就活　みんなで企業研究2013コミュのNTTデータ就活生向け採用企業レポート

NTTデータ就活生向け採用企業レポート
http://www.vorkers.com/company.php?m_id=a0910000000Frwt

レポート回答者：　119名

平均スコア（5段階評価）
　・待遇面の満足度　　　3.6
　・社員の士気　　　　　3.2
　・風通しの良さ　　　　3.3
　・チームワーク　　　　3.6
　・20代成長環境　　　　3.3
　・人材の長期育成　　　3.2
　・法令順守　　　　　　4.0
　・評価の適正感　　　　3.1

　・平均残業時間（月間）　55.4 時間

［新卒入社、男性、金融事業本部、在籍3～5年、現職（回答時）］
Answer:
公共、金融を統合したパブリック＆フィナンシャル（P＆F）カンパニーと製造や流通、モバイル等法人格を顧客としたグローバルＩＴサービス（GIT）カンパニー、部門を横断して組織されるソリューション＆テクノロジー(S＆T）カンパニーに大別される。
※それまでの事業本部制から、２００９年度よりカンパニー制を採用※
公共、金融は昔からの大規模プロジェクトに強み。大規模プロジェクトという特性上、若手から数名のプロジェクトリーダという立場でのたち振る舞いが求められる。そのためか社内でも比較的社交的な人間が金融や公共に配属されることが多い。
GITカンパニーは、金融以外の法人をクライアントとして組織(要するに法人格全般を対象）。カンパニー名にグローバルという冠が付（けられて）いるが、所属する社員にはグローバル志向が強い人間が多数存在するというわけではなく経営層からの強い想いが込められている。
S＆Tカンパニーは、事業本部にとらわれない知識・スキルの集約組織であり、全社方針として掲げている「サービス提供力の強化」の中心を担う存在。ただし、本部からの客を社内に限定しているためか、競争力の高いサービスの開発を実現できているか疑問が残る。

［新卒入社、男性、コンサルティング、在籍3～5年、現職（回答時）］
Answer:
電電公社時代からの古いカルチャーに誇りを持っている上司が多い。必ずしも悪いことではない。事業部によって非常にカルチャーは異なる。自分自身は１～３年目でシステム開発の全工程、顧客調整、コンサルティングを経験することができた。強情に自己主張する若手は非常にまれで、大口を叩くリスクさえ恐れず、有言実行すれば評価されるが、昇給や昇進には全く結びつかない点が企業成長のボトルネックである。

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