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「U理論」の井戸端会議コミュの第4章 組織の複雑さ P92〜115

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章ごとに、トピックスをたてていきますので、
各自読み進み、コメントを残していってみてくださいね。

頃合いを見て、スカイプにて井戸端会議を開きます。

では、今日もゆるゆると始めましょう♪

第1部
第4章 組織の複雑さ P92〜115

コメント(2)

マスター、ありがとうございます。

出現する複雑性の3つの特徴、
まさにその通り、と思いました。

それから、白いキャンバスの例、
感覚として分かります。
リーダーシップは
「何かをすること」も「何もしないこと」も重要。

重要な課題を解決したいなら、
要となる全ての当事者とともに、
生産的な会話を行なう。
僕が今回特にチェックしたところはここ。
P111
「第五水準のリーダーシップ」
・世界一の現実的判断
・企業利益のエゴ化
・責任は自分。成功は他社のもの。

難しいけど、勉強になります。

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