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コメント(35)
【グループワーク】
例題:ＡＫＢ４８をプロモーションすることになりました。どうやって売り込んでいきますか？
こーゆーのがあるね。
学生だと、まず、20分考えてみましょう！
とかなるかな？
ゴールはなんだろう？数回の会議で決めることなのかな？
グループワークだと、大概その時間内に決めなきゃだよね。
40分とかでさ。
この場合、
20分好き勝手考えて、個人の意見をひとつにまとめられるかな？
難しいよね。
だったら、こうやる。
「ＡＫＢ４８って、どういう性質があって、どういう層に受けていますか？みんなのイメージを教えて下さい。」
まず、みんなでイメージを共有して、
だったらこうしていきましょう！
と売り込みを考える。
みんながバラバラのイメージだと、
合わせるのすら難しい。
これがあると凄く良いね
ちゃんと、目的まで持っていく、
目的は目的をこなすこと。
目立つことではない。
空中分解するような議論にならないようにね
例題:ＡＫＢ４８をプロモーションすることになりました。どうやって売り込んでいきますか？
こーゆーのがあるね。
学生だと、まず、20分考えてみましょう！
とかなるかな？
ゴールはなんだろう？数回の会議で決めることなのかな？
グループワークだと、大概その時間内に決めなきゃだよね。
40分とかでさ。
この場合、
20分好き勝手考えて、個人の意見をひとつにまとめられるかな？
難しいよね。
だったら、こうやる。
「ＡＫＢ４８って、どういう性質があって、どういう層に受けていますか？みんなのイメージを教えて下さい。」
まず、みんなでイメージを共有して、
だったらこうしていきましょう！
と売り込みを考える。
みんながバラバラのイメージだと、
合わせるのすら難しい。
これがあると凄く良いね
ちゃんと、目的まで持っていく、
目的は目的をこなすこと。
目立つことではない。
空中分解するような議論にならないようにね
【グループワーク】
●参考までに。
岩永がベンチャー企業で実際の会議でやっていたやりとりアレコレ。
「その数値を出すのにどれくらいの工数がかかりますか？
そのデータは必要ですか？
三時間もかかるのなら、このデータをとったほうが、効果が測定しやすいと思うのですが。どうでしょう？」
「単月の収支を出すのであれば、それでいいかと思いますが、長期的なスパンで考えると、
ユーザーのリピート率、また、ユーザーが連れていくユーザーをどう増やすかが重要だと思われます。
今のままだと、販促費をかけるしかないという現状ですが、サイトが増えるごとに販促費が上がり続けます。
月額制のサイトとなるので、会員数母数＝売上に直結します。
ここの施策がないように思われますが、何かやっていますか？」
「ここで売上が伸びていますが、
何かしらの施策があったんですかね？
それとも、そーゆー性質があるんですかね？
先々月で見ると他媒体でこの施策をしたら、先月比でこのくらいの効果がありました。
この施策をこの媒体で、このやり方でやったらどうでしょうか？」
実際にはこーゆーのを自由に発言できる場でやってた。
こーゆーのが出来ると即戦力になるよね。
凄く簡単、
お客さんが幸せでハッピーで楽しめるために、
本気で考えたら、こういう話し合いとなる。
「そもそも、それは何のためにやってますか？」
とかずけずけいってた(笑)
でも、本気で良くしたいって考えたら、やっぱしそうしかならないね
●参考までに。
岩永がベンチャー企業で実際の会議でやっていたやりとりアレコレ。
「その数値を出すのにどれくらいの工数がかかりますか？
そのデータは必要ですか？
三時間もかかるのなら、このデータをとったほうが、効果が測定しやすいと思うのですが。どうでしょう？」
「単月の収支を出すのであれば、それでいいかと思いますが、長期的なスパンで考えると、
ユーザーのリピート率、また、ユーザーが連れていくユーザーをどう増やすかが重要だと思われます。
今のままだと、販促費をかけるしかないという現状ですが、サイトが増えるごとに販促費が上がり続けます。
