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団塊の世代が嫌いコミュの★団塊の世代サラリーマンの特徴とは★

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はじめまして。最近の日記に書いたもののコピーですが、広く皆様
の意見を賜りたいと思いトピたてさせて頂きました。

「団塊の世代」は年齢で大ざっぱに言うと、50〜60歳の人達を
ここでは対象としたいと思います。
また、あくまで企業に勤めるサラリーマンに焦点を当てて話をすす
めますので、自営業や独立して起業した方、脱サラした方等は、
後述する典型的な「ステレオタイプ」に該当しないケースが多いの
で対象としていません。

私の父親、上司を見てきて、又マイミクさん達の上司に関する
話を聞いてきて、サラリーマン団塊の世代の傾向というか、特徴
が浮き彫りになってきたのでここで書き留めたいと思いました。
今の若いサラリーマン(20〜35位)と比べて書いてみます。

<全体的な傾向>
個性を出せないステレオタイプで独創性に欠け機械オンチである。
<個別的傾向>
1)責任を取る度胸がなく、他人に責任転嫁し自分の保身に走る。
2)失敗を悪だと考えているので、リスクを取る事を嫌う。
3)自分より下の年代の意見や助言には耳を貸さない(プライドが高い)。
4)自分より上の年代の意見や助言にはヘコへコして絶対に否定しない。
5)所定内労働さへしていれば当然に給料と賞与が貰えて当たり前
  だと思っている。
6)「古き良き日本の奥床しさ」や「過去の栄光」にすがっている。
7)X理論者(仕事は生活の為に仕方なくやる)が多い。
8)自分が周りからどのように見られているか気にしている。
9)出る杭は打たれるものだと思っている。
10)論理性よりも経験則を重視し理屈を嫌う。

他にもありますが、以上が私自身が日頃仕事をしていて団塊の人
と接すると感じ、ジェネレーションギャップを感じてしまう部分
です。皆さんはどう思われるでしょうか?

かなりの部分で、「うんうん、そうそう」とうなずく項目がある
のではないでしょうか?私は上記特徴が良いか悪いかを論じてい
るのではなく、あくまで特徴として若い世代との比較の観点から
見ています。

団塊の世代が生まれた1940年代は出生率が4人以上で、今とは
状況が全く違います。人数が多いので、必然と競争率も高かった
はずですし、その中で個性を主張するのは一部の限られた人しか
できなかったのではないでしょうか?日本的雇用制度に守られ、
上の指示通りにミスなくそこそそ仕事さへやっていれば、給料も
自動的に毎年あがって、定年になったら退職金をがっぽりもらう
というシナリオを持っている方が大多数だと思います。

最後に、漫画「おそ松くん」のテーマ曲が思い出されます。

「うちの父ちゃんはサラリーマン 満員電車が我が人生」
「足も踏まれりゃ頭も下げる 愛想笑いの50年」
「終点間際のマイホーム 空気はうまいが 街へは遠い」
「父ちゃんはな 父ちゃんはな 父ちゃんなんだぞ!」
「うちの父ちゃんは(日本一)」
「残ったローンも(日本一)」
「真面目に生きちゃ馬鹿をみる」
「ほんじゃまか ほんじゃまか ほんじゃまか ほんじゃまか」
「Ah〜おそ松!」

子供の頃何気なく聞いていたこの歌がフラッシュバックしました。

ここで素朴な疑問が浮かびます:

「なぜにサラリーマンの団塊世代は過去の栄光にすがり、現代若者
労働者と絡みにくいのか?」

賛否両論あると思いますが、私は以下の点が大きかったのではない
かと考えます。

1)1986年に施行した「労働者派遣法」の影響。
→この時代に団塊はリーマンとして一番油ののった30代である
 が、企業が派遣のうまみに味をしめ、自分でやらなくても派遣労
 働者にやらせればよいと考える、責任回避・逃げ腰クセがついて
 しまった。

2)1987年に施行した「男女雇用機会均等法」の影響。
→それまで男尊女卑社会で育ってきたせいか、女性の社会進出に
 違和感を感じたはずである。今でも口には出さないか、内心では
 「女のくせに」と小ばかにしている輩も多い。

3)1995年のウィンドウズ95の影響。
→それまでマニュアルでやっていた仕事が、PCの普及により全く
 ついていけなくなる。さらに、派遣やパート労働者が増加し、
 機械オンチを理由にOA機器から逃げに逃げまくって来た。

故に、「自分で手本が示せない」のとそれを「バカにされたくない」
という独特な心理作用がミックスした、まさにむかっ(怒り)裸の王様 むかっ(怒り)
状態の団塊管理職が現実多いのだと私は思います。皆様はどう
思われますか?

