Tsuzaki Factory No.228 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
≪この津崎ファクトリーに入れば何ものにも負けない強い“個の確立”が図られる≫
http://
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ January 30, 2009
H＿E＿A＿D＿L＿I＿N＿E＿S＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
★6種類のビジョン・メーキング プログラム
あなたも“個の確立”人材へ！
http://
★六本木ヒルズ開催 津崎スクール 2009/2/8
「幸運を引き寄せる！ビジョン・メーキング講座」
〜婚活、転職、就職…あらゆるシーンで、輝くあなたに〜
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※このメールマガジンは“まぐまぐ”や“メルマ”から登録された方、
津崎事務所と名刺交換をさせていただいた方や、津崎スクールに
参加された方にお送りしております。不要でしたら、末尾のURL
からいつでも配信停止可能です。よろしくお願い致します。
◆これまでのメルマガタイトルはこちら
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Tsuzaki Factory Index ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1．ごあいさつ
2．津崎CEOメッセージ “”
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Tsuzaki Factory 1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ごあいさつ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆さん、こんばんは。
もうすぐメルマガタイムなのですが、今回少し遅れます。
お許しください。
一昨日は日本エンジェルズフォーラムに参加しました。
http://
なんと85名のエンジェル、ベンチャーキャピタルの方々の前でのプレゼンで
した。
少し状況が違ったのは、いつもは30歳前後の若い方々が対象なのですが、昨
日は60〜70歳の方々が主体であったでしょうか。いつもとは違う雰囲気で、
30分と短い時間でしたが、いつもの通り「情熱炸裂プレゼン」でした。
反応はまずまずでしたが、今後はこのような場にもどんどん登場してまいり
ます。
Tsuzaki Factory 2 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
メインのパートは、CSRのシリーズが終わったばかりです。
しばらくは、自由に書いてまいりましょう。いろいろありますので。
中でも、今、皆さんに一番伝えたいこと。それは「ピンチ・チャン
ス理論」のことです。
◆普及矛盾
またまた新しい発見がありました。
「ピンチ・チャンス理論」は、年初にもこのメルマガで取り上げて
います。
アフリカに靴を売りに行った商社マンの話です。裸足のアフリカ人
を見て、「靴が売れるとみるか、靴は売れないとみるか」の違いを
言いました。
http://
★ポジティブシンキング群：
＊ビジネス：「靴をはいてない」。「だから、靴は売れるだろう」
＊とらえ方： ○＝ポジティブ＝機会＝チャンス
＊時制：未来主体
★ネガティブ・シンキング群：
＊ビジネス：「靴をはいてない」。「だから、靴は売れないだろう」
＊とらえ方： ×＝ネガティブ＝否定＝危機＝ピンチ
＊時制：過去主体
◆数牌羅流
要は、ものごとはネガティブにみないで、「未来を見据えてポジテ
ィブシンキング」でやると、ものごとは「ピンチもチャンスに変え
られる」というものでした。
そして、これに加えて、さらに発見があったということです。
これらのことには、以下の違いがあります。
★ポジティブ・シンキング群
＊未来をポジティブに考える。
＊これを徹底する。
＊すると、周りはチャンスだらけとなる。
＊成功する確率が高くなる。
★ネガティブ・シンキング群
＊未来をネガティブに考える。
＊これを徹底する。
＊すると、周りはピンチだらけとなる。
＊成功する確率が低くなる。
◆確立禍福
さて。
これらのことが、真に何を意味するかですね。
○ものごとは、徹底的にポジティブに考える。それを徹底する
ことで成功の確率が増す。
●ものごとはネガティブに悲観的に考えれば、周りはピンチだ
らけとなり、とても成功は覚束なくなる。確率が低くなる。
いやあ。
ポジティブ・シンキングがよいことは、いろんな本に書かれて
いるが、このような確率論までに昇華した考え方はあったでし
ょうか。これは、本当にノーベル賞ものではないでしょうか。
いつもの我田引水とは違います。
皆さん、成功して幸せになるためには、ポジティブ・シンキング
でなければいけないし、ポジティブ・シンキングであれば、幸せ
になる確率が極めて高いということなのです。
これって、すごいことですよね。
◆実践皇帝
今からでも遅くはないので、ぜひ明日からでも試してみてくだ
さい。ネガティブなことは決して言わず、徹底してポジティブ
にやる。以下は具体事例です。
●まず、自分の言うことはすべて肯定形とする。
〜をしたい。〜は必ず成功する。〜はとてもよい。
●人のいうことは必ず肯定する。
〜は本当にそうだね。〜はよいことだ。〜は素晴らしい。
●自分の過去・現在も否定せずに、きちんと肯定する。
家族の関係はよかった。友人との関係はよかった。クラブ活動
は精いっぱいやった。
●自分の未来も肯定する。
〜は明るい。津崎事務所はBright Futureだ。必ず豊かになる。
◆非効資格
上記に反して、これも以前に指摘したが、ネガティブ・シンキ
ングの悪い効果は以下。
●とにかく、「一緒に働きたいか」がポイント。
●それはベクトルが同じになったりすると、組織は果てしなく
成長するし、シナジーの織りなす相乗効果はものごとを効率的・
生産的に進める。
●その中で、少しでもネガティブなことを言う人がいると、組織
はマイナスの方向に引っ張られる。
●それは、うちの妻を含めて、資格系の仕事をしている方々に言