月額制のサイトとなるので、会員数母数＝売上に直結します。
ここの施策がないように思われますが、何かやっていますか？」
「ここで売上が伸びていますが、
何かしらの施策があったんですかね？
それとも、そーゆー性質があるんですかね？
先々月で見ると他媒体でこの施策をしたら、先月比でこのくらいの効果がありました。
この施策をこの媒体で、このやり方でやったらどうでしょうか？」
実際にはこーゆーのを自由に発言できる場でやってた。
こーゆーのが出来ると即戦力になるよね。
凄く簡単、
お客さんが幸せでハッピーで楽しめるために、
本気で考えたら、こういう話し合いとなる。
「そもそも、それは何のためにやってますか？」
とかずけずけいってた(笑)
でも、本気で良くしたいって考えたら、やっぱしそうしかならないね
【エントリーシート】
逆に、専門職なら。
筋の通りかたが大事。
あなたが、
高校でなぜ理系にいき、
大学でそれを学び、
それだけでは満足出来なかったからと大学院まで行き、
その可能性が活かせそうな、
その会社に行く。
こういう方面で、
これをいかしたい。
そもそも、
もう新しい分野に挑戦したい。
そこに培った知識、研究に没頭できる強みが活かせる。
こんな感じて、
筋の通り道をはっきりさせる。
どこでもそうだけど、
なぜうちに？ほんとにくる学生が欲しい！
という本音がある。
学生１人とることは、
経費であり、
無駄な学生をとると会社の損となるからだ。
だから、落とされたときは、
ありがとうノウハウが貯まった！と考える。
素敵な相手に出逢って下さい。
そして、恋に落ちるように、
大好きな会社と、大好きな自分に出逢って下さい
逆に、専門職なら。
筋の通りかたが大事。
あなたが、
高校でなぜ理系にいき、
大学でそれを学び、
それだけでは満足出来なかったからと大学院まで行き、
その可能性が活かせそうな、
その会社に行く。
こういう方面で、
これをいかしたい。
そもそも、
もう新しい分野に挑戦したい。
そこに培った知識、研究に没頭できる強みが活かせる。
こんな感じて、
筋の通り道をはっきりさせる。
どこでもそうだけど、
なぜうちに？ほんとにくる学生が欲しい！
という本音がある。
学生１人とることは、
経費であり、
無駄な学生をとると会社の損となるからだ。
だから、落とされたときは、
ありがとうノウハウが貯まった！と考える。
素敵な相手に出逢って下さい。
そして、恋に落ちるように、
大好きな会社と、大好きな自分に出逢って下さい
【実践力】
あなたが、会社でどういう動きをするか知っていて、
それが確実に会社の成長となるならば、
会社はあなたのことをとるのだろう。
でも、それがわからないから、
学生とたくさんの面接をこなす必要がでてくる。
・あなたは、どういう性格ですか？
好きなものに没頭するタイプです〜〜
・嫌いな仕事があれば、どうしますか？
私は、嫌いなものがあります。
けれど、嫌いなものを自分の考え方によって、楽しくやるように工夫したり、
工数をどうやって少なくしていくかを考えるのは好きです。
俺がもし、人事の場合、
純粋な興味であなたのことを聞くだろう。
あなたは、そのとき、
そのことに対して、「落とされる。怖い。」
と感じても大丈夫。
それを感じないようにするから、テンパるのだ。
恐れを感じても大丈夫。
相手がどういう意図で問いかけてきても、中立。
現実は中立で、感じているのはあなたの中だけ。
すべて、ポジティブに変換して返せばいい。
あなたは、中立な物事に、あなたの価値判断という種を植え、
自分で刈り取って経験する。
それが、ネガティブだと意味づけすれば、ネガティブな展開になり、
すべてに、ポジティブの種を植えれば、ポジティブな展開となる。
その実践力をつければいい。
すべては、大丈夫★
あなたが、会社でどういう動きをするか知っていて、
それが確実に会社の成長となるならば、
会社はあなたのことをとるのだろう。
でも、それがわからないから、
学生とたくさんの面接をこなす必要がでてくる。
・あなたは、どういう性格ですか？
