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はじめまして。
くろと申します。

私は近々小規模の開設を考えおります。

内容としては365日稼働の宿泊ありです。
知り合いも同様の小規模をされているのですが、社員5名、パート5名の10名でされているのですが、できれば初めはもう少し人件費を極力おさえたいと考えています。


これくらいいたら回せるんじゃないか?最低何人は必要じゃない?とゆうアドバイス頂けないでしょうか。自分なりには社員3人及びパート4名程で考えています。

お手数ですが、ご教授頂ければと思います。
お願いします!

コメント(3)

最初は人員基準ギリギリからはじめて、利用者が増えるに従って増員するのがベストですよ。すでに利用者が定員の半数程いらっしゃれば別ですが、運転資金が800万円以下ならそれしかないです。
新規開設をされるのですね。人員体制は本当に難しい問題です。
この人!と思う人が直ぐに辞めてしまったり、勉強が必要だけれど、
今直ぐにはマンパワーとしては弱いと思っていた人がものすごい力を
発揮してくれたり。
でも、一番重要なのは、想いをブレさせてはいけない事だと思います。
時間はかかっても想いがあれば
いつか必ず自分の想いに共してくれる人は必ずやって来ます。
人員体制は守らなくてはいけないですが、人はいなければいないで
工夫したり考えたりしてくれます。
そして、日々自分の夢を共有してくれるスタッフに
感謝をする事を忘れなければ何とかなります。
こればっかりはやってみなければ分かりません。

新規事業所であれば、色々こだわったりしたいところですが
開設後に思わないところで出費がでたりするので
極力体力を温存したいところですね。
当てにしてはいけないですが、基盤人材・母子家庭の方を
対象にした助成金は重要です。

事業は始める前より後が大切です。
毎日が悩みと不安との戦いです。
ただ、事業を始めた者にしか分からない喜びや幸せを
感じられると思います。

頑張ってください!そして、少しでも多くのご利用者様を
一緒に救って行きましょう!

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