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町工場二代目の会コミュの会議室

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勝手に作って申し訳ありません。
昨今、ますます仕事量の低下や単価の切り下げに拍車がかかってますね;;
そのしわよせは、一番に僕たち末端の会社に影響して打撃をあたえます、この状況の打開策を考えないと
いけない時期にきてるのでわないでしょうか?
このトピではリアルな町工場の生き残りに関する問題について話し合いましょう。

コメント(14)

仲間の中には海外移転も真剣に考えています。為替の問題は我々ではどうしようもないのでしょうか?
まずは私の愚痴からとなりますがw今の日本の状況は過去の不況とは違う物の様に思います

以前ならしばらく仕事がなくても仕事が出れば挽回することが可能でしたが、今では最低のチャージ料金

がさらに下げられ利益はおろか給料すらまともにとれなくなる始末、バイトじゃないんだぞ

夏のボーナス75万?ふざけるなっヽ(`Д´#)ノ俺たちの分がそっちいってるんやないんか!

今後まだ20〜30年働いていかなくちゃいけないのに仕事へのモチベ下がります。

僕はここから一揆を興したいです、 好き勝手言わさせてもらいまして申し訳ないですm(_ _)m
人事院?ふざけるなって感じですね。
上から順々に利益取って行くので下には回りませんね、、、。仰るとおりで挽回などとてもとても、、、。
オンリーワン?1社だけ?
今は会社の規模は関係ないですね、どれだけ利益を上げられるかです。
一揆、、、良いじゃないですか!黙ってるだけでは何も出来ませんよね。良い手立ては有りませんかね、、、。
将来的には海外に行った方がよいでしょうね条件がそろえばですが。

皆さんはどうお考えですか国内or海外?
> カカシさん
> こぶへいさん

横入りスミマセンm(__)m

なんだか面白そうな事考えてますね〜ウッシッシ(笑)
その“一揆”、僕も乗った(笑)ウッシッシ手(パー)

今は利益は企業がごっそり持っていきますよふらふら
国も企業の税金に期待する(あてに出来る)から、何にもしていない…むかっ(怒り)

世の中、間違ってますよバッド(下向き矢印)汗水流さない輩たちが何故に高給ボケーっとした顔exclamation & question
うちらからの吸い上げでしょボケーっとした顔

低コストで作らせ、利益は吸い上げる。
安いからと、下請けも仕事を外注に回して、部品単価が暴落バッド(下向き矢印)バッド(下向き矢印)バッド(下向き矢印)

いったい、何やってんだ…ですよねがく〜(落胆した顔)がく〜(落胆した顔)がく〜(落胆した顔)

僕の目標は、まずは人並みな生活ぴかぴか(新しい)です手(パー)
MASAさん参加歓迎します^^

人並みな生活としもどしたいですよね〜

どうみても僕たちが上の企業の給料水準の維持や設備投資のお金の為に叩かれてらいる
のだろう まじめな僕らはw節操が無くなった会社のFAXばらまきによる無料合い見積を商機と
思い悪い条件でやってしまうが、実は思う壺で自分達の首を絞めるばかりで長くつずけられるわけもなく
なにやってるんだ俺ってことになるんですよね;;

まあ僕らは、水飲み製造業者 成長させず潰すwの中に入れられてるんでしょう。

質問ですが、なんでそんなに安い仕事を安い値段で引き受けますの?

 当社にも相見積もりの依頼は来ますが、今は逆に希望金額と納期だけ聞いて
できるかどうかの判断のみを即決で伝えています。
加工依頼でしたら、価格決定権はこちらに来ますので、納期交渉ぐらいです。

> カカシさん

お疲れさまですわーい(嬉しい顔)手(パー)

参加認定(笑)ありがとうございますウッシッシ(笑)

出ましたFAX攻撃(笑)
週末前や、連休前に来るんですよねあせあせ(飛び散る汗)あせあせ(飛び散る汗)
休み中にやっとけ手(パー)みたいな…ふらふら

んで、発注元は余裕で休んでる訳ですたらーっ(汗)たらーっ(汗)たらーっ(汗)

この悪い仕組み(システム)をぶち壊すための一揆(笑)に使うアイテム(笑)電球でも探してみますウッシッシ手(パー)あせあせ(飛び散る汗)(笑)

ちょっと極端な意見かもしれませんが・・・・。

仕事が減ったり単価が下がったりするのは仕方が無い話だと思います。
私達企業家はそこで何を考え、戦略を練り、汗をかき行動するかが
問われているのだと思います。他社さんと同じ事をしていても意味が
有りませんし、政府や誰かが何かをしてくれるのを待っていても意味が
有りませんよね。

私の会社は盛んに現場改善活動に取り組んでいます。単価引き下げの
話が有りましたが、弊社は歓迎しています。価格が下がり、競争相手が
減ってくれるのを歓迎しています。
最近は競争相手が減ったので、逆に少しづつですが単価が上がって来ま
した。
また、今月からの取り組みとして「ゼロへのこだわり」を挙げています。
品質問題ゼロ。納期遅れゼロ。災害発生ゼロ。見積り負けゼロです。
ゼロを達成出来なかった時は、「ナゼなぜ問答」で達成出来なかったかを
明確にする予定です。

経営者としてこの「ゼロへのこだわり」を持ち続ける事が、会社の成長に
繋がると信じています
みぃむさんいい質問です^^

なんでかというと、従業員や機械を遊ばせたくない事や得意先を増やしたい、こんな仕事ばかり
じゃない いい仕事もあるだろう・・と先々の不安からなんでしょうねきっと。
もちろん仕事があれば断りますよ^^;

最近は加工依頼で納品した物でも平気で値引きしてきますよ
まあ僕らに来るということは、超短納期でスーパーロープライスwww難加工物であること
まちがいないのですが、出してる担当者に理解できる人が少なく結果考えられない値段
(半値はあたりまえ やったあとから言ってくる)判断できないんでしょうとあきらめもあります。
みんな仕事が欲しいんですよ

だからこんな状況からぶち壊しシステム一揆をw一緒に考えませんか
カカシさん 大変な取引先をお持ちなんですね。
単価と納期の記入されていない注文書みたい。
そんなところを相手にせずに、新規を探しませんか?
一揆をしなくても、みんなが相手にしなければ自滅するか、気づきますよ。
ムラ八分にしましょう。

私はあり得ない金額を提示されると
「安いもんやったら、ダイソーに行けばあるんとちゃいますか」
って言います。
海外or国内、、、私は客先によると思います。海外進出もしくは拠点が有る顧客をお持ちであれば最小の資金で進出するのも良策ではないのでしょうか?単独では到底無理なお話で、大手が募集してます!なんて話で飛び出てしまうのも危なさそうですしね。海外に行って仕事を取ろうなんて考えで行ったら大火傷くらいそうで中国に出たら次はベトナムつぎはインドって事になるみたいですね。
この書き込みは とても興味があるが 分からない

たとえば ボクは2代目なので 先代の時の仕事もナオ注文が来るが

秒単価は40年前のままです が 80%は機械が壊れたと お断りしました

今回見積もりがきたけど 10個 ><;

やりたくないけど 22H×44L 両側にR1/2 内径10φ・12φ×2箇所

2回電話かかって来て 納期・1ヶ月あるよ って

10×1000でも10000だし〜〜 って 言ったら

お願い990でって

まあ 納期も長いので受けましたが

皆さんの チャージって おいくらなんですか?

タイの洪水被害で再稼働の目途が不明みたいですが日本企業はどのような対策をとるのでしょうか?日本に戻す?ベトナムへ?

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