸（じょう　しげゆき）
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■■〔INDEX〕
■■第１章 若者はなぜ3年で辞めるのか？
■■第２章 やる気を失った30代社員たち
■■第３章 若者にツケを回す国
■■第４章 年功序列の光と影
■■第５章 日本人はなぜ年功序列を好むのか？
■■第６章 「働く理由」を取り戻す
■■あとがき
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◆体裁:単行本：p231
◆出版社:株式会社　光文社
◆ISBN:4-334-03370-9
◆発行日:2006/9/20　 第１刷発行


◆著者紹介　城　繁幸（じょう　しげゆき）
1973年山口県生まれ。富士通入社後、人事部門を担当、2004年同社退
社後、出版した「内側から見た富士通」では、成果主義のさまざまな
問題点を指摘し、ベストセラーとなる。現在、人事コンサルティング
「Joe’s Labo」代表。

◆ストーリー
近年、若者が3年以内に辞める割合が増加しています。年功序列とい
うレールは輝かしい物でした。けれども、今の若者にとっては重しに
なっているのかもしれません。なぜ若者にとって重しなのか、そして
やる気を失っていく30代を新たな切り口で解説しています。

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■■選書サマリー
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■■　若者はなぜ3年で辞めるのか？
■　　
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「絶対にダメよ！！なんのためにあんたをいままで育ててきたんだか
ね！！」

月曜日の朝一番。実家からの電話で、母親が泣き叫ぶように口走った
セリフだ。

まるでこれから特攻隊として出撃する人間が言われそうなセリフであ
るが、なんのことはない、ただ「実は会社を辞めようと思う」と、手
紙に書いて送っただけだ。

なんにせよ、月曜日の朝から暗澹（あんたん）たる気分になったのを
よく覚えている。

と同時に、そのときあることを初めて理解した。少なくとも自分自身
については、大企業で定年を迎えるために育て上げられたということ
だ。

だが、である。「ああ、そうですか。じゃあ定年までは勤めますね。」

とはいかない。こちらとしても人生は一度しかないのだ。

どうやら、自分は、気づかぬうちに無色透明な価値観、いわば“昭和
的価値観”に包まれて暮らしてきたらしい。この目には見えない価値
観とは、いったいなんだろう。

▼就職活動が「自分探し」になった理由▼
1990年代後半から、大企業を中心に状況の変化が起きる。バブル
崩壊後の長く続く不況で、企業の多くは新卒採用数を大幅に縮小せざ
るをえなかった。本社一括採用をピンポイント採用にシフトする企業
が相次いだのだ。

その結果、採用方式もずいぶんと変わってきた。
そういった変化の洗礼をもろに受ける学生の意識はどう変わったか。

もう「なんでもやります」的な人間はお呼びではない。そんな人材な
ら正社員でなくとも派遣社員で十分まかなえる。企業が欲しがってい
るのは、組織のコアとなれる能力と、一定の専門性を持った人材なの
だ。

最近の就職活動において、“自分探し”というキーワードがしばしば見
られるようになったのはこれが理由だ。

▼
就職活動において、学生たちは明確に2つのグループに分けられるよ
うになった。１つは明確なキャリアプランを持ち、そのために努力し、
厳選採用に対応して正社員としての地位を獲得できるグループ。

もう1つは、「ただ、なんとなしに」有名な企業ばかりに応募し続け、
なかなか内定の取れないグループだ。

少なくとも“就職”という社会人の始発駅の段階では、前者のグルー
プの方がずっと優秀だと思える。

ただし、その優秀なグループには同時に欠点もある。彼らは就職まで
のプロセスにおいてあまりにも「仕事に対する意識」が高くなりすぎ
ているのだ。

その結果、彼らが入社後、希望していた業務と実際に割り振られた業
務にギャップがあった場合、強烈なフラストレーションを抱え込むこ
とになる。

▼
「これだけ高いハードルを飛び越す能力を求めても、はたして入社後
に、本当に社内でそれだけのハードルが与えられるのか」という問題
がある。

実際のところ、自分たちが入口で厳しく要求する能力など、半分くら
いの若者、いや、ひょっとすると大半の若者には、生涯発揮する機会
すらないのではないか。


￣￣￣￣￣￣￣￣以上　ビジネス書要点――――――――――――

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■■偉人が残した名言
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他人の失敗から学びなさい。あなたは全ての失敗ができるほど長くは
生きられないのだから。

Learn from the mistakes of others. You cannot live long enough to
make them all yourself.

エレノア・ルーズベルト　Eleanor Roosevelt
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