好きなものに没頭するタイプです〜〜
・嫌いな仕事があれば、どうしますか？
私は、嫌いなものがあります。
けれど、嫌いなものを自分の考え方によって、楽しくやるように工夫したり、
工数をどうやって少なくしていくかを考えるのは好きです。
俺がもし、人事の場合、
純粋な興味であなたのことを聞くだろう。
あなたは、そのとき、
そのことに対して、「落とされる。怖い。」
と感じても大丈夫。
それを感じないようにするから、テンパるのだ。
恐れを感じても大丈夫。
相手がどういう意図で問いかけてきても、中立。
現実は中立で、感じているのはあなたの中だけ。
すべて、ポジティブに変換して返せばいい。
あなたは、中立な物事に、あなたの価値判断という種を植え、
自分で刈り取って経験する。
それが、ネガティブだと意味づけすれば、ネガティブな展開になり、
すべてに、ポジティブの種を植えれば、ポジティブな展開となる。
その実践力をつければいい。
すべては、大丈夫★
【サイバーエージェントの人事さんの言葉まとめ。】
※あくまでも、使えるなら使って下さい。
読んだ感じ、かなりデキル人事さんです。
自分がコミュで言っていることに近いです。
あなたが会社でどう動くかを人事は知りたいのです。
なのであなたの物語。会社であなたがどう動くかを見せるのが重要です
新卒採用では知識や経験は問いません。面接で重視しているのは、「どんな人なのか」を知り、当社の文化とマッチするかどうかを確かめること。
着目しているのは、経験の大きさではなく、「自分で決断して行動に移しているか」
「決めたことを実行に移し最後までやりきることができるか」
「その経験を通じて気づいたことを次にどう生かしているか」という点
インターネット業界は未知の可能性にあふれている。このため
「新しいことに挑戦しようとする姿勢」や
「物事を成功させたいという強い思い。」
「周囲を巻き込む力」が非常に重要です。
学生さんが思い描いているビジョンが、当社で働くこととマッチしていないのは
お互いにとって、幸せなことではありません。
このため、人生の目標は何か、将来どうなっていたいかを尋ねています。
実現していきたい世界を思い描くのは、わくわくすることだと思います。
当社は、「一人で成果を挙げたい」という人よりも、
周囲と強調し、人を巻き込んで仕事をしようという思考を持った人を求めています。
これは「一人では決してなしえない、大きな成果と成長をチームでうみ出すこと」が当社のビジョンの実現に繋がると考えているからです。
※あくまでも、使えるなら使って下さい。
読んだ感じ、かなりデキル人事さんです。
自分がコミュで言っていることに近いです。
あなたが会社でどう動くかを人事は知りたいのです。
なのであなたの物語。会社であなたがどう動くかを見せるのが重要です
新卒採用では知識や経験は問いません。面接で重視しているのは、「どんな人なのか」を知り、当社の文化とマッチするかどうかを確かめること。
着目しているのは、経験の大きさではなく、「自分で決断して行動に移しているか」
「決めたことを実行に移し最後までやりきることができるか」
「その経験を通じて気づいたことを次にどう生かしているか」という点
インターネット業界は未知の可能性にあふれている。このため
「新しいことに挑戦しようとする姿勢」や
「物事を成功させたいという強い思い。」
「周囲を巻き込む力」が非常に重要です。
学生さんが思い描いているビジョンが、当社で働くこととマッチしていないのは
お互いにとって、幸せなことではありません。
このため、人生の目標は何か、将来どうなっていたいかを尋ねています。
実現していきたい世界を思い描くのは、わくわくすることだと思います。
当社は、「一人で成果を挙げたい」という人よりも、
周囲と強調し、人を巻き込んで仕事をしようという思考を持った人を求めています。
これは「一人では決してなしえない、大きな成果と成長をチームでうみ出すこと」が当社のビジョンの実現に繋がると考えているからです。
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