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もうそろそろ8/31で、中国丸10年。
なんで、中国にこんなに長くいるのか、自分でもよくわからない。

でも、今の仕事をしていて、きづくことがよくある。
何かというと、企業によっては10年以上前から進出しているが、
いまだに20-30人での経営。もしくはいまだに代表所で2-5人の会社。
反対に進出して2-3年であっても、既に100-200人を越えて、
どんどん大きくなっている会社もある。

もちろん採用される人がいれば、やめていく人もいる。
そんな中で、どのようにしたら、労働生産性が高くなり、
退職者の割合を減らすことができるのであろうか?

私がいる業界はいわゆる人材サービス業で、正直100人を越える企業は
中国ではほとんどない。何社か経験したが、大体20-30人ぐらいの規模。

比較的個人でも出きるという利点もあり、独立している人も多い。
また、待遇面ではそれほど期待できないので、途中別の業界に入社する人もいる。

労働生産性の強い業界なので(不動産、OA機器の営業などに似ている)
今後それをどのように、方向性を決めていくかが、私の課題になる。








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