コメント(8)

Keiさんに紹介されてノコノコやってきました。
このコミュ最高!
>SHPPHOTOさん
いらっしゃいませ〜(笑)。
SHIPさんもアンチ団塊者として共に語りましょう。
ま、言うなれば(そんな良いものではありませんが)
幕末の刀を振り回し不平を言っていた士族みたいな
もんだと思います。

いくら刀の腕を磨いても、西洋式の銃や大砲で
瞬殺。

時代の流れに順応しなかった(その思想の一部は
評価できますが最終的には良くなかった)
田原坂の士族みたいなものだと思います。

派遣や女性労働者でも十分以上働ける

当時でいうならば

武士じゃなくても十分以上戦える

それを認めたがらない

ある種似ていると思います。
最近思うのですが、団塊はむかっ(怒り)損得勘定が大好きむかっ(怒り)な世代
ではないでしょうか。上に対する*ごま擦りスキル*はハイレベル
だと思いますが、これも人事考課を狙ってのことです。

しかし私は彼らを全否定するつもりはありません。
私の親も典型的なステレオタイプに該当しますが、自己投資をしな
くとも、終身雇用と年功序列賃金に守られてきたおかげで、その
子供である若い世代は、大学や専門学校へ不自由なく通わせてくれ
た方が多いことでしょう(ちなみに私は大学が受からなかったので
専門でしたが・・・)。

即ち、教養面に関しては、間違えなく若い世代のほうが上で、そも
そも、団塊がうちらに経験則という武器をもっていどんでも、ベー
スとなっている知識や事務処理能力レベルが格段に違っているの、
勝負にならないはずなのです。

具体的にはPCスキルと英語力には顕著にその傾向がでているはずです。
皮肉な話ですが、手塩にかけて育てた!?子供達が、いざ職場で部
下となったときに、あまりの能力の差を感じてしまうのは当然と言
えば当然なのです。

私が気に食わないのは、彼等はその辺りに関して、「若いもんに
ナメられちゃあかん」と勝負を挑んでくる事です。そのような輩に
限って典型的な団塊ステレオタイプに該当します。中には、年齢で
人を判断せず、その人がもっているスキルを多分に考慮して接して
くれるスマートな方も存在します。上司部下うんぬんというミクロ
的な視点を超えて、一人のプロフェッショナルとして見ていただけ
ると、好意的に最大限のサポートをしたくなるものです。

所謂、むかっ(怒り)裸の王様むかっ(怒り)タイプは、同時にプライドが高いの
で、うちらの世代の仕事振りを認めてしまうと、それは今まで自分
達がやってきたことが全否定されてしまうような観点を持ってしまって
いるのではないでしょうか。特に中間管理職に多く存在するような
気がします。同じ団塊でも、独立意識をもった経営者目線をもって
いる管理職は、うちらとの職場環境を含めた、共存について良く考
えているのをうかがい知ることができます。

得てしてそういった方は、目先の利益にとらわれず、崇高な理想を
持っているので、うちら労働者一人の労働生産性に高い評価をして
いるように感じます。

さて、それではうちらが典型的な裸の王様でプライドだけは高い
団塊とどうかかわっていくか?

色々意見があると思いますが、私は、「仕事で徹底的に負かす」こ
とが良いのではないかと思っています。仕事でぐうのねもでないよ
うに負かしてしまうのです。

それにはどうするか・・・。

彼らだって、30年以上のビジネスキャリアが何だかんだ言って
あるわけですから、その30年分以上に打ち勝つそれ相当の勉強を
しなければならないという事です。自分の仕事で必要なスキルを徹
底的に磨くことが有効だと考えます。

基本となるコミュニケーションスキルであったり、PCスキル、法的
思考力、英語力、その他専門性を徹底的にやりこむこんでいくと、
団塊の非論理的思考が目障りになってくるものです。こういった高
い基礎力に経験が乗じて、30年分のキャリアの差など20代後半
でも十分超えることができると考えます。

高年齢者雇用安定法により、定年は実質的に65歳となります。
すなわち彼等は継続雇用制度又は、定年廃止によりうちらとしばら
く共存していくことになってしまうのです。個人的には企業年金等
60歳から年金を受給したらリタイアしてもらって、さっさと世代
交代をすすめたいところですが、国の政策として仕事ができる・で
きないにかかわらず、団塊が年金受給開始年齢に達する65歳まで
継続雇用を義務付けているので、うちらもそれなりの対策をして
おかないと、仕事ができない団塊にあ〜だ、こ〜だ言われ続ける
リスクがあるのです。

よって、自分自身のスキルを徹底的に磨いて、彼らをぐうのねも
言えなくなるように、早めに打ち負かしてしまおうというのが私
の意見なのです。

とにかく声がでかい。
人に責任をなすりつける。
生き方が汚い。

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