えることが多い。私自身もこのネガティブ系の人たちのお陰で、
昨年はだいぶ足を引っ張られた。
●商社時代の時も、上司と部下にこの極端なネガティブ系人種が
おり、本当に苦労した。その時にこの考え方を知っていれば、精
神的にまいらずに済んだと思う。
●よって、私は本当にそのようなネガティブ系の発言がどれほど
社会の効率性などを阻害する要因となっているかを社会に広く訴
えて行きたいと思う。
●「ネガティブなことを受容する」ことの効用を主張する方もい
るが、社会が効率的に生産的に発展するには、上のポジティブ・
シンキングがベター。
≪この津崎ファクトリーに入れば何ものにも負けない強い“個の確立”が図られる≫
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1．ごあいさつ
2．津崎CEOメッセージ “”
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皆さん、こんばんは。
もうすぐメルマガタイムなのですが、今回少し遅れます。
お許しください。
一昨日は日本エンジェルズフォーラムに参加しました。
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なんと85名のエンジェル、ベンチャーキャピタルの方々の前でのプレゼンで
した。
少し状況が違ったのは、いつもは30歳前後の若い方々が対象なのですが、昨
日は60〜70歳の方々が主体であったでしょうか。いつもとは違う雰囲気で、
30分と短い時間でしたが、いつもの通り「情熱炸裂プレゼン」でした。
反応はまずまずでしたが、今後はこのような場にもどんどん登場してまいり
ます。
Tsuzaki Factory 2 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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しばらくは、自由に書いてまいりましょう。いろいろありますので。
中でも、今、皆さんに一番伝えたいこと。それは「ピンチ・チャン
ス理論」のことです。
◆普及矛盾
またまた新しい発見がありました。
「ピンチ・チャンス理論」は、年初にもこのメルマガで取り上げて
います。
アフリカに靴を売りに行った商社マンの話です。裸足のアフリカ人
を見て、「靴が売れるとみるか、靴は売れないとみるか」の違いを
言いました。
http://
★ポジティブシンキング群：
＊ビジネス：「靴をはいてない」。「だから、靴は売れるだろう」
＊とらえ方： ○＝ポジティブ＝機会＝チャンス
＊時制：未来主体
★ネガティブ・シンキング群：
＊ビジネス：「靴をはいてない」。「だから、靴は売れないだろう」
＊とらえ方： ×＝ネガティブ＝否定＝危機＝ピンチ
＊時制：過去主体
◆数牌羅流
要は、ものごとはネガティブにみないで、「未来を見据えてポジテ
ィブシンキング」でやると、ものごとは「ピンチもチャンスに変え
られる」というものでした。
そして、これに加えて、さらに発見があったということです。
これらのことには、以下の違いがあります。
★ポジティブ・シンキング群
＊未来をポジティブに考える。
＊これを徹底する。
＊すると、周りはチャンスだらけとなる。
＊成功する確率が高くなる。
★ネガティブ・シンキング群
＊未来をネガティブに考える。
＊これを徹底する。
＊すると、周りはピンチだらけとなる。
＊成功する確率が低くなる。
◆確立禍福
さて。
これらのことが、真に何を意味するかですね。
○ものごとは、徹底的にポジティブに考える。それを徹底する
ことで成功の確率が増す。
●ものごとはネガティブに悲観的に考えれば、周りはピンチだ
らけとなり、とても成功は覚束なくなる。確率が低くなる。
いやあ。
ポジティブ・シンキングがよいことは、いろんな本に書かれて
いるが、このような確率論までに昇華した考え方はあったでし
ょうか。これは、本当にノーベル賞ものではないでしょうか。
いつもの我田引水とは違います。
皆さん、成功して幸せになるためには、ポジティブ・シンキング
でなければいけないし、ポジティブ・シンキングであれば、幸せ
になる確率が極めて高いということなのです。
これって、すごいことですよね。
◆実践皇帝
今からでも遅くはないので、ぜひ明日からでも試してみてくだ
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●まず、自分の言うことはすべて肯定形とする。
〜をしたい。〜は必ず成功する。〜はとてもよい。
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〜は本当にそうだね。〜はよいことだ。〜は素晴らしい。
●自分の過去・現在も否定せずに、きちんと肯定する。
家族の関係はよかった。友人との関係はよかった。クラブ活動
は精いっぱいやった。
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〜は明るい。津崎事務所はBright Futureだ。必ず豊かになる。
◆非効資格
上記に反して、これも以前に指摘したが、ネガティブ・シンキ
ングの悪い効果は以下。
●とにかく、「一緒に働きたいか」がポイント。
●それはベクトルが同じになったりすると、組織は果てしなく
成長するし、シナジーの織りなす相乗効果はものごとを効率的・
生産的に進める。
●その中で、少しでもネガティブなことを言う人がいると、組織
はマイナスの方向に引っ張られる。
●それは、うちの妻を含めて、資格系の仕事をしている方々に言
えることが多い。私自身もこのネガティブ系の人たちのお陰で、
昨年はだいぶ足を引っ張られた。
●商社時代の時も、上司と部下にこの極端なネガティブ系人種が
おり、本当に苦労した。その時にこの考え方を知っていれば、精
神的にまいらずに済んだと思う。
●よって、私は本当にそのようなネガティブ系の発言がどれほど
社会の効率性などを阻害する要因となっているかを社会に広く訴
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●「ネガティブなことを受容する」ことの効用を主張する方もい
るが、社会が効率的に生産的に発展するには、上のポジティブ